班组日常考核制度

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1、班组日常考核制度1.上下班时间根据季节而定，迟到（早退）20分钟以内扣10元；1小时内扣20元；超过1小时按旷工半天处理，扣30元；无故旷工，扣100元，并由班组长及时将情况上报公司处理。2.员工请假必须提前1天向班组长提出申请，并说明原因。班组长请假需向高新园林绿化有限公司提出请假申请。请假必须用请假条，除特殊情况外，一切电话请假都视作无效请假行为，按旷工处理。3.班组长未及时落实公司任务的一次扣80元，组员未及时完成工作任务的一次扣20元，不服从分配的一次扣60元，情节极其严重的班组长上报公司，

2、并扣除当月工资。4.抓好安全生产，禁止酒后作业，发现后应立刻停止手头工作，并扣100元，屡教不改者上报公司处理。5.未按使用规范进行操作，非正常损坏工具，或造成人员伤害的，一切维修费用及后果均由操作人员自行承担，并视情节轻重扣50-200元。6.工具磨损或不能正常使用的应提前上报，尽早维修，上报不及时而造成因工具损坏问题致使任务不能按期完成的，一次扣除班组长或当事人60元。7.各班组分管的工具要妥善保管，工具丢失的自行赔偿；若影响到正常养护计划，扣除班组养护经费200元，并扣班组长60元。1.遇特殊

3、情况、突发事件必须服从公司安排，统一调配，不听从分配的扣100元，并必须做书面检查。2.班组长对城区园林绿地养护管理实行月报、周报和养护关键项目报检制度。每月月底报月报，每周四前报周报，月报（周报）内容为上月（周）养护完成情况和本月（周）养护详细计划，超过规定提交时间视为漏报，每漏报一次扣班组200元。3.每天安排专人巡查绿地，解决日常养护工作中存在的问题以及及时将突发事件上报公用事业服务中心，突发事件未发现或未及时处理的，按实际情况一次扣当事人50元，扣班组100元。4.每次扣罚的奖金由园林绿化公

4、司统一管理、汇总，于年终奖给本年度工作认真、有特殊贡献的员工。班组管理制度（安全生产、考核、巡查）