劳务管理实务操作讲座

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1、施工分包与劳务用工管理实务操作劳务管理管劳务到底管什么为什么劳务资源紧缺为什么要劳务公司为什么要有相应资质为什么要管分包的劳务工人为什么要给分包工人培训…………目录管理的概念我局施工分包与劳务用工管理的现状施工分包与劳务用工管理实务操作为人类建设美好的生存空间为人类建设美好的生存空间精诚合作实现共赢1、管理理念真心关爱构建和谐管理理念二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间全局劳务管理人员674人，其中：专职劳务管理人员110人占16.3%，大专以上学历的占80%，初级职称以上的占60%，为有力的贯彻执行各项规章制度提供可靠的组织保证。

2、目前使用分包队伍2385家，其中：全局使用的专业分包队伍1329支，劳务分包队伍1056支。2011年现场平均劳务人员约14.2万人（其中：女职工占3%），平均年龄在36.6岁左右。2、总体情况二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间2、总体情况二、我局施工分包与劳务用工管理的现状“四化一监督”劳务管理目标实现劳务企业资质化、安全生产许可持证化、劳务用工合同化、技术工人持证化和建立劳务工工资支付的长效监督机制的“四化、一监督”目标，形成工种配套、体系健全、具有分包各类大中型工程项目能力的内部劳务市场。为人类建设美好的生存空间通过劳务管理软

3、件实现劳务实名制管理2、总体情况二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间通过劳务管理软件实现劳务实名制管理2、总体情况二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间推行项目劳务管理门禁系统RS232数据线RS485数据线INTERNET服务器远程客户端原理示意图门禁现场照片2、总体情况二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间门禁系统的管理信息上传局“项目管理软件”2、总体情况二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间3、体系建设资源管理采购管理使用管理根据“三集中”原则，分包集中采购采取

4、三级管理体系，我局已形成了“局负责分包资源管理、公司负责分包集中采购管理、项目负责分包使用管理”的三级管理体系。二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间3、体系建设劳务管理制度贯彻落实宣贯培训劳务管理员培训劳务管理员培训教材宣贯培训教材为了建立一支高素质的劳务管理队伍，编写培训教材，分片区进行国家政策法规和局各项规章制度的宣贯培训。劳务管理员岗位实务操作培训，提高各级管理人员的业务水平，实施持证上岗。近7年以来累计培训了3000人次。二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间4、劳务基地04年以来在全国同行业中率先推行劳

5、务基地化管理06年在中建系统作为劳务规范管理和服务社会的先进典型推广宣传二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间4、劳务基地二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间4、劳务基地中建八局建筑劳务基地重庆市梁平县重庆市江津区重庆市长寿区江苏省海门市江苏省建湖县四川省江油市四川省合江县四川省泸县湖南湘阴县湖南衡阳市湖南桑植县山东省苍山县山东省郯城县山东省蒙阴县山东省平邑县山东省费县河北省唐县河南省内乡县贵州省遵义市近5年来我们先后到四川、重庆、河南、河北、湖南、江西、安徽省、山东省、贵州、江苏、湖北等10个省48个市县考察，

6、经筛选建立了21个劳务基地。二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间4、劳务基地建筑劳务基地化管理，是指劳动和建设行政主管部门对当地建筑劳务实施有序化、规范化管理。以建筑劳务企业为载体向我局成建制输出建筑劳务，从事施工分包和专业分包活动；或者向国内、国外工程项目定向输送经过培训的劳务工人，由中建八局及其下属企业负责劳务工人的管理。劳务基地管理目标：劳务基地化管理，市场化运作二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间八局在劳务基地管理方面，采取请进来、走出去、牵头带队考察队伍等多种方式推介劳务基地的队伍。2005年劳务基地

7、工作会2005年劳务基地洽谈会大力引进劳务基地劳动力4、劳务基地二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间每年初组织一届劳务洽谈会，目前已经组织了七届，共签订合作意向书2016份。同时每年表彰5个先进劳务基地；30个劳务先进单位；100名优秀农民工。2006年劳务基地洽谈会议2007年劳务基地洽谈会议2008年劳务基地洽谈会议大力引进劳务基地劳动力4、劳务基地二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间2009年度劳务洽谈会大力引进劳务基地劳动力4、劳务基地二、我局施工分包与劳务用工管理的现状为人类建设美好的生存空间2010

8、年度劳务洽谈会大力引进劳务基地劳动力4、劳务基地二、