仓管员培训计划

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1、仓库管理员培训计划：?熟悉厂内仓储库区域：1•仓库库位2.线边库位3.来料暂收区4.成品出货区？厂内物料的搬运：厂内物料厂间移动，均需以栈板放置物流车移动?仓库堆高机的操作及注意事项和保养?供货商交货暂收操作：1•物料数量点收2.erp暂收操作。?进料的标识操作：1.供货商交货2.厂内单位入库?检验合格物料入库操作：1•确认暂收物料数量2.列印料品标签（最小包装，外箱）3.贴料品标签4.入库并于【采购/外包进料检验单】上填写入库库位?厂内单位物料入库操作：1.接收入库单位【入库单】2.核对入库数量抽查料品包装数量是

2、否与标签数量一致3•将物料放置仓库并在【入库单】上填写放置库位?仓库物料出库操作：1.依物料课产生的【库位领料单】备料出库2.领料单位需凭【出库单】领料出库出库物料需依仓库原则先进先出?仓库物料出厂操作：1•成品出厂提货单位需在【出货单】上签物流公司名称和车牌号2.客户提供材料和退回供货商材料出库时必须有经办人签名的【出库单】。?成品出厂操作：1.外销客户有:moenmgfcmiclightoliergentex聚晖2.内销客户：永升碧茂。?仓储物料依材质料号分类划分管控：定点定位定容?仓库物料保护及标识的维护?仓

3、库盘点的操作：随机盘点月底盘点年终盘点?仓库单据的管理：仓库日常单据erp单据?erp输入操作：来料暂收生产工单领料其它退料入库单其它领料出库单厂内仓库调拨单?仓库日报表制作：工单欠料表?行政部釆购物料区分：料号开头为xyz,非属采购订购单及外包工令单。？仓储坏境的6s篇二：仓库保管员工作计划公司保管员学习计划鲍林云从2014年6月，我担任后勤保管员以来，结合公司领导的要求和公司规模不断扩大的实际，认真做好了物品归类归档，展厅布置和公司同事物品借用管理等工作，也得到了领导和同事的好评，但本人认为公司正在成长阶段，将

4、来的发展还需要我们加强自身的学习，才能更好的服务于公司的发展，现将2015年度的学习计划规划如下：一、业务进修方面：1.产品入库把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给公司领导，采取相应措施。2.产品出库把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数塑准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到产品不相符的情况发生。3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保

5、证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。4.仓库按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必耍的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5.根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。6.严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库女全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技

6、能。1.加强对产品的进岀库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。2.积极配合公司其他部门，及时盘点库存，对于库存短缺的产品及时汇报给领导，以便生产车间及时生产备货，保证销售渠道的畅通。二、综合学习方面：1、加强运用信息技术手段的学习与训练，让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道，为以后实现完全信息化管理打好良好基础。3、加强信息分析与研究，保证为公司的发展做出自己力所能及的建议。4、加强与领导的交流与沟通，保证更高的工作效率。2015年是全新的一年，是公司蓬勃发展

7、的一年，我将在未来的工作中，在公司领导的指导和同事的大力支持下，主动学习，努力工作，为公司的明天而奋斗！篇三：仓管员岗位职责及仓库安全培训仓管员培训试题（仓管员岗位职责及仓库安全培训）（本试卷四大题，共100分）（2013.06.17）姓名：得分:一、填空题（每空1分，共33分）1.7s分别为：、、2.仓库整体工作应遵循《3.仓库物料应该、单独存放于指定地点。4.仓库的四防工作是指：5.物料入库前应仔细核对应拒绝入库.日期：k、、》和公司质量管理体系文件.存放,凡退货和不合格品应隔离或、、等，不合要求6.成品按品种

8、、批号和状态分开堆放，及时详细填写相关记录;未收到《和《》的成品不能发货.7.严格按”“原则发放物料、出入库应及时填写和各种记录..做到日清月结.8.仓库的基本工作为：、、9.仓库储存物料“三定”原则为：、、10.公司仓库常用消防设备有和二、选择题：（每题2分，共20分，最少有一个答案）1.公司质量方针和目标分别是：（）a卓越品质创新品牌b卓越品质、创新品牌