中铁某局福州项目部前期变更索赔策划书(1)

《中铁某局福州项目部前期变更索赔策划书(1)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中铁十局集团福州项目经理部中国中铁项目前期变更索赔策划书二O—五年九月第一章总则第一条为了规范变更、索赔工作，强化业务管理，提高全公司变更索赔水平，充分调动全员、特别是项目管理人员进行变更索赔工作的主动性和积极性，实现工程项目减亏、增盈及企业效益最犬化，参照股份公司、集团公司及有限公司相关规定，结合本标段的实际情况，特制定本策划书。第二条木策划书包括工程变更索赔工作开展中的项目部决策层职责、各部门职责、申报审批程序、奖罚办法、样本及附表。第三条本策划书适用于福州合同段项目。第二章变更索赔管理体系及业务分工第四

2、条成立变更索赔领导小组，全面负责本标段变更索赔的领导工作。变更索赔领导小组负责策划并落实变更索赔的各项具体工作，及时研究处理变更索赔中遇到的问题，实施变更索赔奖励。组长：副组长：郑榜伦组员：潘军、丁仁国、李煌、谷现甲、王昌满、田飞、赵洁第五条组长职责：项目经理是项目部变更索赔工作的倡导者和决策者，是变更索赔事件项目全过程控制管理的第一责任人；在取得业主、监理工程师的书面指示或命令后，负责发布现场变更施工的命令；根据项目部对索赔事项的评审结果，确定是否批准进行索赔事项，对评审通过的拟索赔事件签批索赔意向书；根据

3、变更索赔奖罚评审结果或决定，签批奖励与处罚。第六条副组长职责：负责变更索赔事件项目有关施工技术、方案措施的审杳、审定；负责组织实施变更索赔事件项目的施工控制管理；协调解决各部门在变更索赔工作中的困难和问题；评审变更索赔预案、考核变更索赔工作成果，并按照奖罚办法做出奖励与处罚决定或意见。第七条组员职责：①潘军、黄志文负责一工区，二工区，李煌负责三工区，负责工作内容包括所有工程变更索赔技术资料的编制（包括变更申请单，变更项冃、事由、技术方案，变更数量计算、现场签认，影像记录、会议纪要、文件信函，业主代表和监理工程

4、师指示记录等）；②工经部门负责组织研究项口合同条款，对各部门提供的资料汇总、梳理，在完善资料的基础上编制变更索赔报告、办理变更索赔报批的相关业务工作；③试验部门DO飞负责提供变更索赔所需的试验资料；④物资部赵洁负责提供变更索赔所需的工程材料和机械设备台班单价，并负责编写变更索赔报告的相关内容；⑤测量组陈丽平负责提供变更索赔所需的测量资料；⑥财务部丁仁国负责工费支付凭证、物资设备部负责原始票据和其他有关费用支付凭证。第八条各作业层（施工队）职责：有责任为变更索赔提供资料和配合项口部各职能部门取得相关签证资料；能

5、够直接取得监理人员的有效签证的，可在项目部现场管理人员的指导下，及时取得签证。第三章变更索赔的分类第九条变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减单项工程以及为优化设计、方便施工发生的变更；索赔是指在合同履行过程中，对于非口身过错，应由对方承担责任的事件造成的实际损失向对方提出经济补偿和/或工期顺延的要求。第十条根据目前工程情况，将变更索赔分为以下几类：1、变更设计。因修11?设计图纸中的错误、漏项和改变结构、增减单项工程致使施工单位增减费用以及为优化施工设计、方便施工发生的变更。主要有：（1）现场实际施工环境

6、与设计图纸不符，主耍表现为地质情况的差别、分项工程数量差等；（2）业主出于质量、造价、使用等原因，要求增减的工程项目，以及为满足环境等要求需增设的工程；（3）应地方政府和当地人民群众要求需增设的工程；2、施工图量差。施工图与原投标吋数量变化引起的工程造价的变化。3、索赔。根据发生的原因不同，分为以下儿类：（1）外部环境：由于业主供图、供料、群众干扰等原因造成停工费用损失而产生的；（2）不可抗力：因地质条件、恶劣气候等现场条件变化引起的不可抗力造成的损失；（3）工期变化：由于业主耍求提前竣工或由于业主原因导致工

7、期延误后，业主仍要求按期竣工而引起的施工单位费用增加；（4）价格变化：材料单价上涨、运距发生变化增加费用；（5）工程保险：施工单位在造成损失时，根据投保的限制，在规定期限和范围内向保险公司提出的索赔；（6）其他：合同约定的其他索赔；4、政策性调整。指国家政策发生变化或建设项口的标准发生变化，引起工程数量和工程造价的增加。第四章变更索赔的机会和突破口第十四条业主行为潜在的变更索赔机会1、提供招标文件中的错误、漏项或与实际不符，造成屮标施工后突破原标价或合同价而造成的经济损失；2、未按合同规定交付施工场地；3、未

8、在合同规定的期限内办理土地征用、园林补偿、房屋拆迁等工作，导致施工场地不具备或不完全具备施工条件；4、没有按合同的约定及时向承包方提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料，或者提供的数据不符合真实准确的要求；5、未及吋办理施工所需各种证件、批文和临吋用地、占道的申报批准手续而影响施工；6、未及时将水准点与坐标控制点以书面形式移交；7、未及时组织有关单位进行图纸会审，未及吋进行设计交底；8、拖延承担合