中型制造企业物流配送模式的选择案例分析

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1、曹天物流0804班案例分析：中小型制造企业物流配送模式的选择中小制造企业因其自身规模小，生产能力有限，往往只能采取小规模的频繁物流配送方式满足市场对产品小批量、多批次、多品种和紧急性的需求，致使物流费用高，供应链建成成本大，市场竞争力差。加之目前我国第三方物流配送处于起步阶段，不能提供完善的物流服务，导致中小制造企业对第三方物流的配送能力质疑，无法达到物流配送的现代化。而提高中小制造企业的物流效率，降低物流成本，选择合适的配送方式，对企业的发展至关重要。中小制造企业物流配送能力比较低，核心竞争力在于制造，而配送对于制造企业采购原材料以及

2、运往成品公司至关重要的。所以应属于第二个区域。配送虽对企业的重要程度较大，但企业的配送能力较低，此时，企业可采取的策略是寻求配送伙伴来弥补自身在配送能力上的不足。可供选择的模式有三种：第一种是加大投入，完善配送系统，提高配送能力，采用自营配送模式；第二种是进行一些投入，强化配送能力，采用共同配送模式；第三种是采取第三方配送模式，将配送业务完全委托专业性的配送企业来进行。影响中小制造企业物流配送方式选择的因素案例分析中小制造企业作为供应链上的节点，应从整个供应链的角度考虑企业的配送模式。通过以上那个的定性和定量分析，得出再不建立配送中心的

3、情况下，采用第三方物流配送和共同配送的配送模式比较适合。该模式合理的整合了企业内部和外部的资源，不仅使企业的成本降低，同时达到了供应链管理的优化。