管理学期末复习资料带答案

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1、一、单项选择题1.下列个选项中，（B）属于管理的对象。A.组织资源和组织目标B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人2.在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（D）。A.计划B.组织C.领导D.控制3.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（A）。A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性4.在管理的各项职能中，（C）职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。A.领导B.细条C.控制D.计划5.对■于髙层管理者来说，掌握良好的（B）是最为重要的。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能6.西方早起的管理思

2、想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A.亚当•斯密B.查尔斯•巴比奇雷德里克•泰罗D.大卫•李嘉图7.泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感&“管理的十四项原则”是山（B）提出來的A.马克思•韦伯B.亨利•法约尔C.乔治•梅奥D.列雷德里克•泰罗9.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）A.复杂人B.经纪人C.社会人D.单纯人10.日木经济之所以能在“战麻”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。A.培养并利用了口己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.

3、进行了企业流程再造11.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去儿十年來世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（C）。A.企业战略转换B.企业技术创新C.企业流程再造D.企业管理创新12.企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（A）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理D.操作规程13.计划工作的核心环节是（C）oA.控制B.预测C.决策D.组织14.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（B）。A.超前性B.普遍性C.创新性D.灵活性15.当外部环境具

4、有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B）。A.更长B.更短C.适中D.不确定16.对各种商品的规格、销伟、价格的变动趋势等进行的预测就是（B）。A.产品预测B.市场预测C.财务预测D.技术预测17.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（C）是可取的方法。A.定性预测B.宏观预测C.定量预测D.微观预测1&首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（D）0A.泰罗B.梅奥C.赫们特•西蒙D彼得・徳鲁克19.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（B）原则。A.现实

5、性B.全变形C.关键性D.协调性20.通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（C）是成功管理的肓观标志，也是企业的永恒追求。A.创造利润B.成功决策C.企业长寿C.最人利润21.金业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（B）的企业目标FI益普及。A.利润目标B.顾客之上C.融入社会责任D.满意利润19.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。-•般地，要把目标限制在（B）以内。A.2个B.5个C.10个D.15个20.（B）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度和结合，形成带有中国特点的目标管理制度。

6、A.20世纪60年代B.20世纪7（）年代C.20世纪8（）年代C.20批纪8（）年代初21.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（C）特征。A.长远性B.纲领性C.全局性D.客观性）是不准确的。B.它明确了组织所从事的事业22.关于战略远景的描述，下列选项中，（CA它说明了组织的性质C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任23.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（B）。A.竞争战略分析B

7、.SWOT分析C.BCG矩阵分析D.行业寿命周期法分析24.组织制定业务层战略和只能战略的依据是（C）。A.竞争战略B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源2&冃前，决策者用于选择战略方案的方法有多重，其中最著名的就是（C）。A.SWOT分析B.盈亏平衡法C.BCG矩阵法D.线性规划法29.经常重复发生，能按依规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（B）0A.L1常管理决策B.程序化决策C.确定型决策D.风险型决策30.决策的第一步是（D）。A.拟定备选方案B.确定决策原则C.确定决策目标D.识别问题31.（C）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。A.

8、徳尔菲法B.哥顿法C.头