2019县委书记队伍建设情况调研报告

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县委书记队伍建设情况调研报告　　一、普洱市县委书记队伍的基本情况 　　普洱市辖9县1区，其中有9个少数民族自治县。爱思范文23XX近几年来，市委始终坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，严格遵守《党政干部选拔任用工作条例》的规定和要求，认真贯彻落实《关于进一步加强县党政正职队伍建设的意见》，高度重视县委书记队伍建设。一是在培养选拔上重视。注重在艰苦地方、复杂环境、综合部门多岗锻炼和培养干部，注重选拔那些德才兼备、实绩突出，经受住艰苦环境锻炼、能统揽全局、协调各方，能驾驭复杂局面，经得起风浪考验，作风扎实、能密切联系群众，善于做群众工作、群众公认、清正廉洁的干部担任县委书记。全市县委书记队伍中，大多数经过市、县、乡多岗锻炼，素质高，能力强，作风实，绝大部分一把手都具有比较丰富的基层领导工作经历，具有较强统揽全局的能力、解决矛盾问题的能力和推动工作的能力。二是在教育培训上重视。制定培训规划和年度培训计划，有针对性地选派县委书记到中央党校、省委党校参加专题培训、短期培训和理论培训，到省外、市外考察学习，到发达地区挂职锻炼。市委有针对性地组织县委书记开展理想信念、权力观、群众观学习教育，不断提高县委书记把方向、管全局、议大事、抓大事的能力，增强驾驭全局、服务群众的本领。三是在监督管理上重视。不断加大对县委书记在重大决策、重大项目安排、大额资金使用、用人行为等方面的监督管理力度，注重监督县委贯彻执行民主集中制以及加强领导班子凝聚力、创新力、执行力建设等方面的情况。　　通过以上措施的落实，特别通过县级党委换届，选准配强县委书记，较好地发挥了县委书记队伍在举旗帜、抓班子、带队伍、聚民心、促发展、保稳定工作中，在推进县域经济和社会事业发展中的核心领导作用。目前，全市10个县委书记，除1个县委书记因提拔到省直部门，接任人选正在按程序考察外，其余9个县委书记平均年龄岁，年龄在35岁至39岁的2人，占%；40岁至45岁5人，占%；46岁至50岁2人，占%。大学本科学历5人，占%；在职研究生4人，占%。其中，经济管理专业5人，占%；汉语言专业1人，占%；公共事业管理专业1人，占%；行政管理专业1人，占%；社会学专业1人，占%。无女性和少数民族县委书记。　　二、县委书记队伍建设中存在的问题 　　当前，县委书记队伍的精神状态、思想作风和工作状况总体是好的，经过多年来坚持不懈地努力，县领导班子结构得到优化，素质明显提高，领导改革发展稳定的能力进一步增强，这支队伍是靠得住，能干事的队伍。但是，我们也要清醒地看到，队伍建设还存在着一些与新的形势和要求不相适应的地方。一是监督管理力度不够。极少数县委书记作风漂浮、脱离群众，工作方式方法简单，不善于做群众工作，忽视群众的合理诉求。虽然发生在极少数干部身上，但严重损害党同人民群众的血肉联系，影响党的号召力、凝聚力和战斗力。如孟连事件发生后，普洱市委及时对孟连县委书记进行了调整。二是任期制执行力度不够。对任期制的管理要素缺乏相应的规定，比如，任期目标责任制、任期目标考核等，一些地方县委书记变动频繁。三是选拔标准难把握。《干部任用条例》中规定的6条基本条件和7条应当具备的资格相对概念化，在考察时不好把握。比如：在考察中难做到全面了解人选的熟悉领域、主要专长和发展潜力，难判断在推动科学发展、促进社会和谐方面的态度和业绩以及人选在廉洁自律方面存在的问题；干部考核评价难，部分干部群众认识上有差距，认为考察干部是一个程序和环节，有的认为是走过场，不愿意反映真实情况。爱思范文XX