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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划来料品质异常报告 深圳鑫谐创科技有限公司 品质异常反馈单XXC-CSCR-045-A0 深圳通讯科技有限公司 来料品质异常联络书 TO：传真：收件人：FROM： 标题：日期 材料品质异常作业流程 1.目的 规范来料品质异常处理作业,保证产品质量。 2.范围 适用于本公司进料检验,制程所发现的原料.产品零件及加工用辅助材料异常及客户抱怨的有关原材料质量异常处理作业. 3.权责 品质部IQC: 负责进料品质异常记录、报告及处理
2、. 负责将VDCS或8D报告递交供应商并追踪其对策回馈 来料不合格品标示. PMC/采购目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 负责进料异常协调退货处理并在来料品质异常时知会供应商,以及在供应商 无法改善的情况下及时地开发新的供应商. PMC据缺陷轻重度、生产排程和物料退换周期等给出评审意见和结果，品 质相关人员负责填写>及时知会相关单位. 必要时
3、召集相关单位进行MRB会议. 仓库人员: 负责不合格物料区分隔离及退货. 4.作业内容: 附图一进料品质异常处理流程图: 异常时机: 供应商交货品质不符合本公司品质要求,判定为供应商责任时. 在发生制程异常或客户抱怨,判定为来料品质不良时. 异常处理: 进料品质异常处理: A.判定为不合格之进料,PMC填写《MRB评审记录表》《进料品质异常回馈单》及时知会采购,如果检讨处理方式为特采,IQC在该批物料适当位置贴上不合格标签，注明"特采",生产IPQC负责特采物料质量追踪. B.如果检讨处理方式为挑选或重工,由IQC在该批物料适当位置贴上不
4、合格标目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 签，注明"挑选/重工",由采购及时通知供应商将货运回或安排供应商来厂内 进行挑选或重工作业,如果是供应商来厂内进行挑选或重工作业,完成后 由供应商统计重工或挑选结果,良品经IQC重新检验并经QE确认合格后,由 IQC通知仓库,仓库办理良品入库. C.若确认为退货,由IQC贴不合格标签,注明“退货”，仓库应在4
5、小时内将判 退物料移至不良品仓,采购通知仓库与供应商及时将该批不合格品退回供应 商,采购根据不良品数量,评估扣款数额,填写扣款单和结报表,通知财务办理 扣款. D.当进料判定为不合格但因生产急需料或其它情况需处理时，由PMC/采购组 织品质部、项目部、生产部及相关部门人员对不合格品进行评审。当各部门的处理意见有分歧时，最终由副总经理裁定，评审结果记录于《MRB评审记录表》，并详细注明不合格品的处理方式。评审所形成的记录，由采购部保存，复件分发到IQC，以便作相应处理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升
6、其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 E.IQC依来料异常情况填写"VDCS"或8D报告传真给供应商,并将复件交采购 由采购及驻厂QE追踪其对策回馈. F.供应商接到"VDCS"或"8D报告"后,应于三日内回馈矫正预防措施,若因特 殊异常三日内无法得到实际改善时须与品质经理沟通确认后,最多再延后三 个工作日.如果质量无法保证,供应商应全检产品以确保产品质量. G.相同供应商在一个月内所供应同种产品出现相同异常多次,供应商未回馈预防及
7、矫正措施,且该物料本公司不止此一家供应商,则必须停止向此厂商采购 该物料,采购需及时开发新的供应商. H.本公司或客户工程变更﹑制程变更﹑产品质量﹑规格变更等涉及到进料质量问题时,须由采购依据相关变更资料及时通知供应商,并要求供应商采取对 应措施. I.IQC将来料不良情况统一登记于《进料品质履历表》上。 供应商 A.供应商于收到异常回馈通知后,应尽快针对质量异常内容作相关分析与原因追查,并拟定预与改善措施. B.及时完成与本公司之换货,补货动作.目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并
8、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司
