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《水务局关于2018年度科级及以下公务员绩效考核工作自查报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、水务局关于2018年度科级及以下公务员绩效考核工作自查报告按照《关于对XX市科级及以下公务员绩效考核工作进行督查的通知》(X人社发〔〕号)精神,现将本年度科级及以下公务员绩效考核自查情况总结如下:一、基本情况我局共有3个内设机构,公务员在编在岗11人,处级领导班子5人,科级以下公务员6人.2018年,实际参加考核6人,经考核,优秀等次1人,称职等次5人,比例控制在15%以内.二、主要做法1、加强组织领导,明确人员职责.为做好公务员考核工作的组织保障,切实将各项工作落到实处,我局成立了考核领导小组,由党组书记XX同志
2、任组长,副组长由局党组其他成员担任,相关处室主管担任组员,并下设专门的考核领导小组办公室,明确专人负责考核相关事宜.2、领导重视,周密组织,精心安排今年我局在认真总结历年考核工作经验的基础上,进一步提高对科级及以下公务员绩效考核工作重要性的认识,加强组织领导.考核工作注重把考核工作与管人、管事建章立制、促进工作作风转变结合起来,把搞好科级及以下公务员年度考核工作作为提高工作效率,加强效能建设、加强廉政建设的重要工作来抓.在认真贯彻《公务员绩效考核办法(试行)》(X党办发〔2013〕32号)的基础上,结合我局实际,研
3、究制定了《XX市水务局关于做好2018年考核工作的实施方案》、《XX市水务局信息工作管理办法》等制定,尤其是《XX市水务局关于做好2018年考核工作的实施方案》对考核的目的、对象、形式、内容、时间、方法程序等做了具体安排,实行分工负责制,确保我局2018年度科级及以下公务员绩效考核工作有计划、有步骤地顺利进行.3、抓好重点环节,严格考核程序,坚持考核标准根据《XX市公务员绩效考核办法(试行)》的规定,结合我局工作的特点,针对每个干部职工的工作性质和工作岗位职责,按照绩、德、能、勤、廉的考核标准,实事求是,客观公正,
4、严格按照考核程序操作进行:一是注重平时考核工作,机关每季度进行一次绩效考核,认真填写《季度公务员绩效考核登记表》,要求个人填写部分要准确客观,切合实际,真正反映每季度的工作情况,主管领导和单位评签意见恰当公正,对被考人负责.二是召开述职会议,做好民主测评.将科级及以下公务员半年绩效登记表提前一周予以公示,在公示的基础上,召开述职会议,进行述职述德述学述廉,主要领导、主管领导和干部群众按照很好以上档次的比例不得超过参加考核总人数的15%的要求,进行赋分,局公务员考核领导小组汇总赋分情况,将考核得分情况进行了公示.局党
5、组召开会议综合分析每一个工作人员半年的表现,研究确定考核等次,将考核等次再次进行公示.三是严格控制好的档次比例.按照考核办法和每个公务员的具体完成任务情况,局党组召开会议,研究公务员绩效考核工作,将好的档次比例严格控制在15%以内.三是年初及时安排干部加强学习培训,提高履职能力.在安排业务工作的同时对学习培训教育也做出计划.在督促干部职工自学的基础上,每周五统一组织学习理论知识、业务知识、专业技能知识,要求干部按时完成网络学习,网络学习结业率100%.及时完成学分登记工作.三、存在的问题存在主要问题:一是年终考核中
6、末位确定难度较大,我局科级及以下公务员数量较小,6名科级及以下公务员中,1名优秀等次以外,其他5名公务员均考核为称职,末位难以确定.二是由于业务繁忙,学习培训力度还有待加大,队伍素质有待加强;四是部分干部职工存在盲目和急躁情绪,对平时考核工作认识不到位.四、整改措施1、加强政治理论和业务学习,建设一支懂政治、业务强、素质高的水利队伍,继续探索更为科学、合理的用人管人机制,在严格执行人事部门要求的同时,结合部门特点开展好公务员平时考核和年度考核工作.2、进一步严格程序,规范运作.切实加强考核检查力度,除了考核要求的内
7、容,还要将全局重点工作、涉及全体干部职工的共性工作列入考核内容,及时、如实检查通报考核情况,将平时考核作为促进机关规范运作、内强素质外树形象的平台.
