国美股权与控制权之争

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1、国美股权与控制权之争编辑国美电器2010年8月5日宣布对公司间接持股股东及前任执行萤事黄光裕进行法律起诉,针对其于2008年1刀及2刀前后冋购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。而黃光裕方面则呼吁投资者支持重组董事局。2011年3月9日,国美电器宣布陈晓辞去公司主席、执行董事职务,人中电器创办人张大中出任公司主席及非执行董事。矛盾演变起因国美股东会之乱大股东否决贝恩董事在贝恩投资入股国美电器8个多月后,在国美电器正在走出危机恢复正增长的情况下,拥有31.6%股权的国美电器大股东在2010年5刀11日的年度股东大会上突然发难,向贝恩投资提出的三位

2、非执盒堇枣投出了反对票。冲突黄光裕狱中投票反对贝恩三股东依然连任由2008年中国首富黄光裕控制的两家控股公司,投票反对国美三位董事连任。但董事会一•致同意推翻股东大会结果,重新任命竺稼、雷彦(lanAndrewReynolds)>王励弘三人继续担任董事。激化黄光裕要求罢免陈哓国美大战升级现任董事局主席陈晓2010年8月4日晚间7时30分收到黄光裕代表公司的要求信函,要求召开临时股东大会撤销陈晓董事局主席职务、撤销国美现任副总裁孙一丁执行董事职务。至此,黄光益与国美电器现任管理层的孑盾大白天下。反击国美宣战黄光裕2010年8月5日晚间,国美电器(00493)在港交所发布公

3、告,宣布将对公司间接持股股东及前任执行董事黄光裕进行法律起诉,针对其于2008年1月及2月前后冋购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。格局改变美国私募股权公司贝恩资木(BainCapitalLLC)将所持国羌电器控股有限公司(GOMEElectricalAppliancesHoldingsLtd.)的股权增至10%,稀释了身陷囹圄、力争控制公司的国美创始人黄光裕所持的股权。据国美周三向香港交易所(HongKongStockExchange)提交的报告显示,贝恩通过将所持的国美电器债羞转换为股票,从而增加了持股比例。此举令黄光裕的持股比例35.9

4、8%降至32.47%,黄光裕于1987年创建国美。贝恩提高所持股权比例,正值黄光裕耍求召开股东人会之际,他希望借此罢免国美现任董事会主席陈晓,并阻止国美通过动用増发20%股份的权利來进一步稀释他手中的股权。贝恩将在928H国数东大会上对上述两个议题投票。因贿赂和贪污罪被判入狱14年、现正在服刑的黄光裕威胁称,如若不能赢得国美股东的支持,他将终止国美与其名下数百家门丿占之间的托管协议。不过黄光裕也表示,可能会将其私有门店卖给国美换得股权,以増加对国美的股权持有比例。根据港交所的程序规则,黄光裕需要赢得投票股东小的绝对多数票才能罢免陈晓。已有好儿家代表国美股东的顾问公司公开

5、声称支持陈晓,他在去年年初黄光裕被捕之后稳住了国美电器的经营。风险管理机构RiskMetricsGroupInc.旗下的ISS周二说,相比黄光裕让其妹替代陈晓的要求,它更支持国美现任管理层。国美股价收盘报2.30港元(合30美分),今年已累计下跌22%。表:黄光裕、陈晓、贝恩、苏宁在国美控制权事件屮综合情况一览表黄光裕主要目标主要竞争策略优势重新控制董事局,1、二级市场增持1、资金实力具体包括:1、取股票2、舆论支持问题1、组织松散,缺乏训练冇素消董事局一般增2、争取舆论同情3、创始人特殊地的I才I队表口己利益的董上市门店释放事4、收回国美品牌3、陈晓离职5、游说投资者

6、6、承诺普惠制股权激励7、打出民族牌发授权和道义支持2、董事局派驻代3、收回372家非有效控制董事局,具体包括:1、增发新股稀释黄光陈晓裕股权2、动用齐3、通过专业公关持2、被视为国美种手段去黄化公司引导、控制媒3、丰富的行业经长期发展不稳体新闻验和专业才能定因素4、部分管理层的3、领导和管理支持能力被怀疑,近年经营业绩不位2、公关管理4、妻子杜鹃获得3、謠说投资者不力4、推荐萤事人员未获资本由场认可1、股权激励绑定1、国美专业而有1、被舆论从私核心管理层效率的组织欲和道德层面2、游说投资者2、盟友贝恩的支批判够认同,战略上摇摆4、策略失误(如推动去黄化、放言“黄光裕政

7、治生命已结束”、“鱼死网不破”等狠话使i己变得被动)良好的投资者关资木木性表现系过于强烈,给公众留下较多负而印彖1、加速开店无明显失误。贝恩屮长期赚取投资通过良好的投资厚利,具体包括:者关系影响机构1、控制国美董事投资者投票局2、通过增发等方式低成本获得国美股权3、用海外先进的零售管理经验和工具方法改造国美苏宁利用国美内战的1、鹏蚌相争,渔战略机遇加速发翁得利2、内部实施普惠展,谋求行业龙头2、隔岸观火,超制股权激励地位。脱事外,不参与是3、埋头苦干,弯道超车(内容摘自原国美电器决策委员会发展战略研究室主任兼经营管理研究室主任,现任江苏新

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