企业财务风险产生的原因及对策

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1、企业财务风险产生的原因及对策当今社会，世界经济一体化发展趋势口趋明显。健全完善企业内部控制体系，对于促进企业快速全面发展具有积极的现实意义。笔者深入分析了企业财务风险产生的原因，并提出行Z有效的对策及措施。一、企业财务风险产生的原因与分析1•企业财务控制环境不优企业财务控制的环境，是企业进行内部管理与控制的前提。而控制环境不优，在是很多企业面临的突出问题。这是因为，控制环境不优，直接导致了企业内部管理与控制的质量、效率不高，影响企业财务管理冃标任务的实现，也使得了企业的内部管理与控制机制形同虚设。2•企业财务控制行为不当控制行为不当，是企业财务风险产生的主要原因。目前，有相当多的企业

2、，在建立健全企业内部控制机制重视不够，导致了体制机制不够健全、内容不尽合理、执行不够理想等问题。这样一來，就使得了企业的内部控制职责不明、监督乏力，也使企业内部控制机制形同虚设，流于形式。值得一捉的是，一些企业根本没有建立其内部控制及监督机构。即便是建立了的，也没用充分发挥其控制欲监督作用。另外，一些企业的内部控制机制虽然极为健全完善，但贯彻落实情况不够理想，有的更是把体制机制印在纸上、挂在墙上,而在开展财务管理与控制活动时，则不闻不问，置之不理。3.企业财务信息交流不畅信息交流不畅，是企业财务风险产生的又一重要原因。进行企业财务信息交流，可以很好地记录、处理、归纳和体现企业的财务状

3、况、经济收益、资产情况等等。当前，很多企业在财务管理与控制信息交流方面，由于不够重视，加之体制机制等原因，做得不够彻底，效果可想而知。实际上，构建起企业财务信息交流系统，能够让企业经营者、管理者了解对手情况以及自身的潜在优势，并通过了解掌握市场的发展变化及规律，进而作出可想合理的决策，促进企业财务内部管理与控制健康有序发展。4.企业财务管理监督弱化当前，很多企业在财务内部管理与控制方面，已经取得明显的成效。但是，不容否定的是，一些企业的内部管理与控制存在着监督弱化的不良现象，已经在一定程度上影响制约了企业财务管理与控制的全面健康发展了。因此，我们必须高度重视，积极采取有效措施加以解决

4、落实，最人限度地降低企业财务风险，全面推进企业财务管理与控制工作。二、企业财务管理的控制对策探讨1•创新财务管理观念创新财务管理观念，就要牢固树立以人为本的思想和理念。我们知道，企业的发展，主要取决于其财务管理与控制的质量和效率，而提高企业财务管理与控制的关键就在于财务管理人员的能力和素质。过去，由于受到传统落后管理思想观念的影响，导致了很多企业财务管理与控制的思想观念极为落后，控制环境不够优化等问题。由此可见，转变企业财务管理与思想观念，已经成为了我们面前的重要工作之一。对此，我们要积极转变思想观念，创新企业财务管理与控制，加强企业内部控制与监督，积极调动广大企业员工的积极性、主动

5、性和创造性。牢固树立以人为本的思想观念，充分发挥企业员工的主体作用，努力创造良好的环境与氛围，促使企业员工都积极主动参与到企业财务管理与控制工作屮来，不断构建科学合理的企业财务管理及内部控制体系，最终实现企业发展的战略及目标。2.加强财务风险控制冃前，企业所面临的经营风险和财务风险日益增加，风险系数不断加大，一些企业先后出现破产、倒闭等现象。因此，加强企业财务风险控制，已经是我们必须切实抓好的重要工作之一。对此，我们必须积极探索建立现代企业管理机制，不断强化企业财务风险管理与控制，着力防范市场、经营以及财务等方面的风险，努力把企业效率达到最大化。实际上，对于企业财务风险的防范与控制，

6、既要而对企业的过去，也要面对企业的现在，更要面对企业的将来。一般情况下，加强企业财务风险的管理，涉及到企业的生产要素、生产过程、经营过程以及其他过程。在具体操作过程中，加强企业财务风险的管理与控制，就必须耍把其贯穿于企业管理的全过程。3•强化财务监督监管强化财务监督监管，是企业财务管理与控制的有效策略。一个方面，我们要积极发挥补会舆论监督的导向作用，大力提倡、鼓励和支持社会公众参与到企业财务管理与监督屮来，着力营造企业财务风险控制的良好环境与氛围，进而不断提高企业内部管理与控制的能力水平。另一方面，也要大力发挥企业内部监督制约的积极作用,耍通过不断构建健全完善的内部监督制约机制，积极

7、营造有利丁企业财务管理与控制的体制机制，保证企业财务管理与控制深入有序推进。另外，也需要我们进一步拓展企业财务管理与监督渠道，积极采取多形式、多渠道、多层面的监督监管，加强督促检查力度，加大经费投入，不断提高财务管理人员的基本素质和道德水平，全面提高企业财务管理与监督的质量和水平。最后，要积极利用科技创新手段，坚决从从技术上、源头上对企业财务管理与控制进行创新，着力惩治企业虚假、腐败行为，在不断提高鉴别能力的基础上,有序推进企业财务管理与控制工作。4.提高