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1、No・9,2010TotalNo.357第2010年第9期（总第357期）［文章编号］10066043（2010）09-0105-03国有企业人才流失问题现状及对策研究张艳艳（黑龙江大学研究生学院，黑龙江哈尔滨150080）［摘要］冃前，国有金业人才流失现象严重，已严重影响了国有金业竞争力，成为了企业可持续发展的瓶颈，极大阻碍了国有企业的健康发展。为有效抑制企业人才流失，企业应树立科学的人力资源管理观念，建立科学合理的薪酬制度，创造良好的用人机制，完善能够吸引人才、留住人才和用好人才的有效激励机制，真止做到尊
2、重和关心人才，为他们营造能够发挥H己才能的环境。同时，企业必须转变机制，加快技术改造和技术创新，加快发展，使各类人才对企业的发展前景充满信心，从而留住人才。［关键词］国有企业：人才流失：现状与对策［中图分类号］F830［文献标识码］AProblemsandStrategiesonBrainDrainofState・ownedEnterprisesZHANGYanyanAbstract:Currently,thebraindrainofstate-ownedenterprisesisserious,whichi
3、nfluencestheircompetitivenessandbecomesabottle-neckofsustainabledevelopment,limitshealthydevelopmentofstate-ownedenterprises.Inordertokeepthetalents,theenterprisesshouldestablishtheideaofscientifichumanresourcesandsalarysystem,createbetterpersonnelmechanism
4、,improveincentivemecha-nismtoattract,keepandemploythetalents,respectandconcernthetalents,andconstructanenvironmenttoplaytheirability.Atthesametime,theenterprisesshouldchangethemechanism,quickentechnicalreformandinnovationanddevelopment,andincreasethetal-ent
5、s'confidencetotheenterprises・Keywords:state-ownedenterprises,braindrain,currentsituationandstrategy21世纪是知识经济时代，人才必然成为企业生存和发展的关键因素，企业的竞争也最终体现在人才的竞争上。然而，国冇企•业却存在严重的人才流失现彖，这给国有企业带来严重的危害性，使国有企业在日益激烈的市场竞争中处于劣势地位。面度重视国有企业人才流失问题，建立健全能够吸引人才、留住人才和川好人才的有效机制，不仅关系到国有企业
6、的进一步发展壮人，而且也影响我国整体经济的发展。因此，研究国有企业人才流失问题具有重要的意义。一、国有企业人才流失的现状及彩响（一〉国冇企业人才流失的现状在竞争激烈的人才市场上，国有企业人才流失的状况尤为严重，其中高学历人才流失比例很大。据报道，20世纪90年代初中科院物理研究所共有科研人员1000余人，到2006年只剩500余人，很大一部分人才流向了摩托罗拉、微软等跨国公司。据统计，近几年国冇企业技术工人流失及转行的超过35%,人才问题己成为影响国冇企业竞争力和可持续发展的主要因素。另据中国人民银行统计，在
7、2004-2005两年间，我国四大国冇商业银行共有4.13万人辞职，其中大部分流到了外资银行。从全局看，我国毎10力劳动力屮有从申研究和开发的科学家和工程师仅84人，只相当于发达国家的1/9：再从局部看，我国在企业从半研究的工程技术人员不足总量的40%；而发达国家已达到了80%。据零点研究集团调查，我国59.8%的国有企业而临人才资源危机，35.1%的国有企业认为人才危机对其企业产生了严重影响。因此，应高度重视国冇企业人才流失问题。（二）国有企业人才流失的彩响人力是一种资源，人才是一种贵重资源。人才的流失无疑
8、是企业贵巫资源的流失，它所造成的损失是不能以数量来计算的。对国有企业来讲，人才流失的后果更是难以估量的。首先，增加金业重置人才成本。其次，造成企业无形资产的严重流失。再次，给企业员工带來心理上的打击。人才主要是那些技术好、能力强、索质高的人。他们不仅是企业的骨干，也是企业得以发展的精神支柱。他们的离去无疑给企业的普通员工心理蒙上阴影，以致企业人心不稳，精神不振，甚至可能使企业走上绝路。最后，彫响［收
