稽核报告与跟催

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5、長期的預防矯正行動計划-同意完成日期-導入系統改變-由內部稽核確認有效性-通知稽核員矯正已符合-連接到持續改善量測2.3為解決不符合﹐受稽核區域之管理者需﹕-採取立即的解決行動-分析產品或服務不符合之原因-指出問題的真正原因-針對問題可以存在之其他區域﹐發起類似調查-發展有效行動以預防不符合再發-執行與監控矯正措施2.4管理代表應﹕-核準所提之矯正措施-監控矯正措施之執行過程-安排內部稽核跟催有效性3.管理審查內﹑外部稽核結果應在管理審查中報告﹐在此矯正措施及稽核結果需被分析﹐如果需要時影響企業政策﹑客戶滿意﹐持續改善活動與量測之預防再發行動需被鑑別及實施4．跟催與結果

6、4.1受稽核單位有責任去決定任何矯正措施﹐以解決不符合矯正措施與後續跟催行動應限期完成﹐也許需要額外稽核。矯正措施應依相關文件程序書來驗証﹐跟催報告行得以原始稽核報告方式準備與分發4.2決定矯正措施是否被執行的過程稱之為“跟催”它可以審查受稽核單位提出东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列培训课程  查看详情A01ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02ISO14001:2004内审员培训班A03ISO/TS16949:2009内审员培训A04OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05IECQ-H

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