公司管理规定XIN

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1、1目的为规范公司办公管理，让员工养成良好的工作和学习习惯，特制定木规定。2适用范围木规定适用丁公司办公场所的日常管理。3职责3.1公司全体员工负责本规定的贯彻执行。3.2公司经理负责本规定的监督和检查工作。4管理规定4.1上下班时间规定公司正常工作时间为周一至周五，周六、周日休息。4.1.1上下班时间要求：上午9：00-12：00；下午13：00-17：004.1.2各位员工严格按照规定时间执行，无正当理由迟到者，迟到5分钟以内（包含5分钟）扣月考核分1分，迟到15分钟以内（包含15分钟）扣月考核

2、分2分，迟到30分钟以内（包含30分钟）扣川考核分3分，迟到30分钟以上者视为旷工。4.2工作计划、总结规定4.2.1每月26日17：00Z前各位员工将当月工作总结以书而形式（统一使用A4纸打印并签名）上交部门经理处，逾期不交的扣丿」考核分2分以上，出差在外或者有书面中请者除外。4.2.2每月25R17：00Z前提报下个月的工作计划（项口），如果有项口的应该详细提出项目的名称、要求、验收标准及大约的工作量、工作难度等交于部门经理处，逾期不交的扣川考核分2分以上，出差在外或者有书面中请者除外。4.2

3、.3如果以上规定时间恰逢周末或节假日，那么计划、总结提前一天上交。4.3工作通知单接收规定4.3.1在接收到工作通知单后，对于能积极主动地完成任务，并得到工作通知下达人确认的责任人，按照工作通知单屮的规定给予兑现；对于没有完成任务、耽误工作的责任人，按照规定进行处罚。4.3.2在接收到工作通知单后，责任人能积极主动落实工作，但是由于工作任务难度较大，且过于复朵，技术含量较高，有书而申请得到部门经理批准的可视工作完成情况兑现60%-80%的奖励。4.4工作、技能的规定4.4.1对于工作饱满、认真、大

4、胆、细心，技能掌握熟练，进步较快，得到部门员工一致认2（）12・03-02发布本资料为软件公司商业秘密，未经许可严禁以任何形式向他人披露和传播2012-03-02实施第1页（共5页）可的员工，当月捉高1-2级工资。4.4.2对于工作不饱满，粗心大意，遇事不前，技能学习不认真，工作不仔细的员工，简单问题指正后仍然重复出现的，当刀降低1-2级工资。4.5工作日报表规定工作H报表必须在次FI九点之前上报，上报内容如：姓名、FI期、所属小组、今FI主要工作、实际完成工作、明日计划等必须准确填写，不能有空项

5、，不能出现错别字、漏字、标点符号使用不当、语句不通顺等低级质量问题，出现一次低级质量问题扣月工作质量考核分0.5分；每迟报一次扣考核分0.5分，不报者扣考核分2分。4.6外岀、请假、岀差规定4.6.1员工因私事请假必须向部门经理说清楚，若部门经理不在，必须向上一级领导说明情况，请假时必须在公司“请假/出差登记本”上进行登记，严禁在上级领导不知情的情况下完成请假或不请假，否则出现第一次违规的扣刀考核分2分，连续出现两次及以上的双倍扣除考核分，同时述应承担由此造成的一切损失。4.6.2员工请假时，必须

6、提前与职位代理人将工作交接到位，严禁岀现工作没交接，私自不来上班现象，否则每出现一次扣刀考核分2分，并承担相应的工作损失。4.6.3员工请假、出差时手机必须24小时开机，或留下能够联系到自己的通讯方式，否则每出现一次联系不上事件，扣川考核分2分以上，如果出现开着手机故意不接电话事件，每次扣刀考核分5分以上（特殊情况以领导批示为准）。4.7关于奖分、扣分的规定4.7.1对于工作、学习屮发现的问题员工能积极解决、反馈，并经部门经理确认的每项加月考核分1分。本月工作表现突出，或某项工作完成质量较好，受到

7、上级口头表扬的加0.5分,冇书而通报奖励的按书而通报奖励加分。各项加分情况均登记在“员工奖励登记本”上。4.7.2受到上级口头批评的每次扣1分；有相应处理通报的按通报扣除分值；违反各种公司规定的按规定要求扣除相应分值。各项扣分情况均登记在“员工惩罚登记本”上。4.8工作现场管理4.&1工作现场实行5S管理：整理、整顿、清扫、清洁、索养。1）整理：将必需物品与非必需物品区分开，在岗位上不要放置必需以外的物品。2）整顿：将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。3）清扫：将岗位变的无垃圾、无灰尘、干净整

8、洁，创造一个一尘不染的环境。4）清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并成为一种制度和习惯。5）素养：对于规定了的事情，大家都要按要求去执行。4・&2员工将自己的办公场所进行细致规划，文件、资料分类存放，所有的文件夹、资料夹贴上统一的标签，并口按照高低顺序进行摆放，便于迅速查找相关资料。4.8.3将最常用的资料放在最容易取到的位置，便于随手拿取资料，提高工作效率。4・&4公司设立5S管理小组，每周至少对公司工作现场全面检查一次，发现问题并及时解决。4.9办公纪律4.9.1在办公室内上班