怎样处理好同事之间的关系

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1、怎样如何处理好同事之间的关系胡清昉无论你是谁？无论你官居多高？无论你从事什么行业？无论你是平凡还是优秀？处好同事Z间关系都非常重要。相处得好，会让你心情舒畅、工作顺利；相处不好，处处受阻、举步维艰。怎样处理好同事之间的关系首先要恪守五个原则。1•关系原则：摆正上下级关系，同在一个办公室，你是下级，要接受上级领导，就要尊重他。不能因为上级平易近人，就可以嘻嘻哈哈。当然有的领导，喜欢嘻嘻哈哈，不喜欢绷着脸干工作。即使如此，作为下级也耍冇分寸。也就是说:你是上司的替身，你的言行和作为是一种职业行为，服从领导是你的天职。2.距离原则：摆正同

2、事的距离，距离产生美，有的同事，平吋与人为善，对人亲热。有的同事，表面上很好，暗地里喜欢做别人的私活。你不能好人歹人分不清，老少胡了一把捋。对任何同事，都应有原则，不卑不亢大方得体。特:别是关于各个岗位上的保密事宜一定不要过分干预或者打听，其至指手I田i脚参加意见，不是你职责范围之内的事情就不需要知道，你只要履行你自己的职能与职责就万事大吉了，别人的工作怎么干是别人的事情，需要你帮忙的吋候自会有人找你。一定要明片这个道理，否则真会影响同事之间的关系。3.处事原则：摆止对事的处理，任何单位都会出现齐种齐样奇怪的事情，不能什么事，都耍过

3、问。冇的事你过问人家会领你的情，对你很感谢。而冇的事你就不能过问，你热心过问，有时反而会出现令人尴尬的局面。4.界线原则:摆正好与坏界线，同事接触，说话做事，都有到什么山唱什么歌的区别。有的人敢于说真话，并不问对方能不能接受。有的人就像薛宝钗，见人说人话，见鬼说鬼话。说真话的，当时并不一定好；说鬼话的，也许能得人喜欢。对此，你要冇识别能力，分别对待。5.场合原则：摆正态度分场合，不同场合，应有不同的态度。如果你始终用一种态度，去对待不同场合的同一件事，肯定要将事情办糟。也许你还想不通:“我并没错啊！怎么会这样呢？”这时，你可以读读辩

4、证法，场合变了，就是条件变了，你还不变，能不糟吗？当然，事物是变化的，处好同事关系，要适时而动，因人而异，不可千人一法，万事一方。和同事间的关系是比较难处理，不能太亲密也不能太疏远，那怎样才是最好距离呢？1.闲谈莫论人非；静坐常思己过。在和同事相处的过程屮，始终以此为准则。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。也就是说不论什么时候不要总是挑别人的毛病，有些事情自己知道就好,没必要大肆宣扬，同吋无论遇到什么事情都首先从自身先找毛病，然后尽量的改正自己、充实自己、完善自己，最终才会走上一条成功之道，如果遇事总以自己为中心，忽视别人的感受，

5、以个人利益为出发点无非是门己害门己，最终被团队抛弃，因为没冇一个积极向上的团队会永远接纳一个处事急躁、自私自利的人。2.沟通是解决矛盾的良方；为什么很多企业员工矛盾重重，互相猜忌、互相排挤、互相恶语相伤、甚至大打出手等等!很简单这就是没有建立一个完整的沟通机制，抗战的时候有一句话：“共产党会多，国民党税多”，为什么开会呢？开会时沟通的最好途径，开会可以使思想统一，沟通顺畅。不经常开会各类事情的处理就会不尽相同，因为每个人的思想和处理事情的角度和能力也不尽相同，每个人对事物的理解能力、对语言的接收和分析能力也不同，所以产生分歧在所难免

6、，最后造成互相不信任，甚至断章取义、是非颠倒，造成非常严重的后果，给团队和个人带來不表耍的麻烦和心灵的困扰，同时也给他人带来精神和思想上的压力，使得各揣心腹事，所以加强I才I队的沟通和塑造良性的沟通模式是解决矛盾的良方。1.多些宽容与理解。古时候，一个丞相的管家准备修一个后花园，希累花园外留一条三尺之巷,可邻居是一个员外，他说那是他的地盘，坚决反对修巷。管家立即修书京城，看到丞相回信后的管家放弃了原计划，员外颇感意外，执意耍看丞相的回信，原来丞相写的是一首诗：千里家书只为墙，让他三尺乂何妨，万里长城今犹在，不见当年秦始皇。员外深受感

7、动，主动让地三尺，最后三尺之巷变成了六尺之巷。如果同事之间多一些宽容和理解，同事关系也就不会那么难处了。2.凡事想开一点。在踏入红会之前我总觉得人与人Z间相处该是真诚的、快乐的，踏入社会Z后才发觉人与人之间相处也有头痛的时候。在与同事相处过程中，凡事都要想得开，心情自然就快乐。3.退一步海阔天空。我觉得要想和同事相处愉快，秘诀还是那句老话，“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”。俗话说得好，伸手不打笑脸人，你用微笑对别人，再刁蛮的人即使笫一次对你大喊大叫，也不好意思一而再再而三冲你发火呀。4.都是同事谁也不欠谁的。同事之间都是平等的，只

8、是分工不同罢了，所以无论你是领导还是普通员工,都是为企业打工的，都是在企业的平台上实现人生的抱负和生活的需要，所以谁也不欠谁的，同时更应该和平相处才是最重要的，不论你是领导述是普通员工你没有权利向谁吆五喝六，乱发脾气，或者恶语相伤的权