企业外包物流研究

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1、哈金康德强商务皆院关于企业外包物流研究青岛啤酒物流问题调查报告指导教师学生姓名系别班级二O—一年月日企业外包物流研究摘要：现代物流已经成为企业的“第三利润源泉”，是企业降低成本，取得竞争优势的重要來源。而企业拥有资源的有限性决定了企业必须将有限的资源集中在核心业务上。物流外包作为业务外包的一种形式应运而生。考虑到物流外包所带来的竞争优势，众多企业纷纷将自己的物流业务外包给外部的物流服务供应商……第三方物流供应商。在这种背景下，我们认为有必要对物流外包进行深入的研究，对物流外包出现的问题进行探讨，并通过案例详细研究外包物流。关键词：

2、核心竞争力；业务外包；笫三方物流EnterpriselogisticsoutsourcingresearchAbstract：Modemlogisticshasbecomethe"thirdsourceofprofitsn,Isenterprisereducecostsandimportantsourceofcompetitiveadvantage.Andenterpriseshaveresourcesfinitudedecidedenterprisesmustbelimitedresourcesfocusedoncorebusi

3、ness-thelogisticsoutsourcingthepackageasabusinessisaformofthescene,thelogisticsoutsourcingofcompetitiveadvantages,manybusinesseshavetheirlogisticsbusinessoutsourcetoanexternalthelogisticsserviceproviderslogisticssuppliersdepend一thirdparty,againstthisbackground,weconsi

4、deritnecessarytocarryoutlogisticsoutsourcingfurtherstudiesonlogisticsoutsourcing,theproblem,Keywords:Corecompetitiveness；business；third-partylogisticsoutsourcing摘要IAbstractIH录I1绪论I1」研究口的和意义I1.1.1研究廿的I1.1.2研究意义I2基础理论22」企业物流外包概述22.1.1物流外包理论综述22.1.2企业物流外包分析22.2企业物流外包决策分析

5、及决策模型22.2.1企业物流外包的决策分析23案例33」案例公司简介33.2案例公司的物流发展3结论4参考文献5致谢6附录71.1研究目的和意义1.1.1研究目的研究目的是为了降低企业成本，取得核心竞争优势。1.1.2研究意义（1）外包能使企业集屮精力于主业。企业通过物流外包能够实现资源优化配置，从非核心业务中解放出来，将有限的资源集中于核心业务，努力开发出新产品参与市场竞争。例如国内家电行业的小天鹅和科龙两家大公司每年的物流成木超过4亿元，占生产成本的4%,为了更好的发展，两家公司都将口己的非核心的物流部分外包给安泰达物流公司

6、，不仅冇效降低了成本，而冃企业取得了更好的发展。（2）加快产品流通速度，降低风险，节省费用。第三方物流能将产品及时送达消费者手屮，加快了产品的流通速度，而且合同中规定了双方的责任和义务，这样大大降低了企业承担的风险；同时它的专业和规模能够压缩物流管理费用，减少额外开支,最大限度地盘活库存，改善企业现金流。（3）提升企业形象。第三方物流门对门的配送服务及时周到、保质保量，有的其至还能够提供一些增值性的物流服务，这使消费者享受高效优质服务的同时对于企业的忠诚度越来越高，这对于金业来讲是一种无形财富，在一定意义上提升了金业形象2基础理论

7、2.1企业物流外包概述物流外包作为目前大多企业的一种发展趋势，冇其深刻的现实背景，也冇英深厚的理论基础，本章主要介绍企业物流外包的理论基础，并对物流外包的动因和优势、阻因和风险进行全面的分析与阐述。(-)物流外包理论综述1•物流外包的定义物流外包(LogisticsOutsourcing),也称为合同制物流，是指物流需求企业不在内部运作物流，而将物流业务交给第三方物流企业以整合和利用外部资源降低成木、强化核心能力并提高企业的应变能力。2•物流外包的理论基础(1)交易成木论1交易成本理论(TCT)认为市场交易是需要成本的，从而为物流

8、外包决策提供了一个合理的解释和分析框架。Willimson根据交易成本经济学提出了交易管理结构(见表1-1)S市场交易成木涉及两个因素：频率和投资专用性，辅助管理者决定系统将采用市场述是等级关系。交易成木理论主要从物流实施成木的角度来考察外包决策问