保险合规经营学习心得

保险合规经营学习心得

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时间:2017-11-28

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1、保险合规经营学习心得篇一:保险合规经营学习心得农行开展这次合规经营,防范业务风险学习活动,我觉得非常重要,俗话说,无规矩不成方圆。作为一家大型国有商业银行,经营管理上具有高风险性,制定各种规章制度是银行的基础工作,离开了各项制度,经营管理则是无本之木,无源之水。当今市场是竞争激烈的市场,农行要成为国际一流银行,就必须不失时机的制定新的政策和相应的制度,每位员工都必须模范的遵守,未雨绸缪胜过亡羊补牢,我们有太多的教训,已经影响到了正常经营,所以我们要养成自觉遵守各项制度的好习惯,不折不扣的维护和贯彻执行,才能够让保证我们的业务有又好又快发展,作为一名会

2、计主管,就更应该深刻理解合规文化建设,依法合规办理业务,防范金融风险,抵制不良习惯的重要性。下面我谈谈自己在学习过程中的心得体会.:作为主管要从抓日常的合规文化学习教育入手,使全员充分认识开展合规文化建设活动的重要意义。促进员工树立内控管理无小事观念,吸取各类案件的教训,增强风险防范意识。通过晨会,与员工交流,学习和和讨论业务知识要点,通过多种方式学习,使合规的观念和意识渗透到每个员工观念、意识、思想、行为之中,人人都自觉循规,事事都能合规,使合规成为一种最基本的要求,成为一种自觉行动。合规管理防范风险观念,是我们时时应坚持的一个原则,当然也是需要一

3、定时间来塑造的,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,不能简单地认为通过一个阶段的学习教育就能达到的,要长抓不懈,大力开展岗位操作、业务技能、职业道德、社会公德等全方位地教育培训。结合行业和身边的事例教育,使全体员工从中汲取了深刻的教训,认识到了依法合规经营的重要性、严肃性,积极展开自查。在自查上,如果只是一味地走形式,应付上面检查,到头来必将会酿成案件风险。我们不但要重视业务经营发展,更要重视风险防范工作。首先要想到是否合规,其次再考虑是否能完成任务和目标,面对每一笔业务,要做到不仅要把业务办成,更要把业务办好。比如说在账户管理上,一定要求资料齐全,一定要

4、严格按照规范去运作,做到合规在前,发展在后,办理任何业务首先考虑是否合规、是否存在风险隐患、风险是否可控,然后再决定是否接手这项业务,坚决杜绝先将不合规的业务接下来,问题在日后慢慢解决的做法。如果不坚持内控优先的原则,问题将更难解决,隐患将更加严重。在办理每一项业务或者做每一项管理工作中一定要做到风险防范,一项业务在操作前首先要考虑的是风险,要做一项业务不但要保证做成,还要保证做好,真正做到又好又快。营销我行产品时也是一样,不要一味不顾风险去营销,君子爱财取之有道产品营销一定坚守农行各项制度,坚决杜绝不合规篇二:保险合规经营学习心得中国保监会主席吴定

5、富曾总结了四个不成熟,即保险经营主体不成熟,保险消费者不成熟,保险监管机构不成熟,保险市场不成熟。在这样一个不成熟的体系中,保险公司究竟如何合规经营,不但是企业的一种责任,也是降低经营风险,促进保险行业健康发展的前提条件。合规经营是落实科学发展观、有效防范化解风险,强化内部控制,维护企业品牌和声誉,提升竞争力及企业价值的必然要求和重要保障。有效推进合规管理,才能确保公司健康发展。马明哲董事长曾经在合规经营会议上讲到:公司20多年后之所以有这样一些成就,很大程度上是因为我们形成了一系列严谨、规范的管理制度,并严格遵照执行。按规矩做事,是企业的长治久安之

6、道,也是员工的健康成长之道。公司倡导以诚信守法为中心的合规文化,推行合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值的合规理念,培育全体员工的合规意识,将合规文化建设融入企业文化建设全过程,引导各分支机构、公司全体员工严格遵守相关法律法规,依法合规经营。构建合规经营机制,通过定期的系统培训提高合规人员的专业技能,《合规大讲堂》的日常宣导和培训使大家对法律、保险、财会、金融等方面有针对性的认识和理解,帮助员工熟悉监管规定与内控要求,使其具有与其履行职责相适应的资质和经验,特别是应当具有把握法律法规、监管规定、行业自律规则和公司内部管理制度的能力。加强合规文化

7、建设,使合规观念深入人心,公司才能在规范的工作和管理中健康发展。有效识别和防范合规风险,全面提升精细化管理水平,合规经营健康发展。篇三:保险合规经营学习心得进入保险行业多年,在经历过公司的学习和各种事件之后,对于保险合规的重要性和必须性,很有体会。合规经营不单单是公司的事情,也是每个保险从业人员的要求。只有合规了,才是正当经营、合法经营了,我们的事业才能前进。从业务开展来说,对于合规宣传我们的产品,这个就是非常重要的一环。举个简单的例子,我原来的公司,PICC在08年销售常无忧产品时,使用了一些不符合规范的销售工具造成保监局对公司进行罚款,并且1年左

8、右不得销售投资类的保险产品,只能销售纯保障产品。不但公司遭受损失,公司的100多名员工也失去了主要的业务收益

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