监理月评考核细则

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1、附件一：监理月度考核评分细则序号考核内容考核扣分标准考核情况考核分数一人员出勤及工作行为的考核1对未按合同约定的进场时间及人数配置到岗的3分/人/次2更换项目总监或总监代表按每变换1次的10分/人/次3更换具有全国（省）注册监理工程师执业资格证书的3分/人/次4更换一般监理人员1分/人/次5项目总监每月在现场办公时间少于15日历天的2分/天6总监代表每月在现场办公时间少于22日历天的1分/天7专业监理工程师现场办公时间少于22日历天的1分/人/天8其它监理人员现场办公时间少于22日历天的0.25分/人/天9监理人员收受施工单位贿赂等其它不廉洁行为的10分/次10未及时

2、向建设单位提供监理月报、各分部工程项目监理实施成果报告等相关文件的1分/次11对施工单位上报的工程资料和结算资料未进行准确签认或不符合备案归档和结算审查要求的2分/项12未按规定要求组织每周监理例会并提供会议纪要的2分/次13未及时签认工程中间资料，影响下道工序施工的2分/次14监理人员越权指令或需上报的问题不及时上报的10分/次考核得分=100分-考核扣分序号考核内容考核扣分标准考核情况考核分数二工程质量的考核1工程关键部位和关键工序（特别是隐蔽工程）施工时，发现现场监理旁站不到位的2分/次/人2未检查施工单位现场质检人员的到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑

3、材料的准备情况的2分/次3工程关键部位、关键工序的施工未执行已获批准的施工组织设计、方案和工程建设强制性标准的2分/次4对关键部位、关键工序的施工，旁站监理人员和施工单位质检人员未在相关过程控制记录上签字，就允许进入下道工序施工的3分/次5施工人员未按操作规程施工而未及时制止的2分/次6施工过程中存在质量缺陷或质量隐患，未能及时处理或汇报建设单位的3分/次7对用于工程上的主要材料无出厂合格证明和检测证明或对材料有疑问而同意进场的2分/次8施工单位未按规范要求进行材料送检或送检时监理人员未按要求到场的3分/次9发现施工单位弄虚作假、偷工减料、不按图纸、规范、设计变更联系

4、单施工和工程中使用了不合格建筑材料，监理单位未进行制止或告知建设单位的3分/次考核得分=100分-考核扣分序号考核内容考核扣分标准考核情况考核分数三成本监控的考核1工程签证单未准确进行签认或发现漏签,错签情况的2分/次2工程签证单从发生起在一周内未签署的2分/项3工程材料价格报审时未对材料型号、产地进行准确签认的2分/次4未及时或未按规定程序办理设计变更的2分/次5对工程索赔随意签认的2分/项6对招标和合同文件范围内的工作内容进行重复签证的2分/项考核得分=100分-考核扣分四工程进度监控的考核1未审核各施工合同段的详细进度计划,或审核后进度计划不符合建设方总体进度计

5、划要求且未采取有效的措施的2分/项次2在施工过程中，未对承包人的计划实施进行检查监督或当工程确实未能按计划进行时，又未组织和要求施工单位制定改进措施的2分/项次3由于监理单位未及时审核技术文件和因旁站不到位等直接原因而导致施工单位未按时完成工程进度计划的2分/项次4施工单位月形象进度未按要求完成，监理单位又未向建设单位提供书面分析报告的2分/项次考核得分=100分-考核扣分序号考核内容考核扣分标准考核情况考核分数五安全、文明施工监控的考核1未审查施工组织设计中的安全、文明施工措施，或经审查的专项施工方案不符合强制性标准要求的1分/项2未督促施工单位建立健全安全生产责任

6、制度和安全生产技术交底制度，未定期组织安全生产教育培训，未制定安全生产规章制度和操作规程，未制定安全事故应急预案的2分/项3未设置工程标牌（五牌一图），或设置在不醒目位置，或发生破损未及时修复，未向施工单位发出整改通知单且整改不到位的1分/项4未定期组织现场安全文明生产检查的1分/次5对安全生产检查发现的问题未及时要求施工单位整改，并未将整改结果上报建设单位的1分/次6工地现场存在施工安全隐患而未向施工单位发出整改通知单的5分/处7对施工单位存在的安全隐患整改情况未进行检查的1分/处考核得分=100分-考核扣分监理月度考核评分汇总表项目名称：             

7、考核时间年月日序号考核内容考核权重考核得分考核分值总计得分一人员到岗及工作行为的考核15%二工程质量监控的考核45%三工程造价监控的考核10%四工程进度监控的考核20%五安全、文明施工监控的考核10%注：考核分值=考核权重×考核分数建设单位考核人员签字确认：