上海中心大厦咨询服务招标方案

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1、工程招投标与合同管理课程设计目:上海中心大厦咨询服务招标方案程：国际工程合同管理课程设计（部）：管理工程学院业：工程管理级：工管113生姓名：秦晓康李振号：20110214062011021405导教师：李祥军成日期：2013年7月5日1、项目基本情况12、项目法人基本情况23、监理招标范围24、招标组织方式25、招标方式36、相关招标文件的编制57、分标策划78、招标程序设计89、评标委员会组建810、评标标准911、定标1012、方案总结11附表1x项目基本情况标人:上海中心大厦建设发展有限公司程名称：上海中心大厦建设地点：浦东新区陆家嘴中心区Z3-

2、2地块招标代理单位：上海申元工程投资咨询有限公司工程规模描述：项冃类别：房屋建筑工程工程类别：房屋建筑工程具体描述：(1)房屋跨度70m(2)房屋层数120层(3)单体建筑而积574058平方米(4)建筑而积574058平方米(5)高度632m工程概(预)算：1487546万元人民币资金来源：自筹资金2、项目法人基本情况目法人名称：上海陆家嘴集团定代表人：程建设项目负责人及联系人3、监理招标范围项目拟进行勘查、设计、施工、监理、其他的咨询服务招标。中监理招标拟在委托权限内对对建筑主体结构土建工程和设备及大宗材料的采购、管线工程、水电工程、设备安装工程、暖

3、通工程、人防工程、消防工程、内、外装修工程、建筑智能化工程、配电和照明工程的监理进行招标。4、招标组织方式根据法律、法规规定该项冃拟采取委托招标方式。委托上海申元工程投资咨询有限公司组织招标。(提供代理合同复印件)理由：(1)上海中心大厦建成后将成为国内第二高楼，工程结构较为复杂，施工难度较大，而且整个工程涉及的招标工作复杂。招标是一项程序复杂，专业要求极高，社会敏感度极高的工作，只有交给专业的团队才是最好的选择。(2)专业招标代理机构在组织招标时具有明显的优势：专业化程度高，服务效果好，可有效避免招标过程中出现的漏洞；招标代理机构拥有相关技术权威和经济

4、贸易专家组成的专家库，可以更好地保证招标、评标工作的公平、公正性。(3)总之，专业招标机构易于形成公开、公平、公正的竞争秩序，有利于招标人得到更好的投标人，圆满完成招标任务。5、招标方式本项目拟釆取在国内范围内以邀请招标的方式进行。理由如下:1）公开招标与邀请招标相比，可以在较大的范围内优选中标人，有利于投标竞争，但招标程序和手续复杂，且花费较高、时间较长。而邀请招标不用发布不招标文件，招标有效期大大缩短，这对采购价格波动较大的商品可以降低投标风险和投标价格。（2）该项FI的建筑结构较为复杂，施工、监理难度较大，对与施工单位以及咨询服务等单位的资质要求较

5、高，为了保险起见，拟邀请在国际上资质、技术、信誉等较好的公司，以确保建筑的施工。（3）根据相关法律、法规，木项目不属于必须进行公开招标的范围，而且整个项目所涉及的招标工作量很大，为了既节约时间，又较好的完成招标工作，所以，为节约资金及时间，采取邀请招标的方式。建筑法规规定：依法必须进行招标的工程，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标；其他工程可以实行邀请招标。采用邀请招标方式，招标人应当向三个以上具备承担该工程施工能力、资信良好的监理发出投标邀请书。邀请招标对象的选择：选择具备相应资质、信誉较好监理单位，有过良好合作的单

6、位优先。拟邀请监理单位：（1）北京帕克国际工程咨询有限公司（2）III东省工程建设监理咨询有限公司（3）上海建科建设监理咨询有限公司（4）中咨工程建设监理公司拟邀请监理单位资质情况：1）北京帕克国际工程咨询有限公司：成立于1993年9月，总部位于北京，注册资金1500万元人民币，是北京市第一家中外合作经营的工程监理、工程咨询、项目管理、招标代理企业。帕克公司是首批获得工程监理综合资质的企业，可承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务；可以开展相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务。公司是北京市唯一一家参加建设部《全国建设监理规范》（国标）的参编

7、单位。公司在2002年至2007年度有近百项工程获得了国家（国优、鲁班奖）及北京市（结构长城杯、竣工长城杯）的各种奖项。作为中外合作经营的监理公司，我们吸收了国际上在人员管理方面较成熟的经验，建立了一套有效的管理制度和用人机制，保证了公司监理人员有着较高的业务素质和管理水平，公司骨干人才力量相对稳定。公司发展至今，在册总人数共800人，其中：高、中级技术人员占总人数的90%,注册监理工程师，一级注册建筑师，一级注册结构师，注册造价师，注册项目管理师等占总人数的50%左右，北京市注册一级总监65人。另有多人持有亚行、世行和欧盟颁发的高级招投标管理证书。一线

8、监理人员中，有70%来自施工单位，其中主要工程技术人员熟悉境外国际工程监理或国内