管理学原理试题1

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1、管理学原理试题(一)一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将正确答案的号码填在题后的括号内,每小题1分,共15分)1.决定管理社会属性的是(3)(1)生产方式(2)生产力(3)生产关系(4)上层建筑2.被称为组织理论之父的管理学家是(3)(1)泰罗(2)法约尔(3)韦伯(4)巴纳德3.在计划工作的步骤中,计划决策的关键是(3)(1)确定目标(2)评价各种方案(3)选择方案(4)制订派生计划4.木桶原理是下列哪一原理的形象说法(1)(1)限定因素原理(2)许诺原理(3)灵活性原理(4)改变航道原理5.预测研究中最活跃

2、的活动是(2)(1)社会未来预测(2)技术预测(3)经济预测(4)市场预测6.一般意义上的组织泛指(2)(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构(2)各种各样的社团、企事业单位(3)具有共同目标的团体(4)具有不同分工协作的单位7.管理宽度按算术级数增加时,主管人员和下属间的关系将以(3)(1)等比级数增加(2)等比级数减少(3)几何级数增加(4)几何级数减少8.洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是(3)(1)上下级关系理论(2)格拉丘纳斯法(3)变量依据法(4)分权法9.上层主管人员的重要任务是(4)(1)监督执行(2)协调

3、执行(3)监督控制(4)决策控制10.考评的结果要反馈到(4)(1)考评的评判人员(2)最高级主管人员(3)组织的顾问(4)被考评的主管人员11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是(3)(1)思想品德因素(2)气质因素(3)心理因素(4)文化素质因素12.社会人”的基本假设之一是(4)(1)人们把追求感情当成主要目的(2)人是最勤奋的(3)人是为完成组织目标而工作的(4)人是由社会需求而引起工作动机的13.“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属;允许一些自下而上传递的信息;向下属征求一些想法与意见,并允许把某些决策权授予下属,但加以严格

4、的政策控制”,是指下列哪种管理方法(3)(1)利用——命令式方法(2)温和命令式方法(3)商议式方法(4)集体参与式方法14.最理想的标准是(4)(1)实物标准(2)费用标准(3)资金标准(4)可考核标准15现场控制主要为(1)所采用的控制方法(])基层主管人员(2)中层主管人员(3)高层主管人员(4)非主管人员二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案,并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。正确答案未选全或有选错的,该小题无分。每小题1分,共15分)1.美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括(345)(1)管理物

5、资(2)管理资金(3)管理组织(4)管理管理者(5)管理工作和工人2.形成“管理理论丛林”的学派中包含有(1345)(1)管理过程学派(2)管理技术学派(3)社会合作学派(4)群体行为学派(5)数学学派3.所谓计划工作的前提,就是计划工作的(13)(1)假定条件(2)基本条件(3)预期环境(4)外部环境(5)内部条件4.计划工作的基本原理包括(1235)(1)限定因素原理(2)许诺原理(3)灵活性原则(4)可控性原理(5)改变航道原理5.德尔菲法的要点是(234)(1)背靠背地征询意见(2)对专家意见进行统计归纳(3)要忠实于专家们的回答

6、(4)沟通反馈意见(5)给专家们物质与精神奖励6.对备选方案的要求是(235)(1)互相包容(2)互相排斥(3)具有典型性(4)具有一般性(5)具有代表性7.按地区划分部门的优点有(134)(1)有利于改善地区的协调(2)有利于改善地区之间的协调(3)有利于培养全面管理人才(4)有利于取得地区经营的经济效益(5)有利于加强主管部门的控制8.现代的观点认为,人员配备要包括(12345)(1)选人(2)评人(3)育人(4)使用人(5)留住人9.主管人员的考评方法有个演变过程,一般包括以下哪些阶段(124)(1)传统的个人品质考评(2)对主管人

7、员绩效的考评(3)按岗位技能标准考评(4)按主管人员的标准进行考评(5)按岗位责任制考评10.领导工作包括下列哪些原理(145)(1)命令一致原理(2)不断培养原理(3)责权利一致原理(4)指明目标原理(5)沟通联络原理11.沟通联络的原则是(245)(1)上、下级平等的原则(2)准确性的原则(3)科学性的原则(4)完整性的原则(5)战略上使用非正式组织的原则12.激励需求理论的创始人麦克莱兰的究表明(234)(1)生理与安全需要比较强烈(2)成就需要比较强烈(3)成就需要可以通过培养来提高(4)一个组织的成败与他们具有高成就需要的人数有

8、关(5)自我成就需要是最强烈的13.现有的有关领导理论可以分为三大类〔124)(1)性格理论(2)行为方式理论(3)激励理论(4)权变理论(5)沟通联络理论14.管理控制和一般控制的相同点在于

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