项目部HSE管理系统大纲设计

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1、实用标准文档大连圣鑫建设集团有限公司编号：版次：A项目HSE管理大纲编制：审核：批准：大连圣鑫建设集团有限公司红沿河项目部文案大全实用标准文档目录第一章目的3第二章适用范围3第三章编制依据3第三章定义与缩写4第四章HSE管理大纲支持性程序5第五章HSE工作方针5第六章组织、职责5第七章HSE管理要求7第八章附录14文案大全实用标准文档第一章目的为了认真贯彻和落实国家有关职业健康、工业安全和环境保护（以下简称：HSE）的法律、法规以及标准规范，确保红沿河核电厂AD档案馆工程的HSE管理工作符合相关法律法规、标准规范、以及中广东核工程有限

2、公司红沿河核电项目部的有关规定，最大限度的消除、减少和控制各类生产安全事故和环境污染事故，保证现场参建各方人员的人身安全、设施设备安全和环境安全，特制定本大纲。第二章适用范围本大纲适用于红沿河核电厂AD档案馆工程的HSE管理工作，包括安全目标、指标、组织机构的职责、管理要求和控制方案等。本大纲适用于大连圣鑫建设集团有限公司红沿河核电工程项目经理部（以下简称项目部）的所有部门、分包商和现场作业人员。第三章编制依据1法律法规中华人民共和国安全生产法（2002.6.29）中华人民共和国劳动法（1995.1.1）中华人民共和国建筑法（1997

3、.11.1）中华人民共和国消防法（1998.9.1）中华人民共和国职业病防治法（2002.5.1）中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）企业职工伤亡事故报告和处理规定（1991.3.1）《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）建设企事业单位关键岗证上岗管理规定（1991.2.25）劳动防护用品管理规定（1996.6.1）2.标准规范《安全标志》（GB2894-96）文案大全实用标准文档《劳动防护用品选用规则》（GB/T11651-89）《密目式安全网》（GB5725-97）《建筑施工场界噪声限值》（GB

4、12523-90）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《施工现场临时用电技术规程》（JGJ46-2005）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）第三章定义与缩写1.定义ØHSE管理体系本大纲所称的HSE管理体系是指依据《安全生产法》等有关法律法规和《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28002-2011）、《环境管理体系规范》（GB/T24001-2004）等标准规范，制定项目部的职业健康、安全和环境管理方针和目标指标、安全管理组织架构、安全活动、职责、程序等。其中：H：Health，职业健康；S：Safety

5、，安全；E：Environment，环境，简称HSE管理体系。Ø管理职责部门指项目部各部门职责分工中确定的，负责与AAE项目部等进行工作联系、对分包单位和现场作业人员进行安全监督检查和HSE管理体系运行有效性评审、归口管理职业健康、工业安全、环境保护、消防、交通、现场保卫、应急救援等工作的部门，包括工程技术部、安全部、质检部、物资部等，以下统称管理责任部门。Ø现场负责人指对施工现场作业活动进行控制和指挥，并对实施作业人员的人身安全、职业健康、作业设备运行安全以及环境等负责的人员。Ø危险物品指易燃易爆物品、危险化学品等能够危及人身安全和

6、财产安全的物品。Ø安全专项费用文案大全实用标准文档是指项目部按照工程合同的规定提取，在项目成本中列支,专门用于改善安全生产条件的资金。包括工程建设的安全防护实施、文明施工措施费、环境保护措施费、安全奖励、安全宣传教育和培训等方面的费用。Ø安全事故指生产经营单位在生产经营活动中突然发生的,伤害人身安全和健康,或设备设施损坏,造成经济损失的意外事件。Ø重大危险源指长期地或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。2.简称CNPEC：中广核工程有限公司AAE项目部：中广核工程有限公司

7、红沿河项目部项目部：大连圣鑫建设集团有限公司红沿河核电工程项目经理部公司：大连圣鑫建设集团有限公司第四章HSE管理大纲支持性程序详见附件1《HSE管理大纲支持性程序清单》第五章HSE工作方针以人为本、和谐有序、诚信守法；保护环境、保障安全、铸造品牌；明确职权、持续改进、追求卓越。第六章组织、职责1.项目部组织机构及其HSE管理责任本项目实行安全生产责任逐级负责制，对项目部HSE工作实施内部监督和外部监督（AAE项目部、公司等）相结合的管理方式。Ø项目部组织机构项目部HSE管理机构网络图附录2“项目部HSE管理机构网络图”。2.项目部主

8、要负责人及各部门的HSE责任本款中以下文字只明确了项目主要负责人及各部门的HSE管理责任，其HSE安全职责，详见《安全生产责任管理程序》。文案大全实用标准文档Ø项目经理由公司正式任命，对项目部的HSE工作承担全面领导责任