莱凯案例分析报告(全)

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1、莱凯公司案例分析报告目录1．问题提出32．莱凯公司简介33．莱凯外部环境分析43.1PEST分析法43.2行业竞争力量结构分析53.3EFE矩阵分析103.4CPM矩阵分析134．公司内部分析144.1莱凯创立初期的困难144.2莱凯的发展154.3ROSE基金为莱凯运动鞋注入了新的文化174.4出色的市场营销184.5经营状况分析204.6人事状况分析204.7财务分析214.8企业好的竞争战略分析235．SWOT矩阵分析256．莱凯未来战略规划266.1总体战略276.2业务层战略286.3职能部门战略286.

2、4企业国际化战略——多国战略307．总结31注：由于资料有限，本组对莱凯分析报告中有关内部资料期限为1986—1992年，当时莱凯公司只经营运动鞋行业且还未向国外发展。-31-莱凯公司案例分析报告1．问题提出（1）莱凯公司进入市场的时机是否恰当？（2）应用SWOT分析法分析莱凯公司的内外部环境。（3）莱凯公司在发展过程中采用了哪些好的竞争战略？（4）莱凯公司未来市场定位怎样？未来的战略如何去执行？为什么？2．莱凯公司简介公司名称：莱凯公司地址：美国——rykä101EnterpriseRoadAlisoViejo,

3、CA,92656成立年份：1986年刚组建时为ABE公司，1987年2月开始营业时改名为莱凯。经营范围：专为女性设计、开发、销售运动鞋，包括健身鞋、健身/跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋。主要产品：系列900健身/跑步鞋、系列700健身鞋、系列800训练鞋、系列500散步鞋。新开发的健身跑步50/50型和这种型号的轻型版——跑步—莱特50/50型。供应商：莱凯鞋是由欧洲和远东的独立的制造商按照莱凯的产品详细规格说明书制造而成，包括韩国和中国台湾。合作伙伴：美国第二大鞋业零售商——美国脚上运动（FootActionUS

4、A），美国第十二大体育用品零售商MC体育用品公司，运动快车（AthleticExpress）。企业规模：莱凯公司规模小，灵活多变，能够适应快速的变化。名誉：氮鞋系统有35项专利。超级—莱特健身鞋重7.7盎司，相当于普通健身鞋重量的30%。莱凯的罗斯基金，是莱凯承诺把税前利润的7%捐献给基金，目的是为了帮助那些暴力犯罪的女性受害者。夏利·波尔——莱凯CEO夏利·波尔是莱凯现任总裁和首席执行官,也是马赛诸州仅有的两名女性执行官之一。1982-1985年，波尔是马克希斯国内销售经理，后来她去了TMC集团，从1986年5月

5、到1987年6月担任国内会计经理。波尔是一名运动爱好者，但是当时-31-莱凯公司案例分析报告却对生产运动鞋一无所知。在一次健身课中，波尔损伤了背部，她认为是她的鞋造成的，因为它不合脚。后来波尔发现许多女性同她一样想找双合脚的鞋却相当麻烦，于是她决定开一家女式运动鞋公司。波尔是公司的形象发言人，她认为她作为莱凯公司总裁的身份能鼓励其它女性购买公司产品。波尔成功扮演了女性的角色，她对当代的职业妇女很有感染力。莱凯的罗斯基金是夏利·波尔建立的。罗斯（ROSE，重新获得自由），目的是为了帮助社会对暴力犯罪的女性受害者。波尔

6、希望基金会能成为停止对妇女进行暴力犯罪的催化剂，也把基金看作是一种包括零售商在内的提高对女性的社会责任感的方法。3．莱凯外部环境分析3.1PEST分析法PEST为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即Political（政治），Economic（经济）,Social（社会）andTechnological（科技）。这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”。3.1.1政治因素分析美国政治环境的稳定，给运动鞋行业的发展带来了一定的生机。美国政府十分重视一个企业的形象与文化，

7、在运动鞋行业，耐克，锐步（Reebok），L·A·吉尔（L·A·Gean），阿迪达斯，艾韦尔（Avia）,阿斯克斯（Asics）和肯维斯（Converse）等都是国家认可的知名运动品牌。美国政府出台的经济政策给像这样的一些企业带来了无数的商机，政府与其它组织签订的贸易协定，使这些原本美国国内的品牌变成了全世界都知道的名牌。3.1.2经济因素分析2006年上半年，世界经济继续保持平稳较快增长，预计全年世界经济运行基本正常，消费需求旺盛，商业投资活跃。而美国经济一季度增势强劲。据美国经济分析局公布的最新修订数据显示，一

8、季度，美国GDP环比折年率增长5.6%，为2003年三季度以来的最快增速，高于去年四季度的1.7%；GDP同比增长3.7%，高于去年一季度的3.6%和去年四季度的3.2%。在居民消费方面，1-5月份美国商品零售额同比增长率保持在7%以上，其中5月份增长7.6%，比上月高出0.6个百分点；1月至4月份消费信贷折年率分别增长3.9%、2.1%、0.8%和5.9%