2007—2008学年第二学期《运筹学》期末试卷

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1、2007—2008学年第二学期《运筹学》期末试卷班级学号姓名成绩一、建模题(每小题12分,共48分)1.某投资公司现有资金6000万元,现要考虑选择适当的投资项目,希望第四年末能获得最大的资金总量。经调研,该公司认为可靠的备选投资项目有:A:第1年初投资,第3年末回收本利140%;B:第2年初投资,第4年末回收本利155%;C:第1年至第3年初均可投资,次年末回收本利130%;D:每年初投资,当年末回收本利120%。为避免投资风险,该公司规定每年投资于C项目的投资额均不能超过当年初可用于投资的资金总量的一半。问:应如何投资?试建立线性规划模型,不要求求解。第10

2、页共10页2.某公司的领导主管考虑7种资本投资,这些投资各有不同的估计长期利润(净现值)及投资所需金额分列于下表(单位:百万元)投资机会1234567估计利润171015197139投资额43283448173223总投资额不得超过¥1000,000,000,投资机会1和2不能同时投资,3和4也不能同时投资;但在1或2均不被选择的情况下,3或4则不予选择,机会5,6,7则无限制。投资目标为投资选择组合产生的长期利润最大化(净现值)。建立0-1规划模型,不要求求解。第10页共10页3.某公司现有五名工作人员:经理1人,主任1人,全日工售货员2人,半日工1人。有关情

3、况如下表:工作人员贡献(元/工时)工作量(工时/月)工资(元/月)(相当于销售额5.5%)加班限额(工时/月)经理100200------24主任80200200024全日工甲4017287052全日工乙3016085032半日工10100------32表中“贡献”栏内的数字,是按每人实际工作的绩效所折合的销售额平均值。试建立模型以达到下列目标:第一,保证全体工作人员维持正常工作量;第二,销售额达到每月50000元以上;第三,主任月工资不低于2000元;第四,广告费不超过1000元/月;第五,工作人员加班时间不超过限额;第六,保证甲乙两人每月的收入。第10页共

4、10页4.某商业公司拟将5名商业管理专家派往所辖三个销售区域,估计派往各区域不同人数的专家后,各区域当年的赢利的增加额(万元)如下表所示。问公司应派往各区域各几名专家?试建立动态规划模型,不求解。单位:万元012345104570901051202020457511015030507080100130第10页共10页二、分析计算题(共52分)。1.(10分)某线性规划模型的目标函数是:其中,k为常数,x3,x4为松弛变量。提供该模型用单纯形法运算迭代到某步的单纯形表(见表一)。(1)(4分)k为何值时,表一已获最优解?(2)(6分)如果k=2,请用单纯形法迭代出

5、最优解。表一k400k41-2-20060321第10页共10页2.(5分)提供如表1所示的运输问题。(1)(3分)用最小元素法求表1的初始调运方案,并判断得到的方案是否为最佳方案?(相关运算请标在表1中);表1销地产地B1B2B3产量A15768A263914销量4810(2)(2分)针对表2的方案,(A1,B2)格的单位运价变成多少时该方案即为最佳方案?3.(5分)提供一极大化型指派问题的费用矩阵:求此指派问题的最优解?(需要写出主要的步骤)第10页共10页4.(3分)设有6个零件要在机器A、B上加工,加工顺序是先A后B,每个工件的加工时间如下表,则怎样的加

6、工顺序,使机床连续加工完所有的工件加工总时间最少?只要求排加工顺序,不需计算总加工时间?零件机床123456A86610115B341796145.(4分)见下图,现提供一网络,并提供一初始可行流,弧旁的数字(Cij,fij)分别代表(容量,流量)。请找出一条增广链,请直接在图上标号。第10页共10页6.(6分)求下图到的最短路。(需要写出主要的步骤)第10页共10页7.(3分)用奇偶点图上作业法求解下图所示的中国邮递员问题,并求出最优解的总权?8.(6分)根据下面的作业明细表绘制网络图。表1工序ABCDEFGHIJ紧前工序///A,BA,BBCDE,FG时间2

7、313564635第10页共10页9.(10分)已知如下网络计划图,计算网络的时间参数,求网络计划的关键线路(事项的时间请直接标于图中,工序的时间需列表给出)。第10页共10页

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