张显诚信事迹材料

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1、张显主要事迹张显同志于2005年成立松原市北显粮油贸易发展有限公司,自担任董事长以来,他牢记自己的使命,不负众望,面对重重困难,义无反顾地带领他的团队进行创业。经济效益连创历史新高,企业发展实现不断跨越,企业充满向心力、凝聚力、竞争力和创造力,先后荣获“农业产业化省级重点龙头企业”省“优秀帮扶单位”“优秀民营企业”全国诚信兴商活动“先进单位”“诚信经营示范单位”张显本人也因其卓越业绩,赢来了一串串荣誉:“全国种粮大户标兵”,“吉林省优秀农村实用人才”“中华百业杰出创新人才”当选为松原市第四届人民代表大会人大代表、松原市食品加工行业商会会长。科学决策、准确定位,带动农户增收、走出特色

2、之路  随着人们消费水平的增长,对健康食品的要求也越来越高,张显和他的团队认真分析市场特点和企业自身状况,充分认识到要实现自我突破和可持续发展,就必须走出自己的特色发展之路。为充分发挥地源优势和水利资源,抓住地处全国四大灌区之一前郭灌区的有利条件发展农业生产,北显公司决定由普通水稻、杂粮生产销售转型为走有机、绿色大米、杂粮之路。同时实施以创新为核心的价值经营策略——整合土地资源,加大水稻、杂粮种植力度,依靠种植促发展。于是他采取基地+农户订单的种植模式,通过订单农业的基地整合,促进了当地种植结构调整和良好农业的发展。水稻及杂粮给农户每年多增加收入合计716万元,有效促进了当地农村经

3、济的发展,直接带动了农村农民种粮的积极性,保证了稳产、高产和粮源。为地方经济提升做出了应有的贡献。他本人也被评为“致富带头人”称号,在张显的带领下,“北显”牌绿色有机食品走出了特色,2005年至今,“北显”牌绿色、有机食品已发展为9大系列268个单品。系列产品为:1.有机秋田小町、营养香米系列;2.有机五谷杂粮组合系列;3.有机八宝米系列;4.绿色大米、五谷杂粮系列;5.有机豆浆、米糊营养配餐系列;6.食用菌组合系列;7.农家干菜组合系列;8.有机真空保鲜玉米系列。9.五谷杂粮粉系列。产品主要销往北京、广东、浙江、福建、山东、云南、内蒙古等地的大型连锁超市共378家,其中香港14家

4、,新加波6家;发展全国代理商108家。实现了环比增长,年增长率平均达到30%以上,创经济效益历史最好水平。  创新文化理念,精心打造诚信品牌  企业文化是企业的灵魂。张显十分重视企业文化创新和发展,他把“诚信”作为“北显文化”的精髓。为形成共同的文化理念和核心价值观,在不断探索的基础上,他总结提炼出“诚信为魂、回报社会、善待供应商、感恩消费者”的文化理念,在他的带领下,北显全体员工以服务、价格、质量为切入点,以诚信服务为立足点,以顾客满意为目标,把先进的文化理念化为自觉的职业习惯,变成工作的快乐。近年来,省和松原市质量技术监督、工商、等部门多次抽检,北显所生产的产品都达到合格,除去

5、日常工作做到诚信经营,每逢重大节日,他们总是挤干水分,开展实实在在的优惠酬宾活动。尤其是把每年一度的诚信活动日,办成了零利润销售的感恩节。以人为本,创新管理,努力打造一支高品位的干部职工队伍  张显一直把人本管理作为企业之本,竞争之本,发展之本。坚持以开阔的事业发展空间和优良的人才成长环境,有效的激励监督机制,努力培养造就了一支优秀的管理团队和团结奉献、拼搏进取的员工队伍。  他坚持任人唯贤,量才使用原则,把合适的人用在合适的岗位上,坚持“重奖不眼红,处罚不手软”的管理风格,在企业内外部有口皆碑。为了全面提高企业管理水平,他提出全面提升“三个品位”的总体要求,即人的品位、商品的品位

6、和服务品位。把提升人的品位放在第一位,把全面提高员工的境界和档次,不断更新思想观念,树立良好思想道德作为提升品位的基础。对中高层管理者,提出了如下要求:要有团结协作、真诚相待的情怀;要有大局为重、企业至上、不计个人得失、多做奉献的精神;更要有永远充满激情、热情、真情工作的豪迈壮志。并强化领导班子以身作则、率先垂范的带头作用,从而加强了整个管理团队的凝聚力和向心力,形成一个干事创业、团结奉献、拼搏进取的管理团队。他们的行为,不断教育和引导着全体员工用真情爱护企业、用热情努力地工作,用激情弘扬着未来,想干事、会干事、能干事,讲团结、讲奉献、讲正气已经成为企业铮铮的主旋律。     模范

7、履行社会责任,用爱心撒播和谐的种子   作为公司的法人代表,张显用社会责任心和爱心诠释和谐人生。2005——2010连续5年,公司按照松原市劳动部门的有关政策倾力按最高上限为职工增长了工资;并及时上缴职工医疗、养老保险等各项基金;;逢年过节,坚持开展为困难员工送温暖活动;为每一位员工生日送上精美的蛋糕,并亲笔书写贺卡表达祝福。职工生病住院或家中有老人病故,他或亲为或委托其他领导到场抚慰,所有这些都如春风春雨滋润着员工心中的和谐家园。  他以服务社会、回报社会为己任,热

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