论企业财务风险产生原因和防范对策

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1、论企业财务风险产生原因和防范对策  摘要:企业财务风险的出现是企业生产、管理、经营等相关制度出现问题在财会工作上的总反应,企业的财务风险又是一个不可回避的问题,企业的发展必须承担一定的风险。因此,有必要对企业财务风险的防范进行控制和研究。针对目前企业的状况,认真分析企业财务风险的成因,并重点在对其防范与控制的措施方面作详尽的阐述,以期对读者有所启示。关键词:企业财务风险;原因;防范对策中图分类号:F230文献标志码:A文章编号:1673-291X(2013)15-0162-02财务风险是一柄双刃剑,使用得当,它可以提高

2、企业利润,增加股东财富;反之,安排欠妥,它会加速企业亏损甚至破产。因此,如何客观地认识和分析企业财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。一、企业财务风险与产生的原因8论企业财务风险产生原因和防范对策  摘要:企业财务风险的出现是企业生产、管理、经营等相关制度出现问题在财会工作上的总反应,企业的财务风险又是一个不可回避的问题,企业的发展必须承担一定的风险。因此,有必要对企业财务风险的防范进行控制和研究。针对目前企业的状况,认真分析企业财务风险的成因,并重点在对其防范与控制的措施方

3、面作详尽的阐述,以期对读者有所启示。关键词:企业财务风险;原因;防范对策中图分类号:F230文献标志码:A文章编号:1673-291X(2013)15-0162-02财务风险是一柄双刃剑,使用得当,它可以提高企业利润,增加股东财富;反之,安排欠妥,它会加速企业亏损甚至破产。因此,如何客观地认识和分析企业财务风险,采取各种措施来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。一、企业财务风险与产生的原因8企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙

4、受损失的可能性。企业财务风险按财务活动的主要环节,可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险。按可控程度分类,可分为可控风险和不可控风险。1.企业财务风险特征。(1)客观性。即财务风险不以人的意志为转移而客观存在。企业财务活动存在着两种可能的结果,即实现预期目标和无法实现预期目标。这就意味着无法实现预期目标的风险客观存在。(2)全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累分配等财务活动,均会产生财务风险。(3)不确定性。即财务风险虽然可以事前加以估计和控制,但由

5、于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化,因此事前不能准确地确定财务风险的大小。(4)共存性。即风险与收益并存且成正比关系,财务活动的风险越大,收益也就越高。如风险投资存在较大的风险,同时也会因投资而取得风险报酬。(5)激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。82.企业财务风险产生的原因。(1)企业内部财务控制和监控存在不健全现象。内部财务监控是企业财务风险管理系统中一个非常独特而且相当重要的系统,对于现今企业而言,企业不仅应该根据本企业的特点,建立起一套比较完整的、系统

6、的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行,而且能使其更充分发挥职能作用。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有,有的企业的财务监控制度执行力度严重不够,特别是一些企业管理与监控关系混乱,严重缺乏责任对应追究制度,难以进行有效的约束和控制,财务风险极易发生。(2)企业的理财活动与宏观经济环境之间的矛盾。企业财务活动是处于受国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等的外部宏观经济环境的影响和制约的。企业产生财务风险的外部原因主要是

7、企业理财环境的变化莫测,因为这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到企业的财务活动,比如股市的波动引起的企业投资效益的变化,国家利率政策的上下波动风险,包括实体投资发生亏损的风险和债务危机风险;油价波动风险,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。目前,中国许多企业大多财务风险务管理基础薄弱,缺乏对外部环境变化的适应及应变能力以及对市场经济的充分认识,无法科学预见宏观环境的不利变化,反应迟钝,措施不及时,财务风险不可避免。(3)企业内部财务关系混乱。在中国,企业内部各

8、部门,也包括关联企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、关系混乱的现象,使得资金流失严重,使用效率也比较低下。在物资筹备、产品生产、成品销售、财务管理等各环节之间缺乏良好的协调,造成企业之间三角债现象严重、存货管理混乱。另外,在企业的投资决策环节,没有作好投资的可行性分析,市场调研力度不够,投资盲目性比较大,最后形

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