员工薪资和晋级考核办法(修订)1

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1、亚太（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）员工薪资和晋级考核办法（修订）为了加快亚太（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称集团所）的发展，建设成为国内一流的会计中介机构，充分发挥分配制度的激励、保障和调节作用，建立适应市场竞争的内部分配机制，参考了目前社会薪资水平和行业薪资水平，经研究，制定本办法。一、总则集团所制订工资制度，考虑并体现了保障、资历、能力、工作量、业务质量、风险责任、工作业绩等要素，坚持“以人为本，和谐发展”的管理思想；坚持按劳分配、兼顾公平，适当拉开分配档次的原则；逐步形成按集团

2、所经营效益好坏和个人贡献大小确定薪酬的分配模式；最大限度调动全体员工干事创业的积极性。二、薪资构成及计算方法集团所薪资由岗位工资+工龄补贴+地区津贴组成。（一）岗位工资以岗定薪，通过明确岗位职责与素质要求，进行岗位职级评定，按照综合测评结果，以岗定薪，岗动薪动。1＞岗位序列根据集团所工作特点，将工作岗位划分为管理岗位、业务技术岗位和行政后勤保障岗位三大系列。按照员工担任的岗位职责、业务技术职务和取得的执业资格证书的不同，分别设置19个岗位职级：（1）管理岗位：首席合伙人、管理合伙人、一般合伙人、部门主任

3、；(2)业务技术岗位：授薪合伙人、高级经理、高级经理助理、经理、经理助理、项目经理、项目经理助理、三级业务助理、二级业务助理、一级业务助理(注师试用期及研究生、本科、专科)；(3)行政岗位：行政高级主管(注册会计师)、行政高级主管、行政主管、行政主管助理、行政助理；(4)后勤保障岗位：司机、文印。3、岗位工资标准(1)按照确定的19个岗位级别，核定每位员工的岗位工资，具体见薪资及津贴标准计算表(附表1)。(2)司机和文印人员为固定岗工资，月标准2500元。(3)见习期和试用期人员工资。经集团所录用处于见

4、习期人员(应届毕业生)的岗位工资，研究生2200元、本科2000元、专科1800元，见习期满后按一级业务助理(研究生2400元、本科2200元、专科2000元)标准发放。经集团所录用处于试用期人员(再职)的岗位工资，注册会计师、通过注册会计师考试但未注册及通过注册会计师专业阶段考试的按三级业务助理3000元标准，试用期满后，经集团所考核确定其岗位职级，按相应的岗位工资标准发放。(4)通过注册会计师考试，注册成功取得注册会计师证书的，经集团所考核确定其岗位职级，按相应的岗位工资标准发放。(5)本岗位工资为

5、郑州地区的标准。4.岗位工资的计算方法及原则(1)员工岗位工资是按照每位员工的职级进行核定，初次核定或岗位职级变动时，原则按相应岗位标准计算。(2)岗位工资标准的计算年工资=12个月岗位工资月工资=岗位标准工资日工资=岗位工资一22（天）（二）工龄补贴为增加集团所员工的凝聚力，鼓励员工爱岗敬业，对在集团所工作的员工，工作每满一年，从满年度的次月起月工资增加200元的工龄工资，逐年按该标准递增，增长期限最长为12年。工龄补贴从2001年12月集团所完成脱钩改制时算起。（三）地区差津贴地区差津贴是指员工在北

6、京、上海、深圳等全国一线城市的生活津贴。集团所分布在全国的不同城市的部门及各分所，根据当地的物价消费水平，参照集团所的津贴标准，可适当的调整。（四）绩效奖金业务技术岗位员工的绩效奖金，按照业务项目分配办法，根据员工参加执行业务项目的贡献大小确定。管理岗位和行政后勤岗位员工的绩效奖金由集团所考核委员会根据年度考核情况，确定每位员工1一2个月的月度薪金为其绩效奖金。三、工资的考核与发放（一）工资考核1.工资考核原则：依照定员、定岗、定责，对员工工资予以核定（临时聘用不予核定）并与出勤、质量、效率等指标挂钩考

7、核，奖惩分明。1.工资考核方法：集团所每年7月将对全体员工进行跨年度考核，员工的工资与其全年工作表现和工作业绩挂钩。根据集团所规定的考核内容和考核标准对员工实行年度考核。（1）对行政后勤人员的考核行政后勤人员包括行政岗位和后勤保障岗位的人员，对行政后勤人员的考核，分“工作能力”和“工作表现”两部分，行政后勤部门负责人对行政后勤人员在考核期间的综合表现进行考核。详细内容见《行政后勤员工年度考核表》（附表2）o（2）对业务人员的考核业务人员包括在业务部门执业的业务技术人员，对业务人员的考核,分“业务项目考核

8、”、“个人工作表现评价”和“综合评议”三部分,业务项目考核由业务监管部对其在考核期间所承做项目的工作底稿进行抽查评价（附件一）；个人工作表现评价，由业务部门负责人对其在考核期间所参与项目中的综合表现进行评价，包括“专业能力”和“工作表现”两部分；综合评议由综合部结合业务监管、业务部门负责人的评价综合评价。详细内容见《业务员工年度考核表》（附表3）。（3）对合伙人的考核对合伙人的考核包括以下两类：一类是承担有既定年度目标责任的合伙人，另一类是