监理上墙图表

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1、总监理工程师职责1．合同文件中所规定的工程师或监理工程师的职责均为总监理工程师的职责和权利。2．全面负责监理业务的开展，主持总监办公室的工作，在合同规定的范围内，对工程项目的监理业务具有决定权。3．总监理工程师可授权其代表行使职权。4．经常巡视施工工地，了解工程进展情况和工程质量动态，及时处理工程中发生的一般工程质量事故和合同事件，安排对重大质量事故和重要合同事件的调查处理，并将调查处理意见呈报业主。5．对合同文件中出现的多义性或不一致性进行解释和更正，审查一般工程变更及特殊施工方案、重要工程变更、延期、索赔、单价变更，报业主审批。组织

2、重大质量事故的调查处理。6．签发支付证书、月进度报告和工程竣工移交证书等文件。7．管理和协调各监理组的监理工作，负责对监理人员进行培训、考核、评比和奖惩，对不合格或违反纪律的人员进行处理。总监理工程师办公室职责1．负责对广德县梨山至柏垫公路的工程质量、进度、投资和合同的全面控制。2．制定公路项目的《工程监理实施办法》和各类工程施工质量监理技术表格和监理报表。经总监理工程师及其代表审定后，付诸实施，并负责监督执行。3．检查指导监理组的监理业务，负责各监理组的管理和协调工作。4．审核监理组报送的各类报表、支付证书，并汇总报送项目办公室。5．

3、审查监理组报送的有关延期、索赔事宜报送项目办公室。6．组织调查处理重大工程质量事故，并向项目办公室报告。7．组织单位工程中间交工验收和各合同段工程交工验收。参加分部工程的中间交工验收。8．按项目办公室统一规定的变更权限及变更程序处理变更事宜。9．定期对监理工作组织检查、评比、奖惩、交流信息、总结经验。10．组织召开常规工地会议，编写会议纪要，检查会议决议执行情况。11．收发、整理、保管有关文件和技术资料，并分类归档。12．按时编报每月的监理工程师月度报告。驻地监理组职责1．负责所辖合同段工作质量、进度和工程投资的全面控制。制定三大控制的

4、工作细则，并督促贯彻执行。2．审批承包人的月进度计划、分部工程施工进度计划。审查承包人的总体施工计划，年度施工计划，签署审意见后报总监办审批。3．按审批权限审查或审批承包人报送的工程变更，审查工程延期、索赔、工程分包申请，签署审查意见后报总监办审批。4．审查承包人支付申请、中期支付证书，上报总监办。5．检查工程进度情况，研究工程质量、技术、进度等方面存在的问题，提出解决办法。6．本工程项目各类图表、资料的整理归档工作。7．审批控制点测量和路线地面高程复测资料，审查或审批承包人的各种试验报告。8．负责材料检验和控制。按规范规定，独立完成复

5、测、试验的抽验工作。9．组织分项、分部工程中间交工验收。10．完成总监办交办的其它工作。驻地监理组组组长职责1．全面负责驻地监理组的工作。2．签发中间交工证书。签发工作指令、停工令。3．主持召开工地例会，写出会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行情况。4．签发往来文件，审核签订工地各类记录、报表。编制情况反映报告。负责原始资料、图表的归档。5．负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料，审查承包人的驻地建设规划。6．经常对施工现场进行巡视，现场检查施工质量并处理存在问题。7．审批和审查承包人报送的各类工程进度计划，审查承包人在实施工程时所使用

6、的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率、各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性，进场及周转与工程进度计划的适应性等，数量不足或不配套的施工机械设备应按合同规定补全后进场，不合格的施工机械，限期撤离施工工地。当实际进度与计划进度发生偏离时，提出调整计划意见，督促承包人执行，并将意见上报总监办。8．工作结束后向总监办及时准确、完整的报送各类图表、资料。9．完成领导交办的其它工作。道路工程师职责1．负责路基、沿线排水防护设施等工程的监理工作。2．审查开工报告和施工方案。3．详细审查设计图纸和设计资料，对图纸和设计资料中所

7、出现的误差进行纠正、对图纸中错误和与实际不相符之处提出处理意见报告该监理组组长。4．负责分项工程各工序中间检查和按规定的频率独立进行抽查检验。5．对承包人提出的工程变更、延期、索赔申请进行现场检查，搜集各类原始资料，提出审批处理意见。6．审查承包人进场材料的数量和质量，使其符合合同规定和规范要求。7．每天巡视工地。按工程施工进展情况组织和参与旁站监督。8．负责所辖工程监理资料、记录、图表的整理归档工作，督促承包人和试验监理人员完成规定的试验次数及抽检频率。9．完成监理组领导交办的其它工作。结构工程师职责1．负责桥涵工程及所属排水工程、通

8、道及予制等工程的监理工作。2．参与审查承包人的水泥砼设计配合比，批准水泥砼的施工配合比。3．详细审查设计图纸和设计资料，对图纸和设计资料中所出现的误差进行纠正、对图纸中错误和与实际不相符之处提出处理意见报告