陶瓷企业筹建期的财务管理

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1、陶瓷企业筹建期的财务管理陶瓷企业筹建期的财务管理摘耍：一个陶瓷企业从无到有的建立起来，一般都会经历筹建期、施工期、试产期及投产等几个阶段。而筹建期的各项工作是整个企业健康、持续、稳定的发展的第一步，只有坚实地走好第一步才能为日后的蓬勃发展奠定良好的基础。其中，财务管理又是陶瓷企业整个发展历程中不可缺少的重要组成模块，并居于核心的地位，包括项目的可行性研究、初可研、编制项□概算、工程预决算、项目建设到项目竣工财务决算全过程的财务活动。如果陶瓷企业在筹建期就着手建立规范的财务管理体系，那么对以后强化管理、提高财务管理

2、水平具有重要的现实意义。本文简耍介绍了陶瓷企业筹建期的财务管理的功能，然后详细的分析了陶瓷企业筹建期财务控制要点，最后结合陶瓷企业财务管理的现状提出了关于财务管理的建议。关键词：陶瓷企业筹建期财务管理财务管理的建议自二十世纪80年代佛山耐酸陶瓷厂从意大利引进中国第一条全自动陶瓷墙地砖生产线开始，中国的陶瓷产业迅速崛起且发展极为迅猛。我们有闻名中外的景德镇陶瓷。然而在这一片大好形势的背后,我们不能忽略财务管理意识淡薄、缺乏科学的财务管理手段、只盯账本的数据及将财务管理和经营管理割裂丿I：来等一系列的财务问题。众所周

3、知，财务管理在企业管理中居于核心地位，是企业的灵魂，具有监控费用开支、提高销售业绩、公平公正考核店员业绩及控制不良库存等功能，一旦企业的财务管理出现问题，企业的生存状况就会受到严重的威胁。筹建期是陶瓷企业的起步阶段，如果在这一时期，企业管理者就对自己的流动资金、利润率及所有者权益了然于心，这既有利于对企业的发展步伐、方向的把握又有利于企业较早规范财务，使企业摆脱〃老板娘记账〃，使用电算化等现代科技管理财务，然后逐步形成现代财务管理体系。一、陶瓷企业筹建期财务管理的功能财务管理是陶瓷企业的神经屮枢，对于整个企业的经

4、营管理发挥着巨大的作用。随着企业之间竞争的加剧，每个企业都意识到要想在激烈的竞争中脱颖而出，财务管理必须FI益健全、完善，因此在企业不同的发展阶段制定了不同的财务管理制度。国家也制定了一系列的法律法规來规范财务管理，女th《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《财务管理制度》等，为各行各业的发展设定了财务标准。一般而言，陶瓷企业的财务管理主要有如下的功能：（-）监控费用开支这是企业财务管理的基本功能。一定数额的流动资金才能保证企业正常运转，是企业开展各项经营活动强有的支持力，现金流的断裂则意味着企业的崩

5、盘，所以，财务管理的核心就在于有效监控企业的现金流。在筹建期这一烧钱的阶段，财务管理有利于监控费用开支。（二）提高销售业绩财务管理可以确保资金安全，财务的公开可以是一种无形的动力,激励员工，让员工有一股冲劲，从而不断的提高自己的销售业绩。例如：陶瓷行业中销售部门的工作人员，当工作相同报酬不同吋，工资少的员工就会有一种压力，他们相信天生我才必有用，自己不比别人差，别人能做到的自己也能做到，甚至做的更好，所以员工Z间就会暗暗地较劲、不断地比拼，在这种情形下，他必然尽最大的努力去提高业绩，最终必然是员工与企业的双赢。（

6、三）公平公正考核员工业绩财务管理统计的各种数据是员工绩效考核的來源。清晰的财务统计的优势是：对于企业而言，通过统计，员工的工作能力和工作现状一目了然。工作能力强且态度好的员工能得到重用，有施展才华的机会。而工作状态不佳的员工，能及吋的进行沟通，找到问题的根源所在，并采取有效措施予以解决；对员丁而言，通过统计，员丁对口己的薪水一清二楚，也有利用监督企业业绩考核的公正性。（四）调整产品方向按用途來分，陶瓷可分为H用陶瓷，艺术（陈列）陶瓷，卫生陶瓷，建筑陶瓷，电器陶瓷，电子陶瓷，化工陶瓷，纺织陶瓷，透千（燃气输机）陶瓷

7、等；而按性能来分，陶瓷可分为高强度陶瓷，铁电陶瓷、耐酸陶瓷，高温陶瓷，压电陶瓷，高韧性陶瓷，电解质陶瓷、光学陶瓷（即透明陶瓷），磁性陶瓷，电介质陶瓷，磁性陶瓷和生物陶瓷等，可见陶瓷的种类繁多，款式五花八门。究竟哪一种或哪儿种最受消费者青睐？在前期，不管对于生产者还是经销商，这都是一个很大的难题，而后期可以根据明细账进行调整，从而改变产品生产或采购的方向。（五）控制不良库存不良的库存意味着产品成木的增高。然而有了明晰的财务数据,就可以轻而易举地发现滞销品，并及时进行价格调整，或配合开展促销活动，将滞销品搭售出去。二

8、、筹建期财务管控要点筹建期是陶瓷企业发展的起步阶段，奠定了企业发展的基调，所以筹建期的财务管理也异常重要。筹建期财务管控要点如下：（-）预算管控预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是经营和管理计划正式的、量化的、货币的表现，是牛:产活动的依据，既是一种管理工具，也是一套系统的管理方法。预算的主要目的是，通过合理的分配企业的人、才及物等资源，既有效率乂有效果的实