《公关活动步骤》PPT课件

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1、第五章 公共关系活动的步骤与方法第一节 公共关系活动的步骤与方法第二节 公关活动案例——北京奥运会开幕式第一节公共关系活动的步骤与方法(P95)美国公共关系专家卡特李普:有效公共关系是一个由四个基本步骤(公关调查、公关策划、公关实施、公关评估)构成的过程。一、公共关系调查公关调查是为了收集资料、数据和事实证据,从中找出问题及问题原因,为制定公关计划和方案奠定基础。公共关系调查的内容:1、组织形象调查(1)组织成员形象调查(2)组织的管理形象调查(3)组织的实力形象调查(4)组织的产品形象调查2、组织实际社会形象调查(1)知名度(认知度)与美

2、誉度测量(形象地位分析)(2)实际社会形象要素分析(3)形象差距分析认知度:指一个社会组织被公众所认识、知晓的程度,包含被认识的深度和广度两方面。1、组织的名声在多大范围内被公众所知晓;2、组织有多少信息被公众所认识。在知名的基础上,公众对组织的认识越多、越深,对组织的意义就越大。认知度的内容分解1、区域的广度A、国际B、全国C、大区D、省区E、当地主要由以下三个因素来衡量:(1)该组织的规模、档级。企业主要看规模,政府机关、事业单位主要看档级。(2)与组织发生关系的公众分布。如消费者的分布范围;服务对象的分布范围等。(3)媒介传播所及的范

3、围与频率。2、认知的深度10个最基本的要素按由浅入深、由表及里的顺序排列:(1)组织名称(全称、简称、英文、写法等)(2)地理位置(省、城市、街道等)(3)行业归属(4)规模档次(5)发展历史(6)组织业绩(7)交换物(品牌、品种、技术含量、服务质量等)(8)组织领导(9)个性概念(含管理经验、广告词等)(10)深层文化(含组织制度、组织风气等)美誉度:一个社会组织获得公众赞美、称誉的程度,是组织形象受到美丑、好坏评价的舆论倾向性指标。认知度是中性的,而美誉度是带褒贬的。不同的组织,体现其美誉度的内容不同。3、相关公众状况调查公众构成情况调

4、查:内部公众、外部公众各自的构成情况公众需求状况调查:物质需求、精神需求公众评价情况调查:产品、服务水平、管理水平、人员素质4、传播媒介状况调查大众传媒情况:分布;功能作用;大众传媒所需信息等专题活动媒介情况调查:筹办情况;效果评价二、公共关系策划公关(创意)策划是公关人员在调查的基础上,具体制定公关活动方案的过程。公共关系策划的程序:1、目标确立(具体的、可测量的、能达到的、有时间限制)2、主题提炼3、公众认定(公关活动是针对哪些公众)4、项目设计(具体项目名称、如何开展)5、时空选择时机——开业日、纪念日、股票上市日、节日、重大社会活动

5、出现之时等空间——大小、位置、周围环境、条件、空间布置等6、媒体选择考虑传播对象:谁,习惯于接受哪些媒体传达的信息;对什么形式和内容的信息感兴趣;理解能力如何考虑组织的经济实力7、经费预算8、人员分配(人员挑选、培训、分工)三、公关实施(公关计划实施)公关实施:社会组织为了实现既定公关目标,对公关策划进行具体、详细操作与管理的过程。(一)公关实施的过程1、实施的准备阶段2、实施的执行阶段3、实施结束阶段(二)公关实施中需注意的问题1、目标导向2、进度控制3、整体协调4、反馈调整5、正确选择实施时机四、公关评估(公关计划评估)公关评估:有关专

6、家或机构依据某种科学的标准和方法,对公关的策划、实施过程及实施效果进行评估和判断的活动。1997年,美国公共关系效果测量联合会在马里兰大学成立。(生活中有很多类似的评估:如全国卫生城市评估;对各高校研究生教育评估)(一)评估人指由谁来对公共关系工作进行评估。包括:1、公关活动的主办者:组织者、策划者、实施人员(自我角度)2、公关活动中的公众(参与者角度)3、公共关系专家(专业角度)对评估人的要求:1、客观中立2、认真负责3、遵守规范4、讲究道德(二)公关评估方法1、公众反馈法2、专家评定法3、自我评定法4、传播媒体调研法5、资料分析法公关活

7、动案例——北京奥运会开幕式美国公共关系专家卡特李普:有效公共关系是一个由四个基本步骤(公关调查、公关策划、公关实施、公关评估)构成的过程。这里结合2008年北京奥运会开幕式做一简单分析。2001年7月,全国人民期盼的奥运申办成功。对国家来说,奥运是一次国家公关行为。对企业来说,奥运是一次塑造形象的绝好机会。中国移动总裁王建宙在北京夜宴全球各地20余位CEO、董事长。长长的名单中包括GSM协会两位最高领导者沃达丰两任CEO、阿尔卡特朗讯总裁兼CEO陆思博、AT&T总裁兼CEO兰德尔·斯蒂芬森等。世界500强之一的施耐德电气邀请了700多个客户

8、和嘉宾,从8月9日起分9批到北京。欧米茄、联想集团作为奥运会的全球合作伙伴,在东方君悦大酒店招待宾朋。在奥林匹克公园内,水立方的对面,各大顶级赞助商都设置了专门的展馆,欧米茄、联

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