项目管理精品项目成本估算

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1、第三章项目成本估算本章结构项目成本估算概述1.项目成本估算的依据2.成本估算的技术路线3.成本估算的方法4.学习曲线法5.3.1项目成本估算概述3.1.1项目成本估算的定义3.1.2项目成本估算的意义3.1.3成本估算的内容3.1.4成本估算的类型3.1.5成本估算的精度3.1.1项目成本估算的定义项目成本估算的定义：成本估算是估算完成项目各项活动所必需资源成本的近似估算。当根据合同进行项目成本估算时，应当区别成本估算与定价。成本估算是对项目实施组织为提供产品或服务所要付出费用的定量估计。定价是一种经营决策。3.1.2项目成本估算的意义项目成本估算的意义：（

2、1）成本估算是项目决策、资金筹集、评标定标的依据。（2）成本估算是承包商报价的基础。（3）成本估算是项目时间进度表编制的依据。（4）成本估算是项目资源安排的依据。（5）成本估算是成本控制即项目绩效考评的依据。3.1.3成本估算的内容成本估算的内容：成本估算的内容除了第一章中提到的成本的构成内容外，应包括应急费或不可预见费。应急费是考虑项目可能遇到的风险因素，在进行成本估算时要列入的成本内容，用于补偿差错、疏漏及其它不确定性对估算精度的影响。3.1.4成本估算的类型成本估算的类型：3.1.4.1国外项目成本估算的类型划分3.1.4.2我国建设项目成本估算的类型

3、3.1.4.1国外项目成本估算的类型划分国外项目成本估算的类型划分：（1）数量级估算：这种估算又可称为比例估算、毛估。（2）研究性估算：这种估算又称为粗估、评价估算、设计前估算。（3）预算性估算：这种估算又称初步估算。（4）确定性估算：这种估算又称项目控制估算。（5）详细估算：这种估算又称为投标估算、最终估算。3.1.4.2我国建设项目成本估算的类型我国建设项目成本估算的类型：（1）投资估算：投资决策阶段，对项目从前期准备工作开始到项目全部建成投产为止所发生费用的估计。（2）设计概算：在初步设计阶段，由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验

4、收，交付使用的全部建设费用。（3）施工图预算：施工图设计阶段依据施工图设计确定的建筑安装工程费用。3.1.5成本估算的精度成本估算的精度：3.1.5.1估算类型与精度3.1.5.2成本估算精度的影响因素3.1.5.1估算类型与精度估算类型与精度：成本估算的各阶段由于所具备的条件和掌握的资料不同，估算的精度也不同。随着阶段的不断推移，经过调查研究后掌握的资料越来越丰富，确定性条件越来越多，成本估算的精度提高。3.1.5.2成本估算精度的影响因素成本估算精度的影响因素：(1)项目工作进展和资料(2)物价水平(3)估算人员的知识水平和经验估算人员的类型估算人员的类

5、型：乐观型成本估算人员：对工作低估的情况要多于高估的情况。悲观型成本估算人员：对几乎所有的工作任务都会过高估计。善变型成本估算人员：可能会是极度悲观，也可能会是极度乐观。准确型成本估算人员：提供的成本估计值被实践证明很准确。本章结构项目成本估算概述1.项目成本估算的依据2.成本估算的技术路线3.成本估算的方法4.学习曲线法5.3.2项目成本估算的依据3.2.1项目范围说明书3.2.2工作分解结构（见第2章）3.2.3项目活动时间估算3.2.4项目资源计划(见第2章)3.2.5资源单价(见第2章)3.2.6成本估算参考数据3.2.1项目范围说明书概念：项目范围

6、确定的结果是正式的范围说明书。范围说明书是项目管理过程中确定项目主要可交付成果的一份重要书面文件，列入范围说明书清单中的事项的圆满完成，意味着项目阶段或项目的完成。3.2.2项目范围说明书项目合理性说明：解释为什么要进行这一项目。项目目标：确定项目成功所必须满足的某些数量标准。项目可交付成果：为完成项目必须做出的可以测量、有形，并可验证的事项，可以是一份主要的、具有归纳性层次的产品清单。技术规范：技术规范可单独作为一个部分，也可列入项目范围说明书内。它主要描述了项目的各个部分在实现过程中采用的通用技术标准和特殊标准。3.2.3工作分解结构（见第2章）3.2.

7、3项目活动时间估算项目活动时间估算：在项目的实现过程中，各项活动所消耗或占用的资源都是在一定的地点上或在一定的时期中发生的。所以项目的成本是与项目的持续时间直接相关，而且是随着时间的变化而变化的。项目消耗或占有的各种资源都可以看成是对货币资金的占用。由于资金具有时间价值，因此项目本身及各项活动所需时间会对项目成本估算产生影响。3.2.4项目资源计划（见第2章）（见第2章）3.2.5资源单价（一）定额与指标（二）项目数据库（三）商业化成本估算数据（四）项目执行部门的知识3.2.6成本估算参考数据（一）定额与指标项目成本估算过程中经常需套用一些指标或定额。在国外

8、，费用指标及资源消耗量定额通常由估算者根据经验或公司