论设备维修_机械仪表_工程科技_专业资料

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1、论设备管理与维修“工欲善其事，必先利其器”，相信在座的诸位都看到过作业区检修厂房大门两边书写的这两句话。设备是提高企业经济效益的重要技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。随着工业生产发展,设备在现代化生产中作用和影响口益扩大，设备管理在企业管理中也显得越来越重要。在这里我想问大家一个问题，什么是设备？也许有人会说设备就是机器、也有人会说设备就是铲运机、台车。我查过很多资料、设备的定义有很多种，最权威的解释就是：设备是指企业用于生产、运营•试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。我作业区目前拥有

2、的设备种类有：（此处加掘进台千、深孔台车、铲运机、柴油铲、装药车型号）。有的人也许不知道、在这之前、我们用的是雅特28凿岩机、风动台车、H252凿岩台车、风动T4Go大家可以做个对比、我们的设备越来越先进、先进的设备对操作人员的素质要求也越来越高。但是、野蛮操作、经验主义、习惯性违章作业等等一些不良习惯往往会导致设备出现故障频发。（以挂档举例）目前、设备管理与维修是集团公司的一项重点工作,（职工学习新技术的思想意识比较薄弱,在进口设备维修中难免有这样那样的问题•因此,）为保证生产任务的顺利完成，降低设备的维修费用，使设备在生产中发挥

3、最大的潜能，研究和探索这些问题就成为我们工作的重中之重。因此、根据设备管理和维修涉及的诸多方面，结合自己的切身体会就设备管理与维修工作谈一些浅显的想法，与在座各位共勉・、不对之处请各位领导同仁批评指正。简而言之、设备管理与维修就是，采取一系列的措施对设备进行综合管理，保持设备完好率，利用修理、改造和更新等手段恢复设备的安全运行，降低成本、促进生产的可持续发展，利用设备达成效益的最大化。例如、207台车，在大库…直闲置。2011年在公司领导和作业区的决策和指导下，作业区领决定对闲置的207台车进行系统的改造。钳、电、焊三个工种通力配合

4、，根据井下爆破工序的需要对207台车进行了改造，改造设备达到设计要求，使闲置设备焕发了第二次青春。保持设备的正常技术状态，并延长其使用寿命，是维修工人的主要责任之一。设备维护好了就可以减少停工损失和维修费用，降低成本，提高生产效率。如TORO・400E、LH409E铲斗减震垫的小改造，彻底的解决了铲斗减震垫不耐磨的问题，大幅降低了备件费用，促进了设备的正常运转。为此、我班将设备的维护分为岗位日常巡捡，发现异常，排除小故障，进行及时修理。这是防止设备事故发生的第一层防护线。设备专业点检、设备点检管理是利用人的感官和各种检测仪器，以一定

5、的原则和技术标准为基础，对设备进行全面、细致、实时、动态的检查，并将检查结果加以分析统计获得准确,及时的设备运行状态数据，是指导设备检修的第二层防护线。班组随时掌握每台设备的运行情况和工作状态。定期维护，有针对性、有目的地对设备进行维护、保养。例如润滑油的加注、定期对所有电铲进行系统的润滑，防止了设备的机械磨损，减少维修时间和节约成本。为什么要把车辆拖出到地面呢？由于作业环境恶劣，加之井下维修条件有限，液压系统容易造成污染。所以对跑合每1000小时的电铲、从井下拖车至检修厂房，在无尘环境下进行液压、液力、驱动桥系统的清洗和滤芯更换,

6、有效的防止了液压、液力元件的损坏，减少了故障的发生，降低了维修成本。设备维修、维护规程是设备维护人员正确掌握设备维修技能与维护的技术规范。是根据设备的特点，结构及安全要求而制定的维修人员必须遵守的事项，以保证设备正常运行，减少故障，防止事故发生。冃前、我们很大一部分工人学习新知识，新技术的意识差，认为设备有故障了有维修工。这种想法使我想起了一位军事家的一句话“战争就在明天”这句话也可以延伸到我们设备管理上，“设备随时都有故障发生”。（讲个小故事、以井下车辆故障为例子、然后说言归正传）。我们有一支勇于拼搏、充满朝气，团结奋进，任何时候

7、敢打硬仗的检修团队。同样、我们需要一支高素质的操作队伍。先进的设备和机器离不开人、因此操作者为设备的第一责任人，不但要掌握设备的操作技能，还必须掌握设备的保养技能，严格按照操作规程使用设备，保持设备整洁，按规定加油，正确使用和精心维护操作设备。综上所述、将使用、维护和保养结合起来，建立故障的预防体系。对不同的设备采用不同的维修方式，降低设备维修费用，提高维修质量，缩短维修时间，从而提高了设备运行台效，为我作业区创造更大的经济效益。