车间发现来料异常处理管理制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------车间发现来料异常处理管理制度编制部门:质检部文件编号:版本/版次:A/0总页/码次:

2、3/32016年1月1日发布2016年1月1日实施编制：万健审核：批准：文件修改记录---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------

3、----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------时间修改记录1.目的为确保本公司对来料经IQC检验合格后流入车间再发现异常的管理,确保生产正常进行。2.范围---------------------------------------------------------精品文档-------

4、--------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5、--------------------适用于公司所有原材料、外协加工材料，依照本制度执行。3.权责行政人事部——负责监督本制度的执行情况及提报事项的协助处理。质检部——负责对本制度的制定、修改及实施监督。4.管理细则4.1当生产单位人员发现来料有异常情况时，首先填写《材料不良联络单》经生产单位负责人签字确认后反馈到质检部IQC处。4.2质检部负责人与生产单位负责人共同确认属来料不良时,质检部填写《进料品质异常回馈单》并进行原因分析，和生产单位填写的《材料不良联络单》单一起交采购部负责该物料人员跟进

6、。4.3采购部负责该物料人员与质检部负责人确认属来料不良后,由采购部与供应商联络到厂了解情况。4.4了解情况后一般有如下解决方法。4.4.1如供应商有来厂看,确认属来料问题,且同意退货的，生产单位首先将物料由质检部相关品管人员确认签名退回物控部，入库单完成后交采购部与供应商协商退货。供应商来厂退货时物控部要打退货单交相关部门核签且通知财务扣除货款。4.4.2如供应商不能接受退货，需本司折价让步收货或挑选使用或报废处理时，需由采购部组织质检部、生产单位负责人开会协商处理方法。4.4.3最后确定的处理方

7、法由采购部跟进到处理完成。4.4.4车间反馈的不良来料未经质检部品管人员确认签名不能擅自退货到物控部仓库，仓库凭《进料品质异常回馈单》接收不良来料，生产单位不能自行认为来料不良而拒绝领用IQC检验合格的来料，有问题填写的《材料不良联络单》单与IQC协调。.---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------

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