项目部检查与考核评分表资料

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1、山东国行建筑工程有限公司项目部检查与考核评分表检查人：检查日期：年月日序号考核标准考核内容扣除得分1人员配备（8分）人员配备齐全（2分）人员更换及时报工程部备案（2分）按照公司要求配备技术员、安全员（2分）项目部内部管理办法（2分）2办公区、施工区设置、布置（10分）标识、标语、制度上墙到位（3分）办公室卫生整洁（2分）办公室厂区绿化（2分）施工厂区工完料清（3分）3工程进度（20分）按时上报工程进度计划（5分）进度计划内容完整（4分）按时间节点完成（5分）对班组的进度管理进度（3分）进度管理的落实（3分）4工程会议召开情况（12分）

2、定期参加例会（3分）做会议记录（2分）定期召开内部会议（3分）做会议记录（2分）会议提出问题落实（2分）工程有无经济纠纷山东国行建筑工程有限公司山东国行建筑工程有限公司项目部（月）综合考核评分表（一）检查人：检查日期：年月日序号考核标准考核内容扣除得分1人员配备（12分）人员配备齐全（持证上岗）（5分）人员更换及时报工程部备案（1分）按照公司要求配备安全科员（3分）项目部内部人员管理办法（制度上墙）（3分）2办公区、施工区设置、布置（7分）各种标识、标语、仓库管理（2分）办公室卫生整洁、办公区硬化绿化（2分）施工厂区整洁、硬化、绿化、

3、扬尘措施（3分）3工程进度（17分）按时上报工程进度计划（5分）进度计划内容完整（2分）按时间节点完成（7分）对班组的进度管理制度（3分）4会议召开情况（8分）定期参加监理例会（2分）做会议记录（1分）定期召开内部会议（2分）做会议记录（1分）会议提出问题落实（2分）技术、质量保证（5分）施工依据的标准、规范、图集、公司文件（2分）测量、计量、实验设备（1分）标养室（2分）5工程经济（4分）工程有无经济纠纷及善意的解决（4分）6安全（20分）安全操作规程、标识、隐患通知、整改（6分）脚手架、塔吊、电、防护（12分）罚款（2分）工程签证

4、办理（4分）格式规范（1分）手续齐全（2分）工程签证无遗漏（1分）7通知单、联系单（6分）通知单、联系单收集齐全（3分）通知单及时回复、积极落实（3分）8收发记录（4分）收发记录齐全（2分）收发记录的填写完整（2分）9罚款单（4分）罚款制度的建立、罚款单有无拒签情况（4分）10工作配合（9分）积极执行工程部下发的指令（3分）积极配合工程部的工作（3分）积极配合分包队伍的工作（3分）总计组长意见：副组长意见:科室意见：项目经理意见:注：本表为公司对项目部“施工质量管理”考核的细则内容。山东国行建筑工程有限公司项目部（月）综合考核评分表（

5、二）检查人：检查日期：年月日序号考核标准考核内容扣除得分1砌体砖材料棱角无破损水平灰缝平直、灰缝饱满均匀、表面颜色一致、无污染门窗洞口处垂直，墙外大角垂直2混凝土表面颜色均匀一致、无污染表面蜂窝、孔洞、缝隙夹渣、主筋露筋现浇板面平整、渗漏、柱钢筋偏移3室内外墙面（含装饰）表面颜色均匀一致起皮，裂缝、脱落、分隔缝外窗台、飘窗、腰线、女儿墙压顶流水坡向外窗台、飘窗、腰线、阳台等滴水线（槽）外大角、飘窗、空调板、门窗口等线条流畅空调板、落水管、外窗从上到下线脚垂直顶棚平整、阴阳角平直4楼地面地面无起壳、无起裂、无起砂地面、地面与墙面无渗漏阳

6、台、厨卫间无倒泛水踢脚线无空鼓楼梯踏步高度和宽度一致门窗上口，下口留置缝隙正确、开关灵活五金件齐全、无破损6屋面无渗漏流水坡向正确、无积水与突出屋面的构筑物防水收头正确7水电暖水管管径、坡度、连接件、洁具、太阳能等正确避雷、灯具、开关、插座，配电箱等正确地暖8成品保护以上各项必须做好成品保护总计组长意见：副组长意见:科室意见：项目经理意见:注：本表为公司对项目部“施工观感质量水平”考核的细则内容。山东国行建筑工程有限公司-项目部（月）综合考核评分表（三）检查人：检查日期：年月日序号考核标准考核内容（允许偏差）扣除得分1地槽（11分）主

7、控项目标高（-30mm）（5）长度、宽度（+200mm，-50mm）（2）边坡坡度（设计要求）（2）一般项目表面平整度（±20mm）（1）基底土性（设计要求）（1）2钢筋（10）主控项目受力钢筋牌号、规格、数量（设计要求）（6）一般项目位置、间距（2）保护层厚度（2）3模板（20）主控项目模板支撑材料、间距（3）后浇带模板及支架是否独立设置（3）支架下方是否设置垫板（2）一般项目轴线位置（5mm）（1.5）底模上表面标高（5mm）（1.5）模板内部尺寸偏差，楼梯踏步（5mm）（1.5）相邻两块模板高差（2mm）（1.5）表面平整度（5

8、mm）（1.5）垂直度≦6m（8mm）＞6m（10mm）（1.5）模板拼缝（1.5）施工缝位置处理（1.5）4混凝土（13分）主控项目外观质量严重缺陷（3）位置尺寸影响结构安全、使用功能（3）一般项目轻微蜂窝麻面（1）轴