光华大酒店监理规划_商业计划_计划解决方案_实用文档

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1、海门光华国际大酒店工程南通市通大建设监理有限公司二00二年三月二日海门光华国际大酒店工程监理规划一、工程概况：本工程由光华房地产开发公司开发，由上海同济大学建筑设计院设计，万众建筑集团公司承建。本工程位于南海路与静海路交界处，建筑面积为25000m2,该工程的工期为22个月。二、监理范围：根据建设单位的委托和双方签订的监理合同的规定，参与本工程施工阶段的监理工作。三、监理组织及职能：总监理师：周平总监代表：曹云飞土建监理：曹云飞李文明水电监理：朱亚东各自职能：1•总监理工程师是监理单位履行合同的全权负责人，行使监理合同和有关规定所赋予的全部权限。（1）根据监理合同规定的监理内容，

2、组织各专业人员进行监理工作。（2）审查签发有关监理级的技术报表及对外发出的通知、备忘录等文件，负责捉出现场监理月报。（3）协调各有关单位相互关系。2.工地总监理师协助总监理工程师进行监理工作，当总监理工程师不在现场时，代理总监理工程师职权。3•各专业监理工程师（监理员）在总监统一安排和组织下做好本专业的工作或委派的其它工作。四、监理工作的内容：1.材料工作：1）审核施工单位提供的材料供应计划。2)审查原材料、构配件等的出厂证明、合格证书及质保书。3)进场材料使用前进行抽查或复试。4)参与主要材料、构配件等的质量控制和质检，必要时到厂家进行考察。1.施T阶段：1)施工准备阶段：(1

3、)参加图纸会审、技术交底。(2)审查施工组织设计。(3)检查、督促现场临时设施的准备和实施。(4)检查核实施工队伍施工机械等的进场情况。(5)检查材料落实情况。2)施工进度控制：(1)根据建设单位和施工单位签订的合同所规定的总工期，以及施工单位提出的施工组织设计所制定的施工进度计划表，检查工程施工进度。(2)根据工程施工总进度计划，要求施工单位向监理组提供分部分项工程的月施工进度计划。(3)参加施工现场定期召开的有关施工进度的生产协调会，对有关施工进度及技术措施捉岀意见。(4)各专业监理人员在监理H记中应详细记录各分部、分项工程进度和洽商协调进度的意见和处理结果。(5)督促施T单

4、位按月提交完成施T进度月报，由总监写出监理月报并抄送有关单位。3)投资控制：(1)按照施工合同规定的付款方法，监理工程师负责审查施工单位提出的“付款申请单”及有关报表，核实甲供材料进场数量，由总监签发付款凭证。(2)当因设计变更而需调整造价时，应有设计单位签发的变更通知，或建设单位签字认可的变更通知，以作为调整造价的依据，工程结算时一并调整交监理审核。(3)对于合同以外的零星工程核实工程量。4)施工质量控制：(1)督促施工单位严格按照有关施工规范，检验评定标准，设计图纸及说明资料进行施工，经常深入现场检查工程质量和质保措施的落实。(1)检查工程轴线、标高、模板位置、尺寸、预留孔、

5、预埋件管线的标高、位置。(2)检查各种材料、构件必须符合设计要求和国家有关标准。(3)经确认不合格的材料不得存放施工现场，并限期运离施工现场。(4)督促检查现场稔试块成型养护试验工作。(5)督促施工单位在下道工序施工前一天将“口检记录”和“隐蔽验收记录”报送监理组审核，并随机抽检，经签字认可后方可进行下道工序的施工。(6)工艺施T过程的质量控制详见监理细则。1)审核技术变更：(1)现场施工变更应向设计单位提出，由设计院发出更改通知单，经建设单位、监理签发后交施工单位执行。(2)审查变更的必要性、经济性和合理性。2)监督检查技术安全防护措施：(1)检查施工技术措施，必要时提出改进意

6、见。(2)检查施工技术措施是否落实。(3)审查施工单位的安全措施和设施。(4)对存在的不安全因素捉出整改要求。3)合同与信息管理：(1)督促各方严格履得合同。(2)及时纠正违规行为。(3)平时注意收集信息，特别是有关工程建设的记录、信息资料、图纸等。(4)做好监理记录和资料整理。(5)及时处理索赔问题。五、工程验收：1.监理组根据施工单位提出的有关申请报告和验收资料进行验收。2.严格执行验收制度，验收合格后方可进行下阶段施工。3.对分项工程质量不合格的工程应及时整改，必要时应由施工单位写出整改措施，报监理组审批后，严格按整改措施进行整改，整改验收合格后方可进行下道工序施工。六、整

7、理工程技术资料：督促施工单位整理好竣工图，各项质量检验资料、工程交工验收证明和各分部分项工程检验及评定表，开工、停复工和竣工报告、隐蔽验收记录、工程质量事故分析处理报告、图纸会审、设计变更和重要技术决定等各项技术资料收集。整理好监理合同，实施细则，各项发文，工作月报及全部签证资料，监理日记，工作总结等。七、监理工作的原则：1.权职一致的原则。2•总监理师负责的原则。1.综合效益的原则，监理不仅为建设单位谋求经济效益，还应严格遵守国家有关规定，努力做到经济、社会、环境效益的统一。2