争做“六型”组工干部

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1、争做“六型”组工干部作为新时期的组工干部，必须从加强清正意识入手，争做“六型”　　好干部。　　做示范型好干部。组工干部党性意识的强弱，直接关系到党的事业全局。因此，要增强党性意识、坚持正确的政治方向，要有改革创新、开拓进取的魄力，要有不畏艰险、越挫越勇的意志，要有只争朝夕、废寝忘食的精神，讲奉献、比贡献，重实效、争上游。　　在党的群众路线教育实践活动中，襄城区严肃查处“不作为”，“慢作为”，对不作为的2名部门负责人和6名副职干部进行了调整，2名部门主要负责人分别调整到部门副职岗位，6名副职干部调整到区直部门非重要岗位任职。　　做创新型好干部。把

2、组织工作融入地方经济社会发展中，使之更加适应新形势、新任务和新要求。目前，襄城区创新人才服务机制，连续三年实施“卧龙英才计划”，为全区企事业单位引进紧缺专业性人才126名，为“精致襄城、首善之区”提供了有力的人才智力支撑。　　对此，区政府还设立了1000万元人才发展专项资金。同时，有针对性地对企业和人才提供各项政策扶持和服务，切实为他们解决后顾之忧。　　做学习型好干部。作为管干部、管党员的干部，必须树立终身学习的意识，多一些读书，少一些应酬。要理论联系实际，注重优化知识结构，提高调查研究、综合分析、沟通协调和知人善用等能力。为此，区委组织部干部

3、全年集中学习68次，每次学习时间不少于半天；班子成员每季度完成2篇有价值的学思践悟文章，全年召开4次理论学习讨论会，把学习成果转化为推动襄城发展转型的强大动力。　　做求实型好干部。求真务实，是组工干部应有的品性。工作中，一定要注重实情、善于调查、深入研究，以增强组织工作的针对性和实效性。目前，襄城区在调研中注重“涉及群众切身利益的选题不少于60%，调研对象中基层群众占的比例不少于60%”，从而使调研更精准、有效，以切实解决群众所关心的问题。在领导班子和干部考察、考核上，结果的客观公正是党委准确选用干部的重要依据。因此，必须实事求是，绝不能弄虚作

4、假。对上级部署和领导安排的工作，必须件件有交待、事事有回音，并且把功夫下在督查和落实上。　　做团结型好干部。组织工作纷繁复杂、业务性强，工作中讲团结、识大体、顾大局非常重要。因此，要树立“一盘棋”思想，多救台补台，少拆台搅台；多一些谦让，少一些计较。对组工干部来讲，尤其是正确对待自己、对待他人、对待工作。因此，须有容人之心，容事之器和容已之能，树立分工不分家的团队意识，以形成“以和为贵、以部为家”的组工文化。　　做廉洁型好干部。组工干部能否严以修身、严以用权、严以律已，备受群众关注。在实施组织工作意图时，组工干部守规矩、讲纪律、重廉洁，实为职业

5、生涯中的生命线和高压线。因此，一定要时时绷紧廉洁自律这根弦，处处按照忠诚干净党员干部的标准严格要求自己，守得住清贫、抵得住诱惑、耐得住寂寞，努力树立组工干部清正廉洁、公道正派的良好形象。