房地产工程风险管理

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1、风险管理丁士昭同济大学工程管理研究所2001.6.191.风险管理的内涵2.风险管理与工程保险的关系.3.促进风险管理事业发展的思考风险量风险管理的定义1.1风险的定义风险管理的资源风险识别、评价与分析损失评估风险衡量与量化1.4风险控制风险管理方案BOT项目广州地铁的风险管理案例分析1.风险管理的内涵承担风险管理的机构1.2风险管理的定义1.3风险识别与风险分析1.5案例分析风险融资计划2.风险管理与工程保险的关系2.1工程保险的内容2.2风险管理是全过程的管理2.3工程保险是风险转移的一种手段2.5工程保险保费的确定与风险的关系2

2、.4对保险公司参与风险管理的一些思考3.促进风险管理事业发展的思考1.1风险的定义风险:可能发生的灾难性事件在这里,‘风险’这个词可以被隐含地理解为资金损失的不确定性。这个定义无须考虑所需要衡量的不确定性的程度或者是可决定的损失发生的概率。”(Denenberg.Etal)“风险指的是损失的不确定性。所谓“风险管理”,是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其所采取的方法应该与公众利益、人身安全、环境因素以及法律等相协调。1.2风险管理的定义组织的目标风险管理公众利益法律环境因素人身安全风险风险风险风

3、险风险风险管理包括策划、组织、领导、协调与控制等活动,其目标是提供一个有效的事先计划,以减少风险对组织资源、收益以及现金流的不利影响。(根据美国风险与保险协会的有关论文)1.2风险管理的定义风险管理过程策划组织领导协调控制风险组织资源收益现金流影响1.3风险管理的资源投保单位风险管理顾问公司保险顾问公司保险公司承担风险管理工作的机构联合组建风险管理工作班子保险公司欲成功地参与风险管理工作,它必须拥有一些合格的内部资源,具备一些必要的经验和技能。1.3风险管理的资源风险管理工作班子可以是一个受保险公司与客户委托的内部组织,保险公司以合作

4、伙伴的关系提供专业技能。专业工程师(具有现场经验) ●土木与岩土工程师●结构工程师(混凝土与钢结构)●弱电工程师●强电工程师●具备冶金学技能的机械工程师测量师 ●火灾工程师●安全工程师●环境工程师商业评估师 ●经济师●律师●保险师如果保险公司希望在风险管理过程中成为积极主动的咨询顾问,那么他们应该至少具备以下这些人力资源:1.3风险管理的资源如果缺乏这些资源和技能,保险公司也同样可以参与。它可以通过与客户的有关专家共享知识与经验等形式,获得关于风险因素的大量有价值的信息,以便评估所承担的风险。1.3风险管理的资源保险公司可以参与以下方

5、面:1.3风险管理的资源●减少火灾风险(选择建筑材料以及建筑物的布局[尤 其是临时设施与仓储区域]、烟感器以及灭火系统);●足够多的临时与备用设施来减少暴风雨和洪水的影响;●安置并稳定提升器械,并且选择应用安全系统。通过理赔所获得的经验,保险公司能够提供有价值的参与,以处理在各种情形中可能会发生的潜在损失。●设计、计划以及详细规格说明 ●现场地形 ●施工方案 ●原型或者是未经试验的产品特征 ●设计与现场监督工程师的能力 ●承包商管理人员与技工的能力 ●装配工的能力、经验以及资历 ●起重机操作人员的能力与资历 ●临时设施的设计与使用效率

6、 ●自然灾害 ●现场与公用防火设施的可用性 及其数量●易燃材料 ●有害物质 ●仓储区域 ●现场设施 ●掘土设备 ●提升装置 ●施工技术 ●所应用的施工方案与方法 ●损失控制和安全管理人员资历 ●人身安全控制 ●信息安全控制 ●对环境的潜在污染或损害1.4风险辩识、评价与风险分析风险管理工作班子对于风险因素的思考与识别应该包括以下方面:为了对竣工延误进行保险,需要对其他可能引起时间延误的因素进行考虑和评估,包括:1.4风险辩识、评价与风险分析●合同材料的交付计划 ●关键线路法 ●引起开始延误的因素 ●各种因素对于项目贡献的百分比 ●损坏

7、物品的修复时间 ●可替代的工作安排 ●可能的加速施工方法—替代物品 ●现场使用的重要备用品以及组成部件 ●供应商所提供的重要替代部件 ●其他的减少损失因素岩土工程●地基承载力●沉降、塌方以及倒塌●岩石滑动以及倒塌水文地理学●地下水●暴风雨●龙卷风、飓风以及台风●洪水●临近海洋、湖泊、水坝与河流等一旦风险因素已经被辩识,应该按照以下方面对其进行评估和分析:火灾●纵火和自燃 ●易燃材料 ●燃料、汽油、涂料、给料或催化剂 ●临近危险物品 ●临近森林、树丛及其他爆炸●蒸汽 ●化学品 ●煤气 ●给料和催化剂1.4风险辩识、评价与风险分析-损失评

8、估电力、机械以及电子方面的故障●有缺陷或不合适的设计与详细规格说明 ●无法实施既定的方法 ●无效的安全设施与控制 ●有缺陷的材料或工艺有关因素的影响●提升操作 ●运输工具 ●危险作业环境●地形 ●盗窃与恶意损坏 ●火山活

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