企业物析及风险防范

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1、《中国商贸》CHINABUSINESS&TRADELogistics物流商论企业物流外包的利弊分析及风险防范河北工程大学张洁摘要：目前，社会分工进一步细化，物流业也在快速发展。在此情况下，企业纷纷以物流业务外包获得竞争优势和节约物流成本。物流外包与企业自营物流相比，既具有明显的优越性，也隐藏着诸多风险。本文对其利弊做了分析，并对如何防范这些风险做了探索。关键词：物流外包优越性风险风险防范中图分类号：F272.3文献标识码：A文章编号：1005-5800(2010)03(b)-105-02目前，社会分工进一步细化，物流业也在快速发展。在此情况其

2、专业化和规模效应的优势，可快速地对客户的需求做出回应。下，企业纷纷以物流业务外包获得竞争优势和节约物流成本。物流正是由于物流业务外包这些明显的优越性，目前越来越多的业务外包，简称物流外包，是指企业将其物流业务委托给专业的物企业偏好于此，已日渐成为物流运作的主要形式。流公司运作。这种业务委托和合约执行方式具有长期性、战略性、相互渗透性和互利互惠性，与企业自营物流相比，既具有明显的优2物流外包也隐藏着诸多风险越性，但也隐藏着诸多风险。物流外包虽有明显的优越性，可给外包企业带来明显的经济效益，但也隐藏着诸多风险。其风险，按不同的标准会有不同的划1物

3、流业务外包具有明显的优越性分，笔者以为，该风险主要有以下几种：一可节约物流成本。与企业自营物流相比，第三方物流服务供一是客户关系管理的风险。在第三方物流服务的合作中，最直应商的运输和分销网络比较健全，组织企业的物流活动也更有经接接触客户的大多是第三方物流企业。他们还往往拥有全面的客验，更加专业。自然，通过物流业务外包，企业便可减少因拥有运输户信息，甚至是潜在的客户信息。因此，在客户关系处理中，未免存设备，仓库和其它物流设施所必需的投资。在以下两类风险：(1)与客户的关系被削弱；(2)客户资料被泄密。二可分担企业风险，提高企业的柔性。企业通过物

4、流外包，省二是公司战略机密泄露的危险。经过长时期的交往、合作，第去了企业与用户双方各自独立拥有的库存和运输，能够有效分散由三方物流企业自然对客户企业的公司战略有很深的认识，从采购政府、市场、财务等因素产生的风险，从而推进资源的优化组合，增渠道的调整到市场策略，从经营现状到未来预期，从产品转型到客加供应链的柔性，使企业能更好地适应外部环境的变化。户服务策略，第三方物流企业都可能得到其信息，对于那些信息处三可快速对客户需求做出响应。在目前的信息时代，企业之间理能力比较强的公司，其通过数据挖掘技术得到的信息常常连客户的竞争关键在于时间和速度的竞争，

5、第三方物流服务供应商凭借自身都不知道。这自然增加了自己的核心战略被泄露的危险。(2)合作有助于企业成长。物流产业集群内企业还可通过合作从众多国内外各类产业集群的发展过程来看，产业集群的持增强企业自身的竞争力，推动企业及整个产业集群的成长。物流产续成长与政府的大力支持息息相关。由于其行业的特殊性，物流产业不同于其他产业，有其自身的特殊性。物流的各个功能环节差异业集群更加离不开政府政策和体制的支持，政府相关政策和体制较大，同一家企业要控制所有物流过程比较困难，因此，不同企业的确定为物流产业集群的持续成长保驾护航。进行协作，分别专注于不同的流程，既

6、有利于提高集群内物流企业自身的核心能力，又有利于整合集群内物流资源，提高物流集群的3结语整体竞争力。在超级竞争环境下，竞合是物流产业集群化发展的必然规律。(3)持续竞争的压力刺激企业成长。集群内物流企业在持续的合作竞争是集群内企业不断改造自我、完善自我的过程，是物流产竞争压力中不断提高自身的抗压能力，自身也在不断变得强大。此业集群走向成熟的必由之路。物流企业在合作中得到交流，在竞争外，集群内的竞争效应促使企业不断成长从而达到集群的整体进中走向成熟，实现技术互补、知识联盟，最终有效发挥集群效应，提步，使物流产业集群内的企业与非集群企业相比，具有

7、了更强的竞升集群的竞争力，从而推动整个产业的优化与升级。争优势。2.2核心竞争力与物流产业集群成长参考文献对任何企业而言，核心竞争力是保持企业持续成长及较强市[1]迈克尔·波特.国家竞争优势[M].北京:华夏出版社,2002.场竞争力的必备条件。在集群内，合作中资源的共享及竞争中带来[2]文海旭,冯兰杰.第四方物流在中国施行的现实性论证[J].软科的压力为物流企业集中精力发展本企业具有核心竞争力的业务，并学,2003(5):31~35.[3]章建新.析区域经济发展中的物流产业集群功能[J].经济问在发展过程中产生深度的专业化分工创造了有利条件

8、。通过资源整题,2007(1):119~121.合，促进物流企业的专业化分工，使本来“大而全、小而全”的物流企[4]贾兴洪.基于产业集群理论的物流园区升级[J].经