咸宁碧桂园丹桂香堤三工程项目策划方案2015.6.7.ppt

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1、咸宁碧桂园丹桂香堤（三）项目策划方案汇报单位:广东腾越建筑工程有限公司湖北分公司咸宁北项目经理部二○一五年六月八日前期策划01工程概况项目概况02总规划布置图03管理目标04组织架构05平面布置06项目管理制度07临设策划-CI08物资、设备进场计划前期策划目录09工期策划10商务策划一、项目概况序号项目概况1工程名称咸宁碧桂园丹桂香堤（三）高层住宅区15号、16号、17号楼土建总承包工程2工程位置咸安碧桂园3建设单位咸宁碧桂园房地产开发有限公司4设计单位广东博意建筑设计院有限公司5监理单位广东国晟建设监理有限公司6

2、施工单位广东腾越建筑工程有限公司7监督单位咸宁市建设单位质量安全监督管理站8承包方式总承包自营（D）类项目概况本工程由3栋高层和1栋电房组成，总建筑面积为19243.64m2（15号、16号楼、电房甲方规划未出，目前只施工17号楼）具体如下：型号建筑面积㎡层数结构类型栋数备注YJ130T+YJ140T-26998.7311框架剪力墙架构115号楼YJ105T+YJ115T-26041.2111框架剪力墙架构116号楼YJ140T-26086.711框架剪力墙架构117号楼C4#电房1171框架结构1合计19243.6

3、44二、总规划布置图（示意）30层17号楼11层项目总目标工期目标总工期9.6个月预售2.8个月封顶4个月内封顶交楼9.6个月成本目标达到公司相关规定要求安全目标杜绝死亡、重伤和重大机械等事故，一般事故控制在2‰以下质量目标争创集团样板、确保区域样板创优目标争创创优100人才培养根据公司“345”人才计划，培养一批能够独挡一面的高素质人才三、管理目标工程部刘超物资设备部潘赛华技术部陈佩合同造价部祁阳综合部李宏生产经理项目经理(王威）项目总工木工队四、组织架构铁工队瓦工队防水队抹灰队砼工队外架队涂料队资料室陈龙市政队机

4、电维修队起重机械队其他班组专业分包队五、平面布置布置原则1）本工程由于15号、16号楼、电房甲方规划未出，目前只施工17号楼。2）本工程采用基础土方大开挖方法，因工期较紧，施工区内场地狭小，现在17号楼西北角设置钢筋堆放及加工区，其他材料堆放区及加工区，临时硬化道路及永久市政路待基础土方回填完成后按总平面布置图布置。3）合理布置塔吊位置及数量，确保满足各栋号材料的垂直运输，尽可能的利用有效覆盖半径使整个现场材料能够转场，并对后期施工有利（目前只在17号楼北侧设置一台塔吊）。4）临时水电沿围墙和道路埋地敷设，所有过路处

5、埋深处理，并采用PVC套管防护。五、平面布置—临时道路平面布置图临时道路平面布置图土方回填区，将基坑土方回填后做市政道路临时道路砼泵送区五、平面布置—临时道路做法大样临时道路做法大样五、平面布置—临时排水平面布置图临时排水平面布置图接入市政排水管集水井@10m五、平面布置—临时给水平面布置图临时给水平面布置图（主水管埋地敷设）施工用水从西侧抽取河水于蓄水池，水池旁装加压泵（设置回水）给楼层供水50镀锌钢管给水配件序号名称规格/型号数量序号名称规格/型号数量1PE管75350m8泵宝12镀锌钢管50100m9浮球阀50

6、13PE截止阀75110其他零星配件4水表带法兰片15三通50*50*25116大小头50*2537弯头50*506五、平面布置—临时给水平面布置图五、平面布置—临时用电平面布置图临时用电平面布置图（埋地敷设）主电缆（BLV3*150+2*75)接入甲方提供的配电房现场一级配电箱接出两根BLV3*120+2*75电缆至两个二级配电箱用电配件序号名称规格/型号数量123BLV电缆3*150+2*75400米567BLV电缆3*120+2*75300米一级配电箱1套4二级配电箱2套备注五、平面布置—临时用电平面布置图布置

7、原则：1.1尽可能满足覆盖工作面的原则。1.2尽可能满足设备吊装的要求。1.3便于安装及拆除的要求。1.4基础标高，避免积水。五、平面布置—塔吊、施工电梯平面布置图塔吊施工电梯平面布置图施工电梯塔吊基础1.5满足施工电梯的各项性能，确保施工电梯能正常安装和拆卸。1.6每栋主楼施工电梯尽量居中布置减少材料楼层内运输。结合场区材料堆放位置选择材料运输方便的位置安装选择不影响塔吊拆除的位置安装。安全文明保证体系项目经理生产经理安全员机械员栋号长材料员施工班组质量技术部物资设备部安全生产部安全生产督促监督防护用品质量和数量的

8、控制安全防护措施的制定职工入场安全教育安全设施检查规章制定执行机械设备检修维护和安全使用安全生产技术交底防护用品供应及质量检查防护用品的正确使用，不违章操作六、项目管理制度—安全管理制度安全管理组织机构本工程将建立以ISOI4001、OHSASI8001环境、职业健康安全管理体系为标准的安全文明施工管理网络，保证安全管理与生产管理同步进行。成立