生产品质改善激励方案

《生产品质改善激励方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、深圳市豪威未来科技有限公司SHENZHENHAWELLADVANCEDTECHOLOGYCO.,LTD编号/版次：HW-ZJB-02-12/AO文件名称：生产产品品质改善激励方案受文范围：生产部、PMC部、品质部、工程部、人力资源、财务中心共4页,第3页正本:总经办存盘副本：装订抄送给各部门生效执行日期：2012年02月01日　文件名称：生产产品品质改善激励方案　　　　　　　　版本修改摘要生效日期A0初版发行2012-01-01　　核准:___________审核:___________　制订：____________　　　　　　　　日期:____________

2、日期:____________日期:_____________备注说明:如此印章并非红色代表此文件并非合法之版本,并不会受到控制及更新,请使用受控文件，管制文件，禁止复印！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　如此印章并非红色,代表　　　　　　　　　此文件并非合法之版本,　　　　　　　　　受控管制章:______________________深圳市豪威未来科技有限公司SHENZHENHAWELLADVANCEDTECHOLOGYCO.,LTD编号/版次：HW-ZJB-02-12/AO文件名称：生产产品品质改善激励方案受文范围：生产部、P

3、MC部、品质部、工程部、人力资源、财务中心共4页,第3页正本:总经办存盘副本：装订抄送给各部门生效执行日期：2012年02月01日1.0目的为保证公司产品品质，激励员工把工作做完并且做好，避免客户收到不良产品，特制订本管理办法。2.0适用范围适用于生产部全体人员及品质部测试员工；3.0定义激励办法：针对生产部各条生产线组别进行评比；制程品质：生产作业过程中的产品合格率成品品质：生产包装后送检品质部抽检的品质合格率4.0职责4.1品质部：负责对生产部各组生产的产品品质统计，当日发生的品质异常进行统计和考核，4.2生产部：对生产过程中出现的品质异常问题进行核实并提出改

4、善方案4.3工程部：配合品质部对生产异常问题进行分析和确认4.4生产副总监：对品质优秀组别进行确认审核4.6人力资源中心：对生产中心提出的评选奖项审批，同时月度大会颁奖安排。4.8总经办：负责批准本评比考核办法，并监督各部门执行，批准每月最佳组别的奖金，同时提出改进要求。5.0实施方法以及作业内容5.1评比频度：每日统计，每月评出最佳品质组别奖项。5.2评比标准和要求：5.2.1以品质部统计结果为基础，分为制程品质和成品品质5.2.1.1制程品质以IPQC每日巡线记录、制成测试和老化房测试报表和产线维修统计结果5.2.1.2成品品质以生产包装后抽检结果的合格率为标

5、准5.2.1.3制成品质和成品品质各占50分，合计100分，IPQC巡线每发现一次异常扣1分，生产测试及老化房测试每发现一批产品有不良扣1分，成品检验合格率标准为99%，每低于99%扣50分并且取消评比资格注：摄像机产品产线测试和老化房测试每发现一批产品有生产不良扣1分（其中产线测试因灯板不良不计入扣分）IPQC巡线结果分为品质人员巡线检验结果和不良品维修组维修结果，各占25分5.2.1.4统计公式：制成品质分+成品品质分=品质分数5.2.2评比原则5.2.2.1针对生产线上所有过程和最终产品的品质进行评比5.2.2.2在本岗位发生品质异常由生产人员自己发现并改善

6、的不计入品质异常，由下工序发现上工序作业不良的则扣上工序的品质分，若作业过程中未发现上工序不良并流到下工序，则本岗位和上工序岗位同时扣分5.2.2.3品质部测试人员统一参与品质评比，以品质测试组名义参评深圳市豪威未来科技有限公司SHENZHENHAWELLADVANCEDTECHOLOGYCO.,LTD编号/版次：HW-ZJB-02-12/AO文件名称：生产产品品质改善激励方案受文范围：生产部、PMC部、品质部、工程部、人力资源、财务中心共4页,第3页正本:总经办存盘副本：装订抄送给各部门生效执行日期：2012年02月01日5.2.2.4在异常问题确认过程中若生产

7、部和品质部对标准有争议的，则由工程部进行标准判定5.2.2.5评比结果以最终得分最高的组别得奖5.2.3评比方式：5.2.3.1每日评出各条生产线的品质情况，并有品质主管在第二天早上主管会议上公布每天的评比结果，特别提出品质最好和品质最差的组别5.2.3.2每月依照每天的统计结果计算平均分。5.2.3.3每月28日由品质部主管提交统计结果，交由生产副总监进行审批，提交常务副总批准，最终交人力资源中心处理和存档。5.2.3.4奖金及奖励方式：评为最佳品质组别奖一组，奖金分别为500元在公司月度大会进行颁奖。6.0相关表单6.1《IPQC巡线抽检报告》6.2《品质异常

8、改善通知单