北良新增火车接收系统卸车坑土建施工组织设计

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1、施工组织设计目录第1章工程概况1.1编制依据1.2工程概况第2章施工总体安排与部署2.1项目部组织机构2.2施工总平面布置图2.3施工临时设施2.4施工总体部署2.5工期、质量、安全目标第3章主要工程项目的施工方法3.1工艺流程3.2施工测量3.3石方爆破及开挖3.4灌注锚杆工程3.5砖砌体工程3.6钢筋砼工程3.7防水工程3.8回填工程第4章雨季施工措施4.1雨季施工措施42第5章原材料试验5.1砼实验5.2实验项目和手段;5.3实验计划第6章工程质量保证措施6.1方针目标6.2质量保证体系6.3文件和资料的控制6.4采购的管理6.5标识和可追溯性6.6过程控制6.7检验和试验6.8检验测

2、量和试验设备6.9不合格品的控制和纠正、预防措施6.10搬运、储存、成品保护和交付6.11质量记录第7章工期保证措施第8章安全施工保证措施8.1安全施工保证措施8.2安全施工管理体系第9章文明施工及环境保护保证措施42第1章工程概况1.1编制依据1、有关文件大连北良有限公司新增火车接收系统卸车坑土建工程招标文件及补充文件。大连北良有限公司新增火车接收系统卸车坑土建工程图纸。2、规范及标准:1、土方与爆破工程施工质量验收规范(GBJ201—2002)2、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204—2002)3、混凝土质量控制标准(GB50164—2002)4、砖石工程施工质量验收规范(GB

3、J203—2002)5、建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002)6、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300—2002)7、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209—2002)8、屋面工程质量验收规范(GB50207—2002)9、钢结构工程施工质量验收规范(GB50205—2001)10、砌体工程施工质量验收规范(GB50203—2002)11、建筑安装工人安全技术操作规程12、钢模板技术规范(GBJ24—89)13、水运工程测量规范(JTJ203—94)421.2工程概况1、概述本工程为大连北良有限公司新增火车接收系统卸车坑土建工程,主要包括:地坑、接转地

4、沟和接转楼的土建及设备安装所涉及到的预埋件制做等。2、工程位置本工程位于大连北良港5#—6#泊位之间。3、主要工程主要工程量表序号项目名称数量1基坑开挖1882M32基坑爆破开挖12126M33基础锚杆14.79T4底板砼垫层185M35底板砼1680M36侧墙砼1010M37柱砼40M38顶板砼230M39纵横梁砼405M310楼板砼140M311钢筋540T12橡胶止水带119M13砼面层232M314回填2084M315底面外防水1857M216侧墙外防水2018M24、工程的主要结构型式42钢筋混凝土结构。5、自然条件(1)气象条件本港区气象条件依据港址区域大连气象站、大孤山三道沟气

5、象站、大连老虎滩海洋站和港区短期气象站的观测资料进行分析:A、气温年最高气温35.3℃年最低气温-21.4℃年平均气温l2.5℃B、降水年平均降水量:658.7mm年最大降水量:754.8mm最大一日降水量:150mm日降水量≥25mm的日数7.9d本地区降水量大多集中在6~9月,约占全年降水量的73%。(2)、地质条件现场地质为中、微风化石英岩。(3)地震根据国家地震局出版的“中国地震烈度区图(1990)”港区地震基本烈度为VII度。42第2章施工总体安排与部署2.1项目部组织机构1、项目部组织机构图项目经理项目总工程师项目副经理财务部经营部后勤部办公室物资部质检部技术部工程部起重班机务班

6、电气焊砼工班拌合站测量班试验室钢筋加工场钢筋班爆破班木工班422、组织机构主要职能分配(1)、项目经理项目经理由局直接任命,在施工管理上实行责任包干,即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配;包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。职能为:A.代表公司,按照项目法施工管理机制,全权负责项目施工管理的各项事务。B.严格遵守与执行公司各项管理制度和指令。C.负责策划与组织项目施工管理与生产经营活动。D.组织监理和实施现场质量、安全保证体系,确保体系的正常运作。(2)、项目副经理A.协助项目经理的各项管理工作,项目经理不在现场时,全权代表项目经理处理施工管理各种事务。B.负责分管工程、物资、船

7、机部。C.协助项目总工程师组织现场施工与管理D.协助组织建立项目质量与安全保证体系,协助监控体系的正常运行。(3)、项目总工程师A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。B.代表项目经理实施与监控项日质量与安全保证体系。C.主持编制与组织实施项目施工组织设计与施工计划。D.分管质检部、技术部。E.负责组织隐蔽工程与主要项日的验收工作、竣工资料的编制和整理工作。(4)、质检部主要职责为:现场施工检验、统计

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