供应链背景下R企业生产计划流程再造研究

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1、分类号密级UDC编号全日制专业学位研究生学位论文题目：供应链背景下R企业生产计划流程再造研究学院MBA教育中心专业名称工商管理硕士研究方向企业管理研究生姓名杨青学号12125100126导师姓名李富昌职称副教授校外导师姓名陈国建职称副教授2014年12月5日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法

2、律结果由本人承担。学位论文作者签名：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名：指导教师签名：年月日年月日中文摘要改革开放30多年，在全球经济一体化快速形成及WTO入世的背景下，中国企业抓住了发展机遇，获得快速发展。但2008年全球经济危机爆发，经

3、济发展持续低迷，市场购买力疲软，供过于求的市场形势加剧了卖方市场竞争。过去仅仅以低成本优势求得发展的企业已陷入经营困境，缺乏竞争能力。面对市场竞争，企业无论是主动还是被动关系，使用变革手段改善企业现状，提升竞争力是非常必要的。流程再造正是对企业整个经营体系实施变革修正的理论，该理论思想是重新审视企业管理流程，进行剖析，找出制约企业发展的瓶劲，提出修正方案，以至于提高流程运行效率，增强企业竞争能力。本论文在供应链背景下，对R企业生产计划流程案例进行分析，从生产计划达成率为切入点，发现R企业生产计划流程运行能力不足，客户订

4、单准时交货存在风险。订单缺少评审，缺乏敏捷柔性的生产计划管理，供应商不准时到货，存货周转天数过长等企业管理问题，导致生产计划达成率较低。征对供应链上、下游及企业自身存在的这些问题，本篇论文运用了流程再造、供应链管理及生产计划控制策略等相关基本理论，在生产计划主流程下，实现了下游客户订单评审系统、生产计划管理系统、上游供应商采购管理系统、物料库存控制等四方面的流程再造。评估再造后的新流程运营绩效，全部优于旧流程，这不仅仅是简单的量变过程，更重要的是质变，新流程高效率地规范了R企业生产计划管理体系，运行的结果提升了R企业竞

5、争能力，值得同行业借鉴运用，为企业后期流程再造增强了信心。关键词流程再造供应链管理生产计划竞争能力IAbstractWiththebackgroundofreformandopenforoverthirtyyears,globaleconomicintegrationandWTOentrance,Chineseenterprisesseizedtheopportunitiestodevelopthemselvesquickly.However,aftertheglobaleconomiccrisisin2008,the

6、economycontinuedtobestagnant,theslackmarketandtheover-productionaggravatethemarketcompetition.Thoseenterpriseswhichdevelopedinpastonlybymeansoflowcosts,fallintothedifficultpositions,lackofcompetitivepower,it’samusttochangethemselves,initiativelyorpassively.Proce

7、ssReengineeringisakindoftheorytodealwiththeimprovementandthecorrectionofthewholeoperationsystems,guidestoreviewandanalyzetheenterpriseprocessnewly,recognizethebottle-necks,submitthecorrectionschemes,thenimprovetheoperationefficiencyandstrengthenthecompetitivepow

8、er.TakingRcompanyforexample,focusingontheaccomplishmentrateofproductionplans,thethesisanalyzes:thecapabilityshortageinprocessoperationofproductionplanswillcausetheon-