咸宁碧桂园监理外判方案(1)

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1、恩施碧桂园项目监理外判方案一、项目监理情况1、监理合同目前正在与恩施云卧丹霞置业有限公司签订《恩施碧桂园一期1#、2#、3#、5#、6#、7#楼主体、给排水、市政、室内外装修、机电安装、防雷、白蚁防治及变配电房工程建设委托监理合同》2、合同签订面积为168300.57平方米3、监理单位:湖北建盛工程项目管理有限公司4、开工时间:2017年07月14日5、计划竣工时间:2018年9月30日二、监理人员配置项目建筑面积为168300.57平方米,按照不同施工阶段阶段施工规模、分项工程的变化,监理人员配置如下:总监1人、总监代表1人、土建专监3人、水电专监3人、土建监理员2人、水电监

2、理员2人、装修专监2人、市政园建专监2人、安全员1人、资料员1人。。三、监理工作范围及内容1、监理工作范围:施工阶段、保修阶段的四控制、两管理、一协调;安全、质量、进度、投资控制;合同管理、信息管理;现场施工协调。协助建设单位和施工单位进行工程竣工后决算,竣工资料整理各项工作。2、监理工作内容:(1)施工监理施工招标阶段:协助建设单位编制招标文件,审查投标单位资格;协助建设单位起草施工合同,参与合同谈判。施工阶段:审查施工单位各项施工准备工作,协助建设单位编写开工报告,并下达开工通知书;督促、检查施工单位建立、健全和实施施工管理制度,及质量、安全文明施工保证体系;审查施工单位提

3、交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;组织施工图设计会审和施工图技术交底,负责审查施工设计交底的记录;审查施工单位提出的分包工程项目,确认分包单位的资格;协助编制用款计划,复核已完工程量,签署工程付款凭证,审核施工图预算和竣工结算;审查承建单位提出的建筑材料(含地方建材)和设计清单及其所列的规格与数量,并对其进行有效的监控,及时签证审定;审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的型号、规格、质量,是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格以及质量标准,组织进行抽查和复验;监督、检查施工单位严格执行合同和严格按国家技术规范、规程、标准和设计图文件的要求施

4、工,控制工程质量;检查工程施工质量,负责分部分项工程检查验收,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;根据施工承包合同的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的核实,审查承建单位的付款申请,签发付款凭证,严格控制超前付款;协调有关方面处理变更设计,控制工程预算的增减;分阶段审查、协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与施工单位之间的争议;督促、检查施工单位确保安全生产、文明施工;督促、检查施工单位整理合同文件及施工技术档案资料;组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,工程完工后,督促承建单位作

5、竣工验收,审查施工单位提交的验收申请报告,进行现场初验并提出存在的问题及处理意见,督促施工单位整改,并参加由业主组织的上级有关部门、设计、施工等单位参加的正式验收,提出竣工验收报告;工程竣工后,审查工程结算价款。保修阶段:保修期间如出现质量问题,应参与调查研究、确定发生工程质量问题的责任,共同研究修补措施并督促检查实施。(2)监理单位必须及时准确记录、收集、整理各种工程资料,满足建设质量监督等部门对工程资料的要求和标准。四、监理单位管理制度要求(一)人员配备1、须严格按照我司要求配备监理人员。2、所配备人员须通过我司副总及工程部经理面试认可后方可上岗。3、对所配备人员的调动需经

6、得我司的书面同意。(二)管理制度1、监理人员须严格按照监理规范规定的各项要求履职。2、监理人员务必洁身自好,谨尊职业操守。3、监理人员一律打卡考勤上下班;缺勤按照我司工资制度扣除相应工资。4、监理人员请假须经过我司工程部经理同意,每月不得超过2个工作日。每周六天工作制,每周休息一天,休息日须遵照甲方排班表。5、监理工资发放经过我司工程师及工程部经理签字。6、监理单位参加各会议形成会议纪要,并经总监或甲方工程部经理签发。7、监理单位须保证监理日志、周报、月报、旁站监理日志、监理工程师通知单、例会纪要、平行检查记录等资料的完备性,按时据实记录并上报。必须确保不因监理资料的不完备而导

7、致甲方相关验收不通过或者推迟。8、监理单位须配合甲方进行所有外部关系协调(含人防相关关系)。9、重大事项须经甲方同意签发监理通知单,即重大事项的监理通知单须经甲方工程师及工程部经理签字。10、我司将每月对所有监理人员根据工作事项完成情况进行强制排名,排名表将每月以公函形式发送至监理单位,前三名现金奖励(2000/1000/500、奖金从第2条奖金池里支取)。后三名通报批评,连续两个月最后一名者、连续三个月最后两名者,立即调离。11、经双方协商确定,为激励贵司监理人员积极性,本工程监理费中包含

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