国开（中央电大）专科《管理学基础》十年期末考试判断题题库

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1、国开（中央电大）专科《管理学基础》十年期末考试判断题题库说明：1•试卷号：2064；2.适用专业及层次：城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理（工商企业管理方向）、工商管理（市场营销方向）、旅游（酒店管理方向）、旅游（旅游管理方向）、物流管理、物业管理和行政管理专科；3.资料涵盖2009年1月至2018年7月的全部期末考试试题及答案。2018年7月试题及答案16.控制的实质就是使实践符合予计划，计划就是控制的标准。（对）17.管理者扮演干扰应对者角色就是要排除外部因素的干扰，为组织争取最大利益。（错）1&现实中，许多中小型组织大量采用的是非

2、正式计划。（对）19.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（错）20.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（对）2018年1月试题及答案16.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（错）17.一般而言,预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小;反之亦然。（对）1&目标管理强调的是以成果为目标的管理。（对）19.组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。（错）20.高层领导者更应该了解相关的专业知识。（错）2017年6月试题及答案16.运用徳尔菲法进行决策

3、时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策方法。（错）17•贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（对）1&任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（错）19.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（对）20.在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（错）2017年1月试题及答案16.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（对）17.目标的制定具有严肃性,确定之后不能修改。（错）18.非语言沟通主要包括身

4、体语言和语气语调等。非语言沟通Z所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（对）19.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（错）20.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（错）2016年7月试题及答案16.运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用能计方法予以定量处理，所以说它是定最决策。（错）17.彼得•鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，他既是”作曲家”也是“指挥家”。（对）1&任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（错）19.只经营一种业务的小企业，成者从事专业化经营的大型企业，

5、其业务层战略与公司层略是一样的。（V）20.在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（错）2016年1月试题及答案16.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（错）17.著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业冃标惟一有效的定义就是创造利润。（错）1&定量目标比定性目标更易衡量。（对）19.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（对）20.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（对）2015年7月试题及答案16.著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标

6、惟一有效的定义就是创造利润。（错）17.运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策方法。（错）18.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（对）19•从组织需耍的角度进行人员配备，就是将有知识、有能力的人安排到组织中来，其他条件完全不需要考虑。（错）20.-般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。（对）2015年1月试题及答案16.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就

7、是控制的标准。（对）17•在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（错）18.在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。（错）19.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（对）20.企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。（错）2014年7月试题及答案16•管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（对）17.从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提岀比较系统的管理理论。比如，在美国表现

8、为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（错）1&现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（对）19.组织实施稳定性战略就是保持组织的原有