001设备管理归定

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1、設備的定義1申購新設備1.0目的:爲了規范公司設備的管理過程,特制定此規定。2.0范圍:公司所有正在使用及暫停使用的各類設備。3.0職責:3」設備管理部:負責對公司所有各類設備進行統一管理和監督。3.2各部門主管:負責對本部門所冇正在使用及阿停使用的設備進行管理及日常保養過程進行監督。3.3部門資料員:負責對本部門所冇設備的收發且做好記錄以及保管好本部門所使用的各種設備的相關資料。3.4倉庫:負責對庫存設備進行管理、保養,按規定對公司的設備進行收發。3.5設備使用者:正確合理的使用、保養相關設備。4.0管理方法:作業內容1.公司長期使用並創造利潤的有型固定資產O包含:儀器設備、生產設備

2、、輔助設備。2.儀器設備:見《儀器/設備管理規定》。3.生產設備:在產品實現的過程中,通過操作者操作或§動完成某個過程的裝置。4.輔助設備:對實現測量、測試以及在產品實現過程中有著支持性的達到某種目的的設備裝置。1.1購置新設備1丄1使用部門根據需要向設備管理部提出申請,由設備管理部根據公司現有的設備情況進行審查。1丄2若需申購由設備管理部知會生產計劃部進行申購,報副總經理批準,設備管理部跟進其申請;不準任何使用部門直接申購,否則按相關規定處理。1丄3採購部收到申購單後,按單向公司認可的廠商購買,並知會設備管理部以及各驗收部門設備的回廠日期。1.1.4爲了碓保庫存設備與賬目一致,設備管

3、理部應定期或不定期與倉庫設備收發員核對記錄。1.1.5採購部購回的設備由設備管理部、使用部門驗收後方可入庫。使用部門主管或領取人必須在倉庫簽名領取后,才可以使用。(貴重設備應試用一至三個月合格後再入台賬及給予編號;不合格的,由設備管理部長知會採購,再由採購通知供應商處理)。1.2設備管理部應對公司所有設備進行編號登記,每個設備只能有一個唯一的編號。1.3當不良設備回收后,確認可維修,維修好后仍繼續延用舊編號,正常使用。設備管理1.4當新購設備替補報廢設備的編號時,只需在相關記錄中注明新的交付使用日期,并由領用部門主管簽收領用。1.5領用設備時,領用部門須先到生產計劃部打單,憑生產計劃部

4、的發料單到設備管理部確認簽名,設備管理部在單上注明設備編號后,憑生產計劃部的發料單與設備管理部的編號,到倉庫領取對應的設備,嚴禁任何人員私自發放設備,違者一經查出,按設備的遣失處理。倉庫設備收發員須定期與設備管理部核對記錄,以保持與設備管理部的帳目一致。1.6各部門資料員:1.6.1對本部門所有設備使用情況進行詳細登記,設備從倉庫領入時,部門領用人簽名領出,同時在必要的情況下應在該表中記入該設備的規格/型號、名稱等相關內容,並形成表格。162將新設備發放給使用人時進行登記,報廢、回收設備時在登記表中備注清楚,將不良設備經部門主管在登記表中簽名確認后,交回設備管理部確認,設備管理部長在報

5、廢單上簽名確認后,應及時更新相關記錄;使用部門憑報廢單和設備一起退倉儼禁各部門私自退倉。1.6.3當設備回收后,確認無法維修,需報廢時,原編號也一同作廢,如需重新啓用該編號,該編號必需封存一年以上方可重新使用。1.6.4當設備使用人員離職時,負責回收并通知部門主管在相關欄口內確認;離職手續表中設備欄無人簽字,財務不得辦理結算手續。1.6.5對部門設備使用人員交回來的不良設備,進行記錄的適當更新。1.7設備使用者領用部門公用的設備時,應在資料員處進行登記。2•「設備分爲關鍵設備與二般設備,在設備台帳中注明o2.1.1關鍵設備:a)・貴重的、重型、特殊崗位的,列爲關鍵設備。b).維修保養比

6、較復雜的,調試比較困難的設備列爲關鍵設備。2.1.2一般設備:除關鍵設備以外的設備爲一般設備。2.2設備管理部須定期檢查各部門設備使用狀況看是否有設備有異常而仍在使用。2.2.3設備管理部每年必須在管理評審召開前的兩個星期,統計出公司目前正在使用中的設備數量,上年度共有報廢各類設備數量等數据,以供公司作爲新年度資源評估的重要依据。主題流程作業內容2使用2.4各部門主管負責監督本部門各設備使用人員正確使用,并對設備管理部提出的合理要求予以配合。2.5設備使用者:2.5.1設備使用者,應愛護自己使用的設備;並按:三好、四會、五項紀律的三大要求進行作業。2.5.1.1三好:1)管好:負責管好

7、自己使用設備,未經上級同意不準他人使用;2)用好:不超負荷使用,禁止不文明的操作;3)修好:設備操作工人要配合維修工人修理設備,及時排除設備故障,按時交修設備。2.5.1..2四會:1)會使用:操作者應先學習設備操作規定,熟悉設備的性能、結構、原理,正確使用設備;2)會維護:學習和執行設備維護、潤滑規定,上班加油下班清掃,保持設備清潔、完好;3)會檢査了解自己所用設備的結構、性能及易損零件部位,熟悉日檢、完好、檢查項目、標準和方法,並能按規定進

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