公司管理系统人事管理系统规章制度

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1、郑州征远建设工程有限公司劳动人事管理制度(讨论稿)2014年5月9第一章总则第一条为规范全体员工的职业道德行为,维护公司和员工的合法权益,建立和谐稳定的劳动关系,促进公司发展,依据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》,结合本公司实际,特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。第三条公司有权视实际情况,将其内容修订和补充,经修订及补充之条款,将以通知形式传达所有员工。第二章员工招聘第四条员工招聘和录用1.原则:根据本公司特点,本着公开、公平、竞争的原则,注重各类资格证书积累,按工作能力、业务水平、敬业精神择优录用;2.条件

2、:(1)具有专业学历本科以上人员或高中级专业职称人员;(2)试用期间能独立完成本职工作,经考核可放宽至大专学历;(3)公司需引进的其它专业人员。第五条员工推荐91.员工信息通过现场招聘、网上招聘、内部推荐及待岗人员等方式建立,办公室确定并负责审查;2.各部门所需员工确定后,办公室汇总,报经理办公会讨论总经理审批,公司人员由办公室填写《公司员工调配介绍信》并备案。第六条公司机关人员招聘1.部门经理直接提交用人方案或人选的,人选由办公室进行考察、面试、汇总并报经理办公会讨论总经理审批;2.办公室通过院校或其他渠道提供信息的人选,由部门经理进行初步确定后,会同办公室共同进行

3、考察、面试、汇总并报经理办公会讨论总经理审批。第七条公司工程项目人员招聘1.项目部根据公司项目施工具体情况,结合公司现有的人力资源状况,可以自行挑选,也可以从社会临时选聘;2.项目部对临时选聘人员进行工作评价和全面考核,把拟录用的优秀人员报公司办公室考察、面试、汇总后上报经理办公会讨论总经理审批。第三章劳动合同的签订第八条试用1.新进人员试用期不超过六个月;试用期内公司与新进人员双方均有权提出解除或辞职,而不负担任何补偿;92.试用期满前,由部门出具意见,报办公室考察、面试、汇总并报经理办公会讨论总经理审批。第九条劳动合同签订1.公司与受聘人员以书面形式订立劳动合同,

4、订立劳动合同须遵循合法、公平、平等、自愿、诚实、信用、协商一致的原则,履行劳动合同遵循合法、信用原则;2.公司与所录用人员订立劳动合同,须全面告知被录用人员公司的管理制度、劳动规章、岗位职责等;3.受聘人员应书面承诺遵守公司规章制度,愿意全面履行劳动义务或特殊岗位在劳动合同中可增加约定之后,双方签订劳动合同。第十条劳动合同的解除1.劳动合同解除须与公司结清各项手续,并依法办理相关解除手续;2.有下列情形之一者,公司有权解除劳动合同:2.1患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,经一次安排后仍不能适应者;2.2不能胜任工作,经过培训或调整岗位后仍不能胜任工作者;2

5、.3劳动合同订立时,所依据的客观情况发生重大变化,公司因调整生产任务或由不可抗力的原因致使劳动合同无法履行,经与当事人协商不能就变更劳动合同达成协议者。第十一条辞职9试用期满并已转正的员工,辞职需提前15天以书面形式通知公司。第十二条自动离职凡无故擅自旷工一天以上者,均视为自动离职。第十三条劳动合同的终止1.劳动合同期满,合同自行终止;2.计薪到终止日止。第十四条劳动合同的变更合同当事人一方确有变换工种、职务、工作期限等正当理由,经双方同意,可以变更劳动合同;第十五条员工因终止、解除、辞职等原因离开本公司,须与公司结清相关手续,并办理社会保险转移手续。第十六条人员管理

6、1.公司根据工作需要,本着人尽其才,发挥潜力的原则,鼓励合理的人才内部流动;2.公司机关人员管理:岗位设定经部门经理提议,报办公室考察、汇总后报经理办公会讨论总经理审批。审批后,人力资源部备案,待遇按公司制定方案实施。3.工程项目人员管理3.1凡公司所承建的工程项目按公司有关规定由项目部自行组建。人员名单报由公司办公室备案。3.2工程项目人员工作期间的岗位安排、工资待遇、工作考核、劳动纪律由项目部负责管理。93.3有下列情况之一的或其它违反公司各项规章纪律、考核不合格、不能胜任的人员项目部有权解聘,并上报公司办公室核定后对所聘人员解除劳动合同:3.3.1员工不服从分配

7、的;3.3.2内部流动不去报到的;3.3.3每月累计迟到早退二次的;3.3.4连续或累计旷工达到一天以上者;3.3.5待岗人员在一个月以上(含一个月)仍无岗位的;3.3.6事假月累计超过十天以上的;工程项目结束后,项目人员由公司工程管理部及项目分公司进行调配并报人力资源部办理调配备案手续。第十七条培训1.入职、易岗培训:凡新进或岗位调整员工,必须接受以劳动人事管理制度为主要内容的规章制度学习、以安全生产为主要内容的三级教育;以岗位职责和操作规程为主要内容的质量、职业健康安全、环境管理体系文件培训;2.执业资格培训:对执业资格、定期复审、岗位技能、特种

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