保安服务公司保安员管理制度汇编

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1、保安服务公司保安员管理制度汇编第一节、保安员守则1、着装佩戴齐全，按规定上岗交接班。2、认真履行值班登记制度、值班屮发生和处理的各种情况详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。3、不得偏袒徇私，损害公同利益。4、值勤中不得出现擅离职守或酗洒、闲聊、睡觉等失职情况。5、对来访客人热情、有礼、耐心询问，维护公司良好形象。第二节、保安员队伍和内务管理1、内务卫生应做到统一、整齐、清洁；床铺应平整、清洁、床单应折成与床垫同宽。棉被应二折四叠，放在床头的中间位路，被面口向另一床头；帽子应放在被子上中央，帽沿与被子前沿平齐。室内其它物品均应整齐摆放在指定位銘，不准放床上。2、定期进行宿舍卫牛评比，要求队

2、员做到整洁划一，空气清洁无异味；3、队长每天进行宿舍查房，要求员工22：00之前归宿，保证睡眠，确保执勤精神抖擞。4、队长泄期向综合部申报房租，并提供房东账号，便于财务划账。第三节、保安员人事管理制度1・1规范公司人事招聘、录用、考勤、升迁、调动、考勤、辞职等手续，明确、统一公司的用人政策，留住、吸引优秀人才，为公司及员工的发展打下坚实的基础，特制定本制度。2.0【适用范围】2.1本制度适用于公司所有人员。3.0【人事管理制度】3」任用条件及程序3.1.1录用条件：18周岁以上35周岁以下，男性身高172cm以上,双眼裸视0.8以上，无色盲，无纹身，经医疗机构体检合格；具备初中以上学历，特

3、姝岗位应具备相应文化业务知识；无违法犯罪记录。3.1.2报到程序X认真填写任职中请书、入职须知，字迹清晰，不得缺空、不得涂改；X附上身份证复印件1张、一寸照片2张；九签订劳动合同，一式贰份，合同期一年，试用期一个月；X参加人防部安排的岗前培训及岗位实习3・7天。九各驻点每月新进人员统一于5S-10口到公司报到，领取工资卡。3.2辞职、离职、解雇3.2.1员工因个人情况需要辞职的，须提前15天递交辞职申请书，办理职务、物假FI顺延）。3.2.2未经批准擅自离职三天以上，予以违纪除洛处理，根据情况追究相应违约金。3.2.3员工因严重违反劳动纪律或犯有重大过失，公司将按规定程序,丫以解除劳动合同

4、。324员工离职应及时办理退物和离职手续，否则造成的各种损失由员工负责。3.3考勤和休假3.3.1项H驻点应每周排定排班表，员工应遵循所在驻点具体排班表,准时上班并签到。3.3.2根据工作需要，队长可合理安排员工加班，员工应服从队长安排。3.3.3驻点队长每月20口前统计队员出勤数并由队员确认后传真至行政部结算工资，月中调入员工需在考勤表注明调入时间、原单位；月屮调出队员需注明调岀时间、调往何处；离职队员注明离职口期，并注明是“自离"、“辞职''、“开除3.3.4请假须填写休假申请单，队员、领班由队长审批，队长以上报干部处审批；管理人员由副总经理审批；获批准并安排工作后，才可离开工作岗位，

5、并将请假单交行政部备案；请假期间，扣发缺勤天数的工资及工作餐补贴。3.4.1队员调动:人防部可根据各驻点人员状况，合理调动调派员工，并填写人员调动单报备行政部调整人事系统。3.4.2各队长必须配合作好人防部人员调派，调派出来的人员必须相对稳定、具备一定保安业务知识，所调人员质量直接列入队长绩效考核。3.4.3队长调动：队长调动时必须填写职务移交单（附件），双方移交监管物资、文件、经办未了事项等，双方确认后赴新职。3.4.4清点及汇报：队长必须每天清点队员人数，记录人员变动情况,每周一向行政部汇报“驻点队员变动周报表"，及时更新人事系统。4.0【相关表单】4」任职申请书、入职须知、劳动合同、

6、请假单、考勤表、辞职申请单、人事调动单、职务移交单、驻点队员变动周报表、升职申请报告5.0【检查与考核】5.1±述人事制度各部门队长应严格遵照执行；行政部每月检查制度落实情况。5.2各部门在日常管理执行过程中发现问题，可提出合理化建议，改善各项管理流程。规章严惩。6.0［附则】6.1本制度自签发之日起生效。6.2本制度的解释权、修订及废止权在公司行政部。第四节、保安员奖罚管理制度1.0【目的】1.1为规范员工的工作行为，鞭策和鼓励员工强化纪律意识，提高工作效率，维持公司正常的工作秩序。2.0【适用范围】2.1木制度适用于公司所有人员。3.0［奖惩程序】:奖惩事项由各部门、各驻点列举事实提出

7、奖罚建议，经主管领导审批，交行政部汇整，呈领导批示，列入当月薪资结算。4.0［奖惩细则】4.1奖励细则:（奖励50—500元）4.1.1工作积极主动，在提高工作效率和服务质量、节约资财和能源等方面，做出显著成绩者。4.1.2在改进保安管理、提高工作成效等方面提出有采用价值的建议,取得重大成果或显苦成绩者。4.1.3-贯忠于职守，在工作中以公司利益为重，廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者。4.1.4及时发现事故隐患，并采取措施