奖惩制度员工确认版

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1、员工奖惩]爱诚信奖惩制度公司坚持公平、公正、公开的原则，奖优惩劣，建立并保持健康向上的企业风气。一、奖励制度1.员工如有以下情况者，公司将给予一定奖励：1)为公司的社会形象做出重大贡献者；2)对公司业务推进有重大贡献者；3)个人业务、经营业绩完成情况优秀者；4)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；5)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；6)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；7)突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；8)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；9)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉

2、公，具有高度奉献和敬业精神者；10)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；11)培养和举荐人才方面成绩显著者；12)满足公司设立的其它奖励条件者。2.公司设立的主要奖项有1)员工服务奖对提升与保持良好的服务质量不断做出贡献的员工予以表彰。2)突出贡献奖在工作上有突出成绩和表现的个人或集体，公司予以表彰其贡献。3.公司为员工提供灵活的奖励方式1)通报表扬：由总裁或分公司总经理签发，通报范围根据具体奖励行为而定。2)即时奖金；3)参加外部培训。二、惩罚制度纪律或有秩序的行为是在竞争的环境中为了圆满达到公司的目标所必需的，亦是

3、公司保护其员工未来利益所必需的。公司期望员工理解并以自律的行为无条件和负责的接受纪律为工作的必需条件，员工应把实现该期望作为己任。因此，矫正组织内偏差的行为通常是惩罚性质的，称为“违纪处分”。应该通过提倡纪律，强调“自律”以防止成员的偏差行为。1.违纪处分公司订立了下列可能发生的违纪事件及相应的处分措施：1)轻微行为过失――提出书面警告。2)一次行为过失或轻微行为过失三次(含三次)――提出书面严重警告。3)一次重大行为过失或两次以上行为过失――解除劳动合同。4)触犯法纪立即解除劳动合同。不同类别的违纪事件有不同的纪律处分措施，具体如下：

4、1)如属轻微过失，上级主管向员工提出书面警告，旨在给当事人提供一个立即改正错误的机会。2)如属屡犯(二次以上，含二次)的轻微行为过失或行为过失，上级主管向员工发出书面严重警告。对于较为严重的过错，在给予这种处分的同时，还可以考虑以下几种措施：不予加薪、降级。上级主管有权做出这类处分。3)如属接获警告通知书后再犯的行为过失，或所犯为重大行为过失,员工将被停职、降薪以待进一步调查，员工亦会接受最后书面警告，情节严重者将受到解除劳动合同的处分。4)如属接获最后书面警告通知后新犯的重大行为过失两次以上(含两次)的行为过失，或为严重触犯纪律，员工

5、应被立即解雇，其劳动合同同时解除。5)直接经理及人力资源部在采取违纪处分前应确认事实并准许员工就有关事件进行解释。如属被指称为重大行为过失，进而严重触犯法规的,将以解除劳动关系作为严重惩罚。4员工奖惩]1)对于书面警告、最终书面警告和解除劳动合同处分，同时给予通报批评处分。员工拒绝签收书面警告的，在公司公告栏公告或两个见证人见证后即视为送达。1.违纪行为细则1)轻微行为过失：若员工存在违纪行为或不良业绩，公司将给予其书面警告。书面警告将保存3个月，并影响相应绩效评估和奖金发放。以下是部分导致书面警告处分的行为：（1）日常行为方面的轻微过

6、失，如：o职场内未着工衣或着装不符合规范；o未经许可，擅自撕毁或涂改公司的公告、海报和广告者；o接听私人电话过长或频繁地中断工作，或利用公司电话处理私人事务；o对公司其他员工或其他公司有关人士无礼、粗鲁；o浪费公司资源，造成公司损失金额在500元以下者；o未经许可，擅自安排或带领外人进入办公区。（2）履行职责方面的轻微过失，如：o上班时间内闲谈嬉笑、闲逛，影响他人的工作或使顾客受到冷遇；o上班时间做与工作无关的事情，如打瞌睡、上网玩游戏等；o不遵守已知的既定工作程序，未能完成本职工作。（3）出勤方面的轻微过失，如：o当月迟到或早退达3次

7、及以上者；o未经批准擅自离开工作岗位者；o未经上级同意，擅自换班、调班者。（4）卫生和办公室管理方面的轻微过失，如：o无视个人卫生和形象；以上行为初犯或情况较轻者和违反公司各项规章制度情节较轻微行为过失者，公司将给予书面警告，同时要求员工对违纪行为或不良业绩做出改进。2)行为过失若员工无法按照要求改进业绩或出现进一步的违纪行为导致包含以下方面的行为过失，公司将视情节轻重及其现阶段已受到的纪律处分给予书面严重警告处分：书面严重警告将保留6个月，并影响其相应的绩效考核和奖金发放。以下是部分导致书面严重警告处分的行为：（1）日常行为方面的过失

8、，如：o犯两次轻微行为过失；o利用公司设备处理个人私事；o员工私配公司钥匙；o拒绝回答经理或管理层所提出的合理问题。（2）履行职责方面的行为过失，如：o履行职责时两次轻微行为过失；o工作失职，造成公司财产不