154例护理差错的原因分析及应对措施

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1、万方数据护理安全NursingSafety万劈腑时盯亏拦154例护理差错的原因分析及应对措施移吴芳兰应燕萍崔妙龄杨丽黄惠桥【摘要】目的:通过对护理差错原因进行分析,查找差错高发的原因,寻求有科室的分布统计(表3)l不同类型的效的应对措施。方法:对6年的护理差错进行统计和分析。结果:护士职称人员、上差错统计(表4)。午时间段,外科病区发生护理差错的比例高,而护理差错的类型以输液类占第一位。结论:只有通过加强年轻护士规范化培训,根据不同时间段合理配备人员及强化查2结果对意识,严格执行查对制度,增强安全

2、意识,才能有效地降低护理差错的发生,保证患者的安全。2.I不同职称护理人员发生差错的人【关键词】护理差错,分析。措施数及发生率The∞us髑of154nu柚gerro体粕d∞咖№mI船叫件IWUFanglan,YING。表1中护士职称人员的差错发生Yanping,CUIMiaoling,etatIINursingDepartment.theFirstAffiliatedHospitalof构成比较护师和主管护师均多,而GtmngxiMedicalUniversity,Nanning,530021C

3、hina///ChineseNursingManagement-主管护师的构成比又Lt护师职称人加08婴):6l彤...,。员高,与舒玉军等f1—2J统计的略有不『Ahstract]Obiective:TolookforcausesofnursiIlge,lTorsandseekeffectivec01.1ll-。⋯’’一’’。。。’⋯‘‘te_nneas山-esbyanal。yzingthenursingen.ors.Methods:NursingeH.orshappenedin6J司。ye霉w

4、efe掣yz墨鼍山俗:翌ass粤8型‘孳竺of加?ing,狮w。糟j咖裟,2.2不同时段发生护理差错的人数与mCoun虻cluns啪ionⅡn:Igts赳h埘oumld吐sletresung唱thlcen砒iwun籼ior‘nu¨tle.sms。sta‘n哆dpeardmizendurstrani培ninag嚣asllowc鹬ate皿nuusts嚣构成比i,mg01肌o。humanresourcesbytime.increasetheawarenessofcheckandsafetyandcarr

5、yout表2显示,每天的上午是差错的checkprinciplesstrictlyinorderto妇asenursingerrol'sandprotectthesafetyof高发时段,可能与一天的治疗量集patie竺·.。.中在此时段进行有一定关系,而中【1螂wo砌sj删rslng㈣B删ysls,1nea8ure⋯,,午时段和下午时段有相同比例的差“质量,服务、安全,费用”是定及标准是按照我院护理差错事故错发生率,应引起护理管理者的重近几年医院管理的主题,医疗护理管理规定进行的,每月护理部召开

6、视,合理配备人力,以降低差错的发安全是医院生存和发展的基础。随全院护理差错风险委员会会议对其生率。着“医院管理年”活动的深入开展,进行评定。2.3差错发生的科室分布提高护理质量,保障患者的安全,受1.2方法表3显示外科病区差错的发生高到越来越多的护理管理者的重视。将护理人员根据职称不同分护居临床各科之首,与于翠香⋯统计的医疗护理差错是指在护理过程中,士、护师、主管护师3个层次,分别不同。急诊科发生差错比例居第三因责任心不强、工作粗疏、不严格执统计差错发生例数和构成率(表I)。位,而危重患者集中的I

7、CU差错的发行规章制度或违反操作规程等原因,将1天24h分为8:00~12:00,12:00一生率只占6.49%,可能与ICU护士在给患者造成精神及肉体上的痛苦,15:00,15:00~18:00,18:00~1:00和长期的工作中形成的工作模式有一但未造成严重后果。本文就护理差1:00—8:00共5个时段,统计不同时定的关系。雾矍烹篆能徽耋苎!璺’段发生差错的人数(表2),差错发生2.4差错类型统计科室和差错的类型进行统计分析,⋯一⋯“2““查找原因,寻求应对措施,以减少差墨!!!!!三!!!!

8、兰至旦里整塑堡垒墨墨篁坌塑!竺!!!!错的发生,保障患者的安全。堡旦芏圭茎业圭竺丝生鱼生1资料与方法1.1—般资料2001~2006年我院发生的护理差错共l54起。差错的报告、登记,评作者单位:广西医科大学第一附属医院护理部,530021南宁市作者简介一吴芳兰.本科。主管护师,护理部干事中国护理管理2008年3月15日第8卷第3期6l万方数据输液类差错包括接错液体,输错液体,占所有差错的一半,这与患者的治疗方案是以输液治疗为主有一定的关系,护士一天中最忙碌的上午时间段工作重点仍以输

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