领导在资金调度会发言C

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1、演讲:________领导在资金调度会发言姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页领导在资金调度会发言一个多月。主要基于两个方面的目的一是通过召开这次会议,县委、县政府再次召开招商引资暨跑项目争资金工作调度会。全面了解和掌握全县各单位、各乡(镇)110月份招商引资暨跑项目争资金工作进展情况;二是目前已进入11月中旬,离年终还有两个月的时间,通过召开调度会这个形式,进一步促使全县上下坚定信心

2、、强化措施,确保完成全年招商引资暨跑项目争资金任务。刚才,晓俊副县长通报了110月份全县招商引资情况及招商团队外出招商情况;志刚常务副县长通报了1-10月份跑项目争资金情况。驻点招商人员离岗的单位、招商引资及跑项目争资金工作后进单位分别作了检讨发言。前期工作可圈可点第一句话。第6页共7页今年以来。全县招商引资暨跑项目争资金工作取得了明显成效,尤其是9月6日全县开展招商引资攻坚战活动及10月11日全县招商引资暨跑项目争资金工作调度会后。主要表现在三个进一步”一是工作氛围进一步浓厚。调度会后,县级领导纷纷带队外出招

3、商,各单位、各乡(镇)外出招商跑项争资活动也非常活跃,有的县级领导带领下外出,有的联合乡镇外出,有的自主外出联系,全县上下形成了浓厚的外出招商跑项争资氛围。二是工作成效进一步显现。招商引资方面,截止10月底,全县新签约项目77个,其中签约工业项目71个,合同固定资产投资45.73亿元,实际进资21.2亿元(含老项目进资)完成年计划的60.5%同比增长16.7%签约工业项目中,其中固定资产投资亿元以上的16个,固定资产投资50万元以上的31个。截止11月15日,驻外招商团队在外招商期间共签订项目11个,合同资金2

4、1.13亿元,投资亿元以上项目9个,其中不乏有投资2.43亿元的硅能蓄电池项目;投资2.6亿元的精铜加工及汽车电器项目;投资3亿元的铜产品加工项目;投资6亿元的江西晨利铜业有限公司项目。捕捉项目线索108条。邀请接待客商52批,150人次。跑项目争资金方面,截止10月底,全县跑项目争资金累计达1.4802亿元,完成全年任务的123.4%被考核的39个县直单位有18个单位完成或超额完成了年度任务。开发项目完成67个,完成全年任务的83.75%被考核的12个乡(镇)和31个县直单位有30个部门完成或超额完成了年度任

5、务。三是工作机制进一步健全。积极探索和建立科学、合理、完善、配套的招商跑项争资工作机制,进一步建立健全了组织领导、项目生成、项目跟踪、调度管理、服务保障、项目建设等六方面制度,有力地促进了招商跑项争资工作的顺利进行。存在问题不容忽视第二句话。第6页共7页充分肯定成绩的同时。主要表现在三不”一是工作进度不均。全县大多数乡(镇)和单位对招商跑项争资工作是重视的但有些单位认识得还不深刻,要清醒的认识到还存在不少的问题。没有站在全县大局的角度加以认识,导致行动缓慢,成效不显,特别是县政法委(含法、检)县城管局、县旅游局

6、等3个单位,至今向上争取资金末突破零。第十八、第二十四、第二十七、第三十四等4个招商团队邀请客商还未破零。二是工作水准不高。从招商引资情况来看,所取得的项目虽然有几十个,但真正上规模的大企业、大项目少,高效益、高科技含量的少。从项目开发情况来看,有的单位不舍得花点小钱,聘请专业人士进行项目包装,申报材料存在缺项漏项的情况,非常不规范;有的单位开发的项目没有很好地与上级项目资金进行有效衔接,虽然开发了项目,但对接过期了三是工作配合不强。据部分乡(镇)和企业主反映,客商引进来后,办理有关项目审批手续过程中,部门配合

7、程度不一,有些部门不主动配合,造成项目落户工作进展缓慢。后续工作力度不减第三句话。目前。特别是当前全市实施“三大战役”形势下,全年剩余时间不多。招商引资暨跑项目争资金尤为重要,各单位、各乡(镇)一定要切实增强责任感和紧迫感,千方百计完成全年任务。一要落实工作责任。责任就是使命。责任就是落实。县级领导要坚持带头垂范,责任就是行动。带头出成果、出实效,以招商跑项争资的实际效果,带着部门干、做给干部看。各乡(镇)各单位主要领导要集中时间、集中精力用在招商跑项争资上,尤其是现在进展不太理想的单位,要根据目标任务、目前进

8、度,倒排时间,调动各方面的积极性,合力攻坚,确保高质高效完成县里下达的任务、部署的工作,决不允许以任何形式进行变通,决不允许以任何借口讨价还价。二要全力跟踪推进。招商跑项争资最终成效如何。意向项目变成合同项目,重要的一点是有没有做好跟踪落实。各单位、各乡(镇)和各招商团队要发扬“钉子精神”盯住不放;树立“蚂蟥精神”吸住不放;弘扬“口香糖精神”粘住不放。力促洽谈项目变成意向项目。合同项目

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