胡春良论当前国有企业人才流失的原因及对策

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1、论当前国有企业人才流失的原因及对策摘要:企业人才流失是当今企业共同面对的问题,人才的流动是个人、企业和整个社会无法回避的现象。人才流动有益于企业的长远发展,而人才流失却会给企业造成损失。本文通过对人才流失的相关问题概述,分析人才流失的原因及影响,提出企业面对人才流失的应对策略。关键词:企业人才管理人才流失伴随着知识经济时代的到来,人才的竞争逐渐成为企业关注的焦点,人才引进逐步成为企业发展首要考虑的要素,国有企业纷纷叫响“人才是第一资源,严防人才流失”的口号。然而,由于受到国有企业体制固有的缺陷及体制不健全等一系列因素的影响,在国有企业的人力资

2、源管理屮普遍存在着人力资源流失的现象。笔者认为企业只有不断完善人才管理工作,才会预防人才流失现象的出现,才能有效的控制人才流动,进而促进企业的长远发展。—、人才流动与人才流失概述(―)人才流动的涵义人才通常是指具有一定经验和技能,在自己的工作岗位上能够为金业、组织创造价值或节约成本的人员,多指技术研发、生产工艺、销售管理等专业性人员,即它是一相对的概念,是相对于一般人力而言的。所谓人才流动,是指人才的一切职业和工作岗位变换形式的总和。具体来说,是指人才在不同岗位Z间、职业之间、产业之间、地区之间和国家之间的一种主动的流动或转移,包括人才的流入

3、与流出。作为牛产要素的人才,其流动是市场经济发展的客观要求和必需条件,是社会分工不断发展和细化的必然现象,是调节人才一一需求与供给、充分发挥人才效益的重耍机制,也是社会资源重新配置的一种方式。人才流动是社会和个体双向选择的行为:一方面,它可以优化资源配置,最大地发挥优势资源的价值,使社会总效用增加;另一方面,也是人才为实现自身价值、追求更高收入,选择更好职业,或者满足个人某种需求,达到某种目的的方式或手段。人才流动是人力资本配置、结构调整的基本方式,也是经济结构调整和社会发展的客观耍求。在经济结构的动态变化中,人力资本的配置结构必须与经济结构

4、的变化相适应,任何僵化的配置都会限制和束缚经济的发展。市场作用的发挥要求资源自由流动,人力资源也不例外,这是市场经济的必然要求。人力资源的自由流动,保证了其作用的充分发挥,保证了社会价值的最大创造,同时也提高了个人收益。(二)人才流失的涵义人才流失是人才流动的一种表现形式,指的是属于特定群体、组织、地域的专门人才或其它有才能的人,在没有完全发挥其价值的情况下便离开自己原来依附或服务的对象,到了另外的群体、组织或地域,或人才离开原有服务对象而另谋他就,但超岀了一定的范围和限度,给企业带来负面影响的人才流动事件。它可以从质量和数量两个角度来界定:

5、质量上,人才流失会给企业带来负面的影响,流失的人才一般属于组织的较高层次或具有重大的影响力;数量上,一定时期人才流动的比率是否超过一定限度,及流动之后是否能够及时获得补充。其实人才流失是社会的一种经常状态,企业也经常发生,人才流失就是人才流动失衡的表现。企业面临的关键问题是人才流失是否超出了合理的限度,一方面企业存在着人才的流岀,另一方面,企业也可通过适当的策略吸引人才流入,当两者平衡则对企业影响不大,甚至有利;但当流岀远大于流入时,则弊大于利。在不同国家、不同地区、不同单位之间都有人才流失的现彖发生,这有历史、经济、管理、地域等各个方面的原

6、因,也有个人因素的作用。二、国有企业人才流失现状及原因(一)国有企业人才流失现状1、各层次企业人才流动意愿强烈随着国家宏观经济结构的大力调整,非公有制经济快速发展,人才争夺战愈演愈烈,使国有企业成为这场战争中的唯一输家。据统计,北京市对工业系统150户大中型企业调查,国有企业本科以上人员流失率高达64%,硕士生、博士生流失率分别是36%、59%,主要流向三资企业。由中国企业联合会、中国企业家协会联合公布的屮国首份职业经理人发展报告称,2010年,中国私营企业屮曾主要就职于国企的职业经理人数量已占企业经理层总人数的三成;而在外资企业中,这一数字

7、高达46%,甚至高于曾主要就职于外企的人数(39%)o同时,在中国属于稀缺人才资源的职业经理人队伍,近来流向私企和外企的趋势越发明显,这令正在向现代企业制度转型中的国企有了新的隐忧。据零点研究集团调查,59.8%的国企面临人才资源危机,35.1%的国企认为人才危机对其企业产生了严重影响。2、企业人才流失行业差别明显金融、电讯及其它一些高新技术产业处于净流入状态。一般来说,发展快、压力大及快速动作的行业,跳槽频率相对较大,反之则小些。据南京市人才市场的统计,IT、营销、房地产、广告业等行业跳槽现彖特别普遍。其中广告行业的人才流失率约10%;而跳

8、槽更快的营销和保险行业,每年流失率达到了30%;房地产人才的流失率在10%-20%;教育、证券、财会、行政等领域则基本稳定,人才流失率平均每年少于5%。3、企业人才

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